vs
CASELLA WASTE SYSTEMS INC（CWST）とレンディングクラブ（LC）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
CASELLA WASTE SYSTEMS INCの直近四半期売上が大きい（$557.2M vs $252.3M、レンディングクラブの約2.2倍）。レンディングクラブの純利益率が高く（20.5% vs -1.0%、差は21.4%）。レンディングクラブの前年同期比売上増加率が高い（15.9% vs 9.6%）。過去8四半期でCASELLA WASTE SYSTEMS INCの売上複合成長率が高い（21.5% vs 16.1%）
カセラ・ウェイスト・システムズ（Casella Waste Systems, Inc.）は米国バーモント州ラトランドに本拠を置く廃棄物管理企業です。1975年にトラック1台から創業し、現在は地域密着型の垂直統合固形廃棄物サービス事業者として、一般家庭、企業、自治体、産業顧客向けに固形廃棄物の収集・処分、移送、リサイクル、有機性廃棄物処理などのサービスを提供しています。
LendingClub Corporationは米国カリフォルニア州サンフランシスコに本社を置く金融サービス企業で、世界で初めて自社商品を証券として登録したP2P融資プラットフォームであり、ローンの二次市場取引にも対応している。全盛期は世界最大のP2P融資プラットフォームで、2015年12月31日時点でプラットフォームを通じた融資実行額は計159億8000万ドルに達した。
CWST vs LC — 直接比較
損益計算書 — Q1 FY2026 vs Q1 FY2026
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $557.2M | $252.3M |
| 純利益 | $-5.5M | $51.6M |
| 粗利率 | — | — |
| 営業利益率 | 0.9% | — |
| 純利益率 | -1.0% | 20.5% |
| 売上前年比 | 9.6% | 15.9% |
| 純利益前年比 | -15.2% | 341.0% |
| EPS（希薄化後） | $-0.09 | $0.44 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
| Q1 26 | $557.2M | $252.3M | ||
| Q4 25 | $469.1M | $266.5M | ||
| Q3 25 | $485.4M | $266.2M | ||
| Q2 25 | $465.3M | $248.4M | ||
| Q1 25 | $417.1M | $217.7M | ||
| Q4 24 | $427.5M | $217.2M | ||
| Q3 24 | $411.6M | $201.9M | ||
| Q2 24 | $377.2M | $187.2M |
| Q1 26 | $-5.5M | $51.6M | ||
| Q4 25 | $-2.5M | — | ||
| Q3 25 | $10.0M | $44.3M | ||
| Q2 25 | $5.2M | $38.2M | ||
| Q1 25 | $-4.8M | $11.7M | ||
| Q4 24 | $4.9M | — | ||
| Q3 24 | $5.8M | $14.5M | ||
| Q2 24 | $7.0M | $14.9M |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 33.3% | — | ||
| Q3 25 | 35.0% | — | ||
| Q2 25 | 33.8% | — | ||
| Q1 25 | 32.8% | — | ||
| Q4 24 | 33.2% | — | ||
| Q3 24 | 35.1% | — | ||
| Q2 24 | 35.4% | — |
| Q1 26 | 0.9% | — | ||
| Q4 25 | 2.5% | 18.8% | ||
| Q3 25 | 6.1% | 21.5% | ||
| Q2 25 | 4.1% | 21.7% | ||
| Q1 25 | 0.8% | 7.2% | ||
| Q4 24 | 4.3% | 5.1% | ||
| Q3 24 | 5.9% | 8.9% | ||
| Q2 24 | 6.1% | 10.4% |
| Q1 26 | -1.0% | 20.5% | ||
| Q4 25 | -0.5% | — | ||
| Q3 25 | 2.1% | 16.6% | ||
| Q2 25 | 1.1% | 15.4% | ||
| Q1 25 | -1.2% | 5.4% | ||
| Q4 24 | 1.1% | — | ||
| Q3 24 | 1.4% | 7.2% | ||
| Q2 24 | 1.9% | 8.0% |
| Q1 26 | $-0.09 | $0.44 | ||
| Q4 25 | $-0.04 | $0.36 | ||
| Q3 25 | $0.16 | $0.37 | ||
| Q2 25 | $0.08 | $0.33 | ||
| Q1 25 | $-0.08 | $0.10 | ||
| Q4 24 | $0.08 | $0.08 | ||
| Q3 24 | $0.10 | $0.13 | ||
| Q2 24 | $0.12 | $0.13 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $126.9M | — |
| 総負債低いほど良い | — | — |
| 株主資本純資産 | $1.6B | $1.5B |
| 総資産 | $3.3B | $11.9B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | — | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q1 26 | $126.9M | — | ||
| Q4 25 | $123.8M | — | ||
| Q3 25 | $192.7M | — | ||
| Q2 25 | $217.8M | — | ||
| Q1 25 | $267.7M | — | ||
| Q4 24 | $358.3M | — | ||
| Q3 24 | $519.0M | — | ||
