vs
CALIFORNIA WATER SERVICE GROUP（CWT）とH2O AMERICA（HTO）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
CALIFORNIA WATER SERVICE GROUPの直近四半期売上が大きい（$210.7M vs $199.4M、H2O AMERICAの約1.1倍）。H2O AMERICAの純利益率が高く（8.1% vs 5.4%、差は2.7%）。H2O AMERICAの前年同期比売上増加率が高い（1.5% vs -3.3%）。過去8四半期でCALIFORNIA WATER SERVICE GROUPの売上複合成長率が高い（16.6% vs 15.3%）
カリフォルニア・ウォーター・サービス・グループは米国の公益事業企業で、飲用水と下水処理サービスを提供しています。米国で3番目に大きい上場投資所有水道事業者として、カリフォルニア州、ハワイ州、ニューメキシコ州、ワシントン州の子会社を通じ、約200万人の利用者にサービスを提供しています。1997年にカリフォルニア水道の持株会社として設立され、他州への事業拡大を進めています。
H2O Wirelessは米国を拠点とするプリペイド携帯電話サービスで、AT&Tのネットワークを利用して運営されています。移動体仮想移動体通信事業者（MVNO）であるLocus Telecommunicationsのブランドで、2019年以降LocusはTelrite Holdings傘下となり、2010年から2019年まではKDDIアメリカの子会社でした。SIMフリースマホの持ち込み・購入に対応し、AT&Tの契約端末・ロック端末も利用可能です。
CWT vs HTO — 直接比較
損益計算書 — Q4 2025 vs Q4 2025
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $210.7M | $199.4M |
| 純利益 | $11.5M | $16.2M |
| 粗利率 | — | — |
| 営業利益率 | 12.2% | 16.6% |
| 純利益率 | 5.4% | 8.1% |
| 売上前年比 | -3.3% | 1.5% |
| 純利益前年比 | -41.0% | -29.2% |
| EPS（希薄化後） | $0.19 | $0.45 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
| Q4 25 | $210.7M | $199.4M | ||
| Q3 25 | $314.1M | $243.5M | ||
| Q2 25 | $256.2M | $197.8M | ||
| Q1 25 | $182.7M | $164.9M | ||
| Q4 24 | $217.8M | $196.5M | ||
| Q3 24 | $306.2M | $216.7M | ||
| Q2 24 | $226.7M | $173.1M | ||
| Q1 24 | $154.9M | $150.0M |
| Q4 25 | $11.5M | $16.2M | ||
| Q3 25 | $61.2M | $45.1M | ||
| Q2 25 | $42.2M | $24.7M | ||
| Q1 25 | $13.3M | $16.6M | ||
| Q4 24 | $19.5M | $22.9M | ||
| Q3 24 | $60.7M | $38.7M | ||
| Q2 24 | $40.6M | $20.7M | ||
| Q1 24 | $69.9M | $11.7M |
| Q4 25 | 12.2% | 16.6% | ||
| Q3 25 | 22.5% | 26.5% | ||
| Q2 25 | 20.2% | 22.2% | ||
| Q1 25 | 12.2% | 21.8% | ||
| Q4 24 | 14.8% | 22.2% | ||
| Q3 24 | 21.8% | 26.9% | ||
| Q2 24 | 21.2% | 23.4% | ||
| Q1 24 | 50.3% | 18.6% |
| Q4 25 | 5.4% | 8.1% | ||
| Q3 25 | 19.5% | 18.5% | ||
| Q2 25 | 16.5% | 12.5% | ||
| Q1 25 | 7.3% | 10.0% | ||
| Q4 24 | 8.9% | 11.7% | ||
| Q3 24 | 19.8% | 17.8% | ||
| Q2 24 | 17.9% | 12.0% | ||
| Q1 24 | 45.1% | 7.8% |
| Q4 25 | $0.19 | $0.45 | ||
| Q3 25 | $1.03 | $1.27 | ||
| Q2 25 | $0.71 | $0.71 | ||
| Q1 25 | $0.22 | $0.49 | ||
| Q4 24 | $0.31 | $0.70 | ||
| Q3 24 | $1.03 | $1.17 | ||
| Q2 24 | $0.70 | $0.64 | ||
| Q1 24 | $1.21 | $0.36 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $51.8M | $20.7M |
| 総負債低いほど良い | $1.5B | $1.9B |
