vs
CASELLA WASTE SYSTEMS INC（CWST）とRegency Centers（REG）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
CASELLA WASTE SYSTEMS INCの直近四半期売上が大きい（$557.2M vs $404.2M、Regency Centersの約1.4倍）。Regency Centersの純利益率が高く（50.1% vs -1.0%、差は51.1%）。CASELLA WASTE SYSTEMS INCの前年同期比売上増加率が高い（9.6% vs 8.5%）。過去8四半期でCASELLA WASTE SYSTEMS INCの売上複合成長率が高い（21.5% vs 5.4%）
カセラ・ウェイスト・システムズ（Casella Waste Systems, Inc.）は米国バーモント州ラトランドに本拠を置く廃棄物管理企業です。1975年にトラック1台から創業し、現在は地域密着型の垂直統合固形廃棄物サービス事業者として、一般家庭、企業、自治体、産業顧客向けに固形廃棄物の収集・処分、移送、リサイクル、有機性廃棄物処理などのサービスを提供しています。
Regency Centers Corporationはフロリダ州ジャクソンビルに本拠を置く不動産投資信託で、食料品店を中心テナントとするショッピングセンターの最大手運営企業の1つです。2020年10月21日時点で415物件、計5600万平方フィートのスペースを所有し、代表的な資産にSerramonte CenterやVillage Districtの30%持分があります。
CWST vs REG — 直接比較
損益計算書 — Q1 FY2026 vs Q4 FY2025
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $557.2M | $404.2M |
| 純利益 | $-5.5M | $202.5M |
| 粗利率 | — | — |
| 営業利益率 | 0.9% | 71.0% |
| 純利益率 | -1.0% | 50.1% |
| 売上前年比 | 9.6% | 8.5% |
| 純利益前年比 | -15.2% | 134.1% |
| EPS（希薄化後） | $-0.09 | — |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
| Q1 26 | $557.2M | — | ||
| Q4 25 | $469.1M | $404.2M | ||
| Q3 25 | $485.4M | $387.6M | ||
| Q2 25 | $465.3M | $380.8M | ||
| Q1 25 | $417.1M | $380.9M | ||
| Q4 24 | $427.5M | $372.5M | ||
| Q3 24 | $411.6M | $360.3M | ||
| Q2 24 | $377.2M | $357.3M |
| Q1 26 | $-5.5M | — | ||
| Q4 25 | $-2.5M | $202.5M | ||
| Q3 25 | $10.0M | $109.4M | ||
| Q2 25 | $5.2M | $106.0M | ||
| Q1 25 | $-4.8M | $109.6M | ||
| Q4 24 | $4.9M | $86.5M | ||
| Q3 24 | $5.8M | $101.5M | ||
| Q2 24 | $7.0M | $102.7M |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 33.3% | — | ||
| Q3 25 | 35.0% | — | ||
| Q2 25 | 33.8% | — | ||
| Q1 25 | 32.8% | — | ||
| Q4 24 | 33.2% | — | ||
| Q3 24 | 35.1% | — | ||
| Q2 24 | 35.4% | — |
| Q1 26 | 0.9% | — | ||
| Q4 25 | 2.5% | 71.0% | ||
| Q3 25 | 6.1% | 72.7% | ||
| Q2 25 | 4.1% | 73.8% | ||
| Q1 25 | 0.8% | 71.8% | ||
| Q4 24 | 4.3% | 71.1% | ||
| Q3 24 | 5.9% | 72.5% | ||
| Q2 24 | 6.1% | 72.3% |
| Q1 26 | -1.0% | — | ||
| Q4 25 | -0.5% | 50.1% | ||
| Q3 25 | 2.1% | 28.2% | ||
| Q2 25 | 1.1% | 27.8% | ||
| Q1 25 | -1.2% | 28.8% | ||
| Q4 24 | 1.1% | 23.2% | ||
| Q3 24 | 1.4% | 28.2% | ||
| Q2 24 | 1.9% | 28.7% |
| Q1 26 | $-0.09 | — | ||
| Q4 25 | $-0.04 | — | ||
| Q3 25 | $0.16 | — | ||
| Q2 25 | $0.08 | — | ||
| Q1 25 | $-0.08 | — | ||
| Q4 24 | $0.08 | — | ||
| Q3 24 | $0.10 | — | ||
| Q2 24 | $0.12 | — |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $126.9M | — |
| 総負債低いほど良い | — | $4.7B |
| 株主資本純資産 | $1.6B | $6.9B |
| 総資産 | $3.3B | $13.0B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | — | 0.69× |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q1 26 | $126.9M | — | ||
| Q4 25 | $123.8M | — | ||
| Q3 25 | $192.7M | — | ||
| Q2 25 | $217.8M | — | ||
| Q1 25 | $267.7M | — | ||
| Q4 24 | $358.3M | — | ||
| Q3 24 | $519.0M | — | ||
