vs
CASELLA WASTE SYSTEMS INC（CWST）とLANDS' END, INC.（LE）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
CASELLA WASTE SYSTEMS INCの直近四半期売上が大きい（$557.2M vs $317.5M、LANDS' END, INC.の約1.8倍）。LANDS' END, INC.の純利益率が高く（1.6% vs -1.0%、差は2.6%）。CASELLA WASTE SYSTEMS INCの前年同期比売上増加率が高い（9.6% vs 0.1%）。CASELLA WASTE SYSTEMS INCの直近四半期フリーキャッシュフローが多い（$30.7M vs $-22.4M）。過去8四半期でCASELLA WASTE SYSTEMS INCの売上複合成長率が高い（21.5% vs -0.9%）
カセラ・ウェイスト・システムズ（Casella Waste Systems, Inc.）は米国バーモント州ラトランドに本拠を置く廃棄物管理企業です。1975年にトラック1台から創業し、現在は地域密着型の垂直統合固形廃棄物サービス事業者として、一般家庭、企業、自治体、産業顧客向けに固形廃棄物の収集・処分、移送、リサイクル、有機性廃棄物処理などのサービスを提供しています。
Lands' Endは1963年にアメリカ・シカゴで誕生した衣料小売ブランドで、当初はヨット用品の通信販売から事業をスタートし、現在は衣料、バッグ、生活用品まで事業を拡げています。2024年2月時点でアメリカ国内に26店舗を展開し、本社はウィスコンシン州ダッジビルに置かれています。ブランド名は地名のランズエンドに由来し、創業時のアポストロフィの誤植を修正できず、そのまま名称として定着しました。
CWST vs LE — 直接比較
損益計算書 — Q1 FY2026 vs Q3 FY2026
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $557.2M | $317.5M |
| 純利益 | $-5.5M | $5.2M |
| 粗利率 | — | 51.8% |
| 営業利益率 | 0.9% | 5.3% |
| 純利益率 | -1.0% | 1.6% |
| 売上前年比 | 9.6% | 0.1% |
| 純利益前年比 | -15.2% | 198.3% |
| EPS（希薄化後） | $-0.09 | $0.17 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
| Q1 26 | $557.2M | — | ||
| Q4 25 | $469.1M | $317.5M | ||
| Q3 25 | $485.4M | — | ||
| Q2 25 | $465.3M | $261.2M | ||
| Q1 25 | $417.1M | — | ||
| Q4 24 | $427.5M | $318.6M | ||
| Q3 24 | $411.6M | $317.2M | ||
| Q2 24 | $377.2M | $285.5M |
| Q1 26 | $-5.5M | — | ||
| Q4 25 | $-2.5M | $5.2M | ||
| Q3 25 | $10.0M | — | ||
| Q2 25 | $5.2M | $-8.3M | ||
| Q1 25 | $-4.8M | — | ||
| Q4 24 | $4.9M | $-593.0K | ||
| Q3 24 | $5.8M | $-5.3M | ||
| Q2 24 | $7.0M | $-6.4M |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 33.3% | 51.8% | ||
| Q3 25 | 35.0% | — | ||
| Q2 25 | 33.8% | 50.8% | ||
| Q1 25 | 32.8% | — | ||
| Q4 24 | 33.2% | 50.6% | ||
| Q3 24 | 35.1% | 47.9% | ||
| Q2 24 | 35.4% | 48.7% |
| Q1 26 | 0.9% | — | ||
| Q4 25 | 2.5% | 5.3% | ||
| Q3 25 | 6.1% | — | ||
| Q2 25 | 4.1% | -0.9% | ||
| Q1 25 | 0.8% | — | ||
| Q4 24 | 4.3% | 2.9% | ||
| Q3 24 | 5.9% | 0.8% | ||
| Q2 24 | 6.1% | 0.8% |
| Q1 26 | -1.0% | — | ||
| Q4 25 | -0.5% | 1.6% | ||
| Q3 25 | 2.1% | — | ||
| Q2 25 | 1.1% | -3.2% | ||
| Q1 25 | -1.2% | — | ||
| Q4 24 | 1.1% | -0.2% | ||
| Q3 24 | 1.4% | -1.7% | ||
| Q2 24 | 1.9% | -2.3% |
| Q1 26 | $-0.09 | — | ||
| Q4 25 | $-0.04 | $0.17 | ||
| Q3 25 | $0.16 | — | ||
| Q2 25 | $0.08 | $-0.27 | ||
| Q1 25 | $-0.08 | — | ||
| Q4 24 | $0.08 | $-0.02 | ||
| Q3 24 | $0.10 | $-0.17 | ||
| Q2 24 | $0.12 | $-0.20 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $126.9M | $36.3M |
| 総負債低いほど良い | — | — |
| 株主資本純資産 | $1.6B | $231.0M |
| 総資産 | $3.3B | $852.7M |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | — | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q1 26 | $126.9M | — | ||
| Q4 25 | $123.8M | $36.3M | ||
| Q3 25 | $192.7M | — | ||
| Q2 25 | $217.8M | $18.1M | ||
| Q1 25 | $267.7M | — | ||
| Q4 24 | $358.3M | $30.4M | ||
| Q3 24 | $519.0M | $25.6M | ||
