vs
CASELLA WASTE SYSTEMS INC（CWST）とChildrens Place, Inc.（PLCE）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
CASELLA WASTE SYSTEMS INCの直近四半期売上が大きい（$557.2M vs $339.5M、Childrens Place, Inc.の約1.6倍）。CASELLA WASTE SYSTEMS INCの純利益率が高く（-1.0% vs -1.3%、差は0.3%）。CASELLA WASTE SYSTEMS INCの前年同期比売上増加率が高い（9.6% vs -13.0%）。CASELLA WASTE SYSTEMS INCの直近四半期フリーキャッシュフローが多い（$30.7M vs $-3.4M）。過去8四半期でCASELLA WASTE SYSTEMS INCの売上複合成長率が高い（21.5% vs -13.6%）
カセラ・ウェイスト・システムズ（Casella Waste Systems, Inc.）は米国バーモント州ラトランドに本拠を置く廃棄物管理企業です。1975年にトラック1台から創業し、現在は地域密着型の垂直統合固形廃棄物サービス事業者として、一般家庭、企業、自治体、産業顧客向けに固形廃棄物の収集・処分、移送、リサイクル、有機性廃棄物処理などのサービスを提供しています。
チルドレンズプレイスは専門の子供服小売業者で、商品は主に自社所有ブランドで販売されており、Gymboree、Sugar & Jade、PJ Place、Crazy 8などのブランドを有しています。現在アメリカ、カナダ、プエルトリコに計約525店舗を展開しており、2つのオンラインチャネルと15カ国の5つのフランチャイズパートナーを通じても販売を行っています。商品はトップス、スカート、シューズ、ボトムス、パジャマ、バックパックなど、あらゆる種類の子供服・服飾雑貨を網羅しています。
CWST vs PLCE — 直接比較
損益計算書 — Q1 FY2026 vs Q3 FY2026
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $557.2M | $339.5M |
| 純利益 | $-5.5M | $-4.3M |
| 粗利率 | — | 33.1% |
| 営業利益率 | 0.9% | 1.1% |
| 純利益率 | -1.0% | -1.3% |
| 売上前年比 | 9.6% | -13.0% |
| 純利益前年比 | -15.2% | -121.5% |
| EPS（希薄化後） | $-0.09 | $-0.19 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
| Q1 26 | $557.2M | — | ||
| Q4 25 | $469.1M | $339.5M | ||
| Q3 25 | $485.4M | $298.0M | ||
| Q2 25 | $465.3M | $242.1M | ||
| Q1 25 | $417.1M | $408.6M | ||
| Q4 24 | $427.5M | $390.2M | ||
| Q3 24 | $411.6M | $319.7M | ||
| Q2 24 | $377.2M | $267.9M |
| Q1 26 | $-5.5M | — | ||
| Q4 25 | $-2.5M | $-4.3M | ||
| Q3 25 | $10.0M | $-5.4M | ||
| Q2 25 | $5.2M | $-34.0M | ||
| Q1 25 | $-4.8M | $-8.0M | ||
| Q4 24 | $4.9M | $20.1M | ||
| Q3 24 | $5.8M | $-32.1M | ||
| Q2 24 | $7.0M | $-37.8M |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 33.3% | 33.1% | ||
| Q3 25 | 35.0% | 34.0% | ||
| Q2 25 | 33.8% | 29.2% | ||
| Q1 25 | 32.8% | 28.5% | ||
| Q4 24 | 33.2% | 35.5% | ||
| Q3 24 | 35.1% | 35.0% | ||
| Q2 24 | 35.4% | 34.6% |
| Q1 26 | 0.9% | — | ||
| Q4 25 | 2.5% | 1.1% | ||
| Q3 25 | 6.1% | 1.4% | ||
| Q2 25 | 4.1% | -10.0% | ||
| Q1 25 | 0.8% | 1.7% | ||
| Q4 24 | 4.3% | 7.5% | ||
| Q3 24 | 5.9% | -6.8% | ||
| Q2 24 | 6.1% | -10.4% |
| Q1 26 | -1.0% | — | ||
| Q4 25 | -0.5% | -1.3% | ||
| Q3 25 | 2.1% | -1.8% | ||
| Q2 25 | 1.1% | -14.1% | ||
| Q1 25 | -1.2% | -2.0% | ||
| Q4 24 | 1.1% | 5.1% | ||
| Q3 24 | 1.4% | -10.0% | ||
| Q2 24 | 1.9% | -14.1% |
| Q1 26 | $-0.09 | — | ||
| Q4 25 | $-0.04 | $-0.19 | ||
| Q3 25 | $0.16 | $-0.24 | ||
| Q2 25 | $0.08 | $-1.57 | ||
| Q1 25 | $-0.08 | $-0.60 | ||
| Q4 24 | $0.08 | $1.57 | ||
| Q3 24 | $0.10 | $-2.51 | ||
| Q2 24 | $0.12 | $-2.98 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $126.9M | $7.3M |
| 総負債低いほど良い | — | $107.4M |
| 株主資本純資産 | $1.6B | $-8.6M |
| 総資産 | $3.3B | $762.5M |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | — | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q1 26 | $126.9M | — | ||
| Q4 25 | $123.8M | $7.3M | ||
| Q3 25 | $192.7M | $7.8M | ||
| Q2 25 | $217.8M | $5.7M | ||
| Q1 25 | $267.7M | $5.3M | ||