| Q2 24 | $208.5M | — |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $1.1B | $4.7B | ||
| Q3 25 | $1.1B | $4.9B | ||
| Q2 25 | $1.1B | $4.8B | ||
| Q1 25 | $1.1B | $4.6B | ||
| Q4 24 | $1.1B | $4.4B | ||
| Q3 24 | $1.0B | $4.4B | ||
| Q2 24 | $976.6M | $4.4B |
| Q1 26 | $1.6B | — | ||
| Q4 25 | $1.6B | $6.9B | ||
| Q3 25 | $1.6B | $6.8B | ||
| Q2 25 | $1.6B | $6.7B | ||
| Q1 25 | $1.5B | $6.7B | ||
| Q4 24 | $1.6B | $6.7B | ||
| Q3 24 | $1.5B | $6.8B | ||
| Q2 24 | $1.0B | $6.8B |
| Q1 26 | $3.3B | — | ||
| Q4 25 | $3.3B | $13.0B | ||
| Q3 25 | $3.3B | $13.1B | ||
| Q2 25 | $3.3B | $12.7B | ||
| Q1 25 | $3.2B | $12.6B | ||
| Q4 24 | $3.2B | $12.4B | ||
| Q3 24 | $3.1B | $12.4B | ||
| Q2 24 | $2.5B | $12.4B |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 0.72× | 0.69× | ||
| Q3 25 | 0.72× | 0.72× | ||
| Q2 25 | 0.72× | 0.72× | ||
| Q1 25 | 0.72× | 0.69× | ||
| Q4 24 | 0.70× | 0.66× | ||
| Q3 24 | 0.68× | 0.65× | ||
| Q2 24 | 0.94× | 0.64× |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $62.3M | $203.9M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $30.7M | — |
| FCFマージンFCF / 売上 | 5.5% | — |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 9.0% | — |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | — | 1.01× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $120.7M | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q1 26 | $62.3M | — | ||
| Q4 25 | $96.6M | $203.9M | ||
| Q3 25 | $93.6M | $218.7M | ||
| Q2 25 | $89.5M | $244.0M | ||
| Q1 25 | $50.1M | $161.0M | ||
| Q4 24 | $109.8M | $191.4M | ||
| Q3 24 | $91.8M | $227.6M | ||
| Q2 24 | $72.1M | $203.5M |
| Q1 26 | $30.7M | — | ||
| Q4 25 | $39.3M | — | ||
| Q3 25 | $27.6M | — | ||
| Q2 25 | $23.1M | — | ||
| Q1 25 | $-5.4M | — | ||
| Q4 24 | $32.9M | — | ||
| Q3 24 | $40.4M | — | ||
| Q2 24 | $27.5M | — |
| Q1 26 | 5.5% | — | ||
| Q4 25 | 8.4% | — | ||
| Q3 25 | 5.7% | — | ||
| Q2 25 | 5.0% | — | ||
| Q1 25 | -1.3% | — | ||
| Q4 24 | 7.7% | — | ||
| Q3 24 | 9.8% | — | ||
| Q2 24 | 7.3% | — |
| Q1 26 | 9.0% | — | ||
| Q4 25 | 12.2% | — | ||
| Q3 25 | 13.6% | — | ||
| Q2 25 | 14.3% | — | ||
| Q1 25 | 13.3% | — | ||
| Q4 24 | 18.0% | — | ||
| Q3 24 | 12.5% | — | ||
| Q2 24 | 11.8% | — |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | — | 1.01× | ||
| Q3 25 | 9.37× | 2.00× | ||
| Q2 25 | 17.19× | 2.30× | ||
| Q1 25 | — | 1.47× | ||
| Q4 24 | 22.51× | 2.21× | ||
| Q3 24 | 15.91× | 2.24× | ||
| Q2 24 | 10.29× | 1.98× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
CWST
| Collection | $334.8M | 60% |
| Transfer station | $65.9M | 12% |
| Processing (ii) | $49.0M | 9% |
| Landfill | $48.0M | 9% |
| National Accounts (ii) | $45.6M | 8% |
| Transportation | $8.2M | 1% |
| Landfill gas-to-energy | $2.9M | 1% |
REG
| Shopping Centers | $418.0M | 103% |
| Propertymanagementservices | $4.1M | 1% |
| Assetmanagementservices | $1.7M | 0% |