| Q2 24 | $208.5M | — |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $1.1B | $0 | ||
| Q3 25 | $1.1B | $0 | ||
| Q2 25 | $1.1B | $0 | ||
| Q1 25 | $1.1B | $0 | ||
| Q4 24 | $1.1B | $0 | ||
| Q3 24 | $1.0B | — | ||
| Q2 24 | $976.6M | — |
| Q1 26 | $1.6B | $1.5B | ||
| Q4 25 | $1.6B | $1.5B | ||
| Q3 25 | $1.6B | $1.5B | ||
| Q2 25 | $1.6B | $1.4B | ||
| Q1 25 | $1.5B | $1.4B | ||
| Q4 24 | $1.6B | $1.3B | ||
| Q3 24 | $1.5B | $1.3B | ||
| Q2 24 | $1.0B | $1.3B |
| Q1 26 | $3.3B | $11.9B | ||
| Q4 25 | $3.3B | $11.6B | ||
| Q3 25 | $3.3B | $11.1B | ||
| Q2 25 | $3.3B | $10.8B | ||
| Q1 25 | $3.2B | $10.5B | ||
| Q4 24 | $3.2B | $10.6B | ||
| Q3 24 | $3.1B | $11.0B | ||
| Q2 24 | $2.5B | $9.6B |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 0.72× | 0.00× | ||
| Q3 25 | 0.72× | 0.00× | ||
| Q2 25 | 0.72× | 0.00× | ||
| Q1 25 | 0.72× | 0.00× | ||
| Q4 24 | 0.70× | 0.00× | ||
| Q3 24 | 0.68× | — | ||
| Q2 24 | 0.94× | — |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $62.3M | — |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $30.7M | — |
| FCFマージンFCF / 売上 | 5.5% | — |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 9.0% | — |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | — | — |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $120.7M | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q1 26 | $62.3M | — | ||
| Q4 25 | $96.6M | $-2.7B | ||
| Q3 25 | $93.6M | $-770.8M | ||
| Q2 25 | $89.5M | $-713.1M | ||
| Q1 25 | $50.1M | $-339.3M | ||
| Q4 24 | $109.8M | $-2.6B | ||
| Q3 24 | $91.8M | $-669.8M | ||
| Q2 24 | $72.1M | $-932.5M |
| Q1 26 | $30.7M | — | ||
| Q4 25 | $39.3M | $-2.9B | ||
| Q3 25 | $27.6M | $-791.8M | ||
| Q2 25 | $23.1M | $-803.8M | ||
| Q1 25 | $-5.4M | $-352.3M | ||
| Q4 24 | $32.9M | $-2.7B | ||
| Q3 24 | $40.4M | $-682.3M | ||
| Q2 24 | $27.5M | $-945.3M |
| Q1 26 | 5.5% | — | ||
| Q4 25 | 8.4% | -1076.0% | ||
| Q3 25 | 5.7% | -297.4% | ||
| Q2 25 | 5.0% | -323.5% | ||
| Q1 25 | -1.3% | -161.8% | ||
| Q4 24 | 7.7% | -1237.8% | ||
| Q3 24 | 9.8% | -338.0% | ||
| Q2 24 | 7.3% | -504.9% |
| Q1 26 | 9.0% | — | ||
| Q4 25 | 12.2% | 52.7% | ||
| Q3 25 | 13.6% | 7.9% | ||
| Q2 25 | 14.3% | 36.5% | ||
| Q1 25 | 13.3% | 6.0% | ||
| Q4 24 | 18.0% | 25.0% | ||
| Q3 24 | 12.5% | 6.2% | ||
| Q2 24 | 11.8% | 6.9% |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | 9.37× | -17.41× | ||
| Q2 25 | 17.19× | -18.68× | ||
| Q1 25 | — | -29.07× | ||
| Q4 24 | 22.51× | — | ||
| Q3 24 | 15.91× | -46.33× | ||
| Q2 24 | 10.29× | -62.57× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
CWST
| Collection | $334.8M | 60% |
| Transfer station | $65.9M | 12% |
| Processing (ii) | $49.0M | 9% |
| Landfill | $48.0M | 9% |
| National Accounts (ii) | $45.6M | 8% |
| Transportation | $8.2M | 1% |
| Landfill gas-to-energy | $2.9M | 1% |
LC
セグメントデータなし