| Q4 24 | $358.3M | $5.7M | ||
| Q3 24 | $519.0M | $9.6M | ||
| Q2 24 | $208.5M | $13.0M |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $1.1B | $107.4M | ||
| Q3 25 | $1.1B | $107.2M | ||
| Q2 25 | $1.1B | $107.0M | ||
| Q1 25 | $1.1B | $166.0M | ||
| Q4 24 | $1.1B | $165.7M | ||
| Q3 24 | $1.0B | $165.4M | ||
| Q2 24 | $976.6M | $166.6M |
| Q1 26 | $1.6B | — | ||
| Q4 25 | $1.6B | $-8.6M | ||
| Q3 25 | $1.6B | $-4.9M | ||
| Q2 25 | $1.6B | $1.4M | ||
| Q1 25 | $1.5B | $-59.4M | ||
| Q4 24 | $1.6B | $-49.6M | ||
| Q3 24 | $1.5B | $-68.9M | ||
| Q2 24 | $1.0B | $-34.9M |
| Q1 26 | $3.3B | — | ||
| Q4 25 | $3.3B | $762.5M | ||
| Q3 25 | $3.3B | $805.1M | ||
| Q2 25 | $3.3B | $779.6M | ||
| Q1 25 | $3.2B | $747.6M | ||
| Q4 24 | $3.2B | $888.8M | ||
| Q3 24 | $3.1B | $921.4M | ||
| Q2 24 | $2.5B | $848.3M |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 0.72× | — | ||
| Q3 25 | 0.72× | — | ||
| Q2 25 | 0.72× | 75.63× | ||
| Q1 25 | 0.72× | — | ||
| Q4 24 | 0.70× | — | ||
| Q3 24 | 0.68× | — | ||
| Q2 24 | 0.94× | — |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $62.3M | $6.2M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $30.7M | $-3.4M |
| FCFマージンFCF / 売上 | 5.5% | -1.0% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 9.0% | 2.8% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | — | — |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $120.7M | $39.5M |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q1 26 | $62.3M | — | ||
| Q4 25 | $96.6M | $6.2M | ||
| Q3 25 | $93.6M | $-30.5M | ||
| Q2 25 | $89.5M | $-43.0M | ||
| Q1 25 | $50.1M | $121.3M | ||
| Q4 24 | $109.8M | $-44.2M | ||
| Q3 24 | $91.8M | $-83.9M | ||
| Q2 24 | $72.1M | $-110.8M |
| Q1 26 | $30.7M | — | ||
| Q4 25 | $39.3M | $-3.4M | ||
| Q3 25 | $27.6M | $-31.9M | ||
| Q2 25 | $23.1M | $-46.4M | ||
| Q1 25 | $-5.4M | $121.2M | ||
| Q4 24 | $32.9M | $-47.7M | ||
| Q3 24 | $40.4M | $-91.7M | ||
| Q2 24 | $27.5M | $-115.5M |
| Q1 26 | 5.5% | — | ||
| Q4 25 | 8.4% | -1.0% | ||
| Q3 25 | 5.7% | -10.7% | ||
| Q2 25 | 5.0% | -19.2% | ||
| Q1 25 | -1.3% | 29.7% | ||
| Q4 24 | 7.7% | -12.2% | ||
| Q3 24 | 9.8% | -28.7% | ||
| Q2 24 | 7.3% | -43.1% |
| Q1 26 | 9.0% | — | ||
| Q4 25 | 12.2% | 2.8% | ||
| Q3 25 | 13.6% | 0.5% | ||
| Q2 25 | 14.3% | 1.4% | ||
| Q1 25 | 13.3% | 0.0% | ||
| Q4 24 | 18.0% | 0.9% | ||
| Q3 24 | 12.5% | 2.4% | ||
| Q2 24 | 11.8% | 1.8% |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | 9.37× | — | ||
| Q2 25 | 17.19× | — | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q4 24 | 22.51× | -2.20× | ||
| Q3 24 | 15.91× | — | ||
| Q2 24 | 10.29× | — |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
CWST
| Collection | $334.8M | 60% |
| Transfer station | $65.9M | 12% |
| Processing (ii) | $49.0M | 9% |
| Landfill | $48.0M | 9% |
| National Accounts (ii) | $45.6M | 8% |
| Transportation | $8.2M | 1% |
| Landfill gas-to-energy | $2.9M | 1% |
PLCE
| The Childrens Place US | $307.4M | 91% |
| The Childrens Place International | $32.1M | 9% |
| Gift Cards | $1.7M | 1% |