| 株主資本純資産 | $1.7B | $1.5B |
| 総資産 | $5.7B | $5.1B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | 0.87× | 1.23× |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $51.8M | $20.7M | ||
| Q3 25 | $76.0M | $11.3M | ||
| Q2 25 | $50.5M | $19.8M | ||
| Q1 25 | $44.5M | $23.7M | ||
| Q4 24 | $50.1M | $11.1M | ||
| Q3 24 | $59.6M | $4.0M | ||
| Q2 24 | $37.3M | $22.8M | ||
| Q1 24 | $42.8M | $4.5M |
| Q4 25 | $1.5B | $1.9B | ||
| Q3 25 | $1.1B | — | ||
| Q2 25 | $1.1B | — | ||
| Q1 25 | $1.1B | — | ||
| Q4 24 | $1.1B | $1.7B | ||
| Q3 24 | — | — | ||
| Q2 24 | — | — | ||
| Q1 24 | — | — |
| Q4 25 | $1.7B | $1.5B | ||
| Q3 25 | $1.7B | $1.5B | ||
| Q2 25 | $1.7B | $1.5B | ||
| Q1 25 | $1.6B | $1.4B | ||
| Q4 24 | $1.6B | $1.4B | ||
| Q3 24 | $1.6B | $1.3B | ||
| Q2 24 | $1.5B | $1.3B | ||
| Q1 24 | $1.5B | $1.2B |
| Q4 25 | $5.7B | $5.1B | ||
| Q3 25 | $5.5B | $5.0B | ||
| Q2 25 | $5.4B | $4.8B | ||
| Q1 25 | $5.3B | $4.7B | ||
| Q4 24 | $5.2B | $4.7B | ||
| Q3 24 | $5.0B | $4.6B | ||
| Q2 24 | $4.9B | $4.4B | ||
| Q1 24 | $4.8B | $4.4B |
| Q4 25 | 0.87× | 1.23× | ||
| Q3 25 | 0.65× | — | ||
| Q2 25 | 0.67× | — | ||
| Q1 25 | 0.68× | — | ||
| Q4 24 | 0.67× | 1.26× | ||
| Q3 24 | — | — | ||
| Q2 24 | — | — | ||
| Q1 24 | — | — |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $47.9M | $63.5M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | — | — |
| FCFマージンFCF / 売上 | — | — |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | — | — |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | 4.17× | 3.92× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | — | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $47.9M | $63.5M | ||
| Q3 25 | $167.3M | $77.3M | ||
| Q2 25 | $48.9M | $60.8M | ||
| Q1 25 | $38.4M | $43.2M | ||
| Q4 24 | $68.1M | $41.5M | ||
| Q3 24 | $101.8M | $53.5M | ||
| Q2 24 | $94.4M | $49.3M | ||
| Q1 24 | $26.5M | $51.2M |
| Q4 25 | 4.17× | 3.92× | ||
| Q3 25 | 2.73× | 1.71× | ||
| Q2 25 | 1.16× | 2.47× | ||
| Q1 25 | 2.88× | 2.61× | ||
| Q4 24 | 3.50× | 1.81× | ||
| Q3 24 | 1.68× | 1.39× | ||
| Q2 24 | 2.33× | 2.38× | ||
| Q1 24 | 0.38× | 4.38× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
CWT
| Residential | $133.2M | 63% |
| Business | $47.7M | 23% |
| Public Authorities | $13.4M | 6% |
| Industrial | $6.9M | 3% |
| Non Regulated Services | $4.8M | 2% |
| Other Non Regulated Service | $1.2M | 1% |
HTO
セグメントデータなし