| Q2 24 | $208.5M | $27.4M |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $1.1B | — | ||
| Q3 25 | $1.1B | — | ||
| Q2 25 | $1.1B | — | ||
| Q1 25 | $1.1B | — | ||
| Q4 24 | $1.1B | — | ||
| Q3 24 | $1.0B | — | ||
| Q2 24 | $976.6M | — |
| Q1 26 | $1.6B | — | ||
| Q4 25 | $1.6B | $231.0M | ||
| Q3 25 | $1.6B | — | ||
| Q2 25 | $1.6B | $230.1M | ||
| Q1 25 | $1.5B | — | ||
| Q4 24 | $1.6B | $223.6M | ||
| Q3 24 | $1.5B | $226.5M | ||
| Q2 24 | $1.0B | $234.6M |
| Q1 26 | $3.3B | — | ||
| Q4 25 | $3.3B | $852.7M | ||
| Q3 25 | $3.3B | — | ||
| Q2 25 | $3.3B | $760.5M | ||
| Q1 25 | $3.2B | — | ||
| Q4 24 | $3.2B | $843.6M | ||
| Q3 24 | $3.1B | $802.5M | ||
| Q2 24 | $2.5B | $800.1M |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 0.72× | — | ||
| Q3 25 | 0.72× | — | ||
| Q2 25 | 0.72× | — | ||
| Q1 25 | 0.72× | — | ||
| Q4 24 | 0.70× | — | ||
| Q3 24 | 0.68× | — | ||
| Q2 24 | 0.94× | — |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $62.3M | $-15.7M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $30.7M | $-22.4M |
| FCFマージンFCF / 売上 | 5.5% | -7.1% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 9.0% | 2.1% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | — | -3.03× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $120.7M | $-55.0M |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q1 26 | $62.3M | — | ||
| Q4 25 | $96.6M | $-15.7M | ||
| Q3 25 | $93.6M | — | ||
| Q2 25 | $89.5M | $-22.5M | ||
| Q1 25 | $50.1M | — | ||
| Q4 24 | $109.8M | $-17.1M | ||
| Q3 24 | $91.8M | $30.7M | ||
| Q2 24 | $72.1M | $-25.8M |
| Q1 26 | $30.7M | — | ||
| Q4 25 | $39.3M | $-22.4M | ||
| Q3 25 | $27.6M | — | ||
| Q2 25 | $23.1M | $-30.7M | ||
| Q1 25 | $-5.4M | — | ||
| Q4 24 | $32.9M | $-27.8M | ||
| Q3 24 | $40.4M | $26.0M | ||
| Q2 24 | $27.5M | $-32.6M |
| Q1 26 | 5.5% | — | ||
| Q4 25 | 8.4% | -7.1% | ||
| Q3 25 | 5.7% | — | ||
| Q2 25 | 5.0% | -11.8% | ||
| Q1 25 | -1.3% | — | ||
| Q4 24 | 7.7% | -8.7% | ||
| Q3 24 | 9.8% | 8.2% | ||
| Q2 24 | 7.3% | -11.4% |
| Q1 26 | 9.0% | — | ||
| Q4 25 | 12.2% | 2.1% | ||
| Q3 25 | 13.6% | — | ||
| Q2 25 | 14.3% | 3.2% | ||
| Q1 25 | 13.3% | — | ||
| Q4 24 | 18.0% | 3.3% | ||
| Q3 24 | 12.5% | 1.5% | ||
| Q2 24 | 11.8% | 2.4% |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | — | -3.03× | ||
| Q3 25 | 9.37× | — | ||
| Q2 25 | 17.19× | — | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q4 24 | 22.51× | — | ||
| Q3 24 | 15.91× | — | ||
| Q2 24 | 10.29× | — |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
CWST
| Collection | $334.8M | 60% |
| Transfer station | $65.9M | 12% |
| Processing (ii) | $49.0M | 9% |
| Landfill | $48.0M | 9% |
| National Accounts (ii) | $45.6M | 8% |
| Transportation | $8.2M | 1% |
| Landfill gas-to-energy | $2.9M | 1% |
LE
| U Se Commerce | $179.8M | 57% |
| Business Outfitters Revenue | $78.8M | 25% |
| Licensing And Retail | $20.2M | 6% |
| Other | $19.8M | 6% |
| Third Party | $18.9M | 6% |
