vs
Sprinklr, Inc.（CXM）とヤム!ブランズ（LCUT）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
Sprinklr, Inc.の直近四半期売上が大きい（$219.1M vs $204.1M、ヤム!ブランズの約1.1倍）。ヤム!ブランズの純利益率が高く（8.9% vs 1.3%、差は7.6%）。Sprinklr, Inc.の前年同期比売上増加率が高い（9.2% vs -5.2%）。Sprinklr, Inc.の直近四半期フリーキャッシュフローが多い（$19.8M vs $2.6M）。過去8四半期でヤム!ブランズの売上複合成長率が高い（19.8% vs 6.2%）
Sprinklrは米国のSaaS企業で、顧客体験管理（CXM）プラットフォームの開発を事業の柱としている。同名の自社製品は、ソーシャルメディアマーケティング、ソーシャル広告、コンテンツ管理、チームコラボレーション、従業員アドボカシー、カスタマーサポート、ソーシャル調査・監視などの機能を統合し、企業の顧客体験管理を一貫して支援する。
ヤム!ブランズはアメリカの多国籍外食企業です。1977年にペプシコがケンタッキーフライドチキン、ピザハット、タコベルを買収した後、傘下の子会社として設立され、1997年にペプシコが同事業を分離したことで独立しました。現在はケンタッキーフライドチキン、ピザハット、タコベル、ハビットバーガーなどのブランドを運営し、関連テクノロジー事業も手掛けています。
CXM vs LCUT — 直接比較
損益計算書 — Q3 FY2026 vs Q4 FY2025
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $219.1M | $204.1M |
| 純利益 | $2.9M | $18.2M |
| 粗利率 | 66.4% | 38.6% |
| 営業利益率 | 5.3% | 9.8% |
| 純利益率 | 1.3% | 8.9% |
| 売上前年比 | 9.2% | -5.2% |
| 純利益前年比 | -72.2% | 103.5% |
| EPS（希薄化後） | $0.01 | $0.83 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
| Q4 25 | $219.1M | $204.1M | ||
| Q3 25 | $212.0M | $171.9M | ||
| Q2 25 | $205.5M | $131.9M | ||
| Q1 25 | $202.5M | $140.1M | ||
| Q4 24 | $200.7M | $215.2M | ||
| Q3 24 | $197.2M | $183.8M | ||
| Q2 24 | $196.0M | $141.7M | ||
| Q1 24 | $194.2M | $142.2M |
| Q4 25 | $2.9M | $18.2M | ||
| Q3 25 | $12.6M | $-1.2M | ||
| Q2 25 | $-1.6M | $-39.7M | ||
| Q1 25 | $98.7M | $-4.2M | ||
| Q4 24 | $10.5M | $8.9M | ||
| Q3 24 | $1.8M | $344.0K | ||
| Q2 24 | $10.6M | $-18.2M | ||
| Q1 24 | $21.1M | $-6.3M |
| Q4 25 | 66.4% | 38.6% | ||
| Q3 25 | 68.2% | 35.1% | ||
| Q2 25 | 69.5% | 38.6% | ||
| Q1 25 | 71.0% | 36.1% | ||
| Q4 24 | 71.2% | 37.7% | ||
| Q3 24 | 72.6% | 36.7% | ||
| Q2 24 | 73.9% | 38.5% | ||
| Q1 24 | 75.5% | 40.5% |
| Q4 25 | 5.3% | 9.8% | ||
| Q3 25 | 7.7% | 3.9% | ||
| Q2 25 | -0.9% | -28.2% | ||
| Q1 25 | 5.2% | 0.8% | ||
| Q4 24 | 3.9% | 7.2% | ||
| Q3 24 | -0.0% | 4.7% | ||
| Q2 24 | 2.9% | 0.8% | ||
| Q1 24 | 9.5% | 1.3% |
| Q4 25 | 1.3% | 8.9% | ||
| Q3 25 | 5.9% | -0.7% | ||
| Q2 25 | -0.8% | -30.1% | ||
| Q1 25 | 48.7% | -3.0% | ||
| Q4 24 | 5.2% | 4.1% | ||
| Q3 24 | 0.9% | 0.2% | ||
| Q2 24 | 5.4% | -12.8% | ||
| Q1 24 | 10.9% | -4.4% |
| Q4 25 | $0.01 | $0.83 | ||
| Q3 25 | $0.05 | $-0.05 | ||
| Q2 25 | $-0.01 | $-1.83 | ||
| Q1 25 | $0.35 | $-0.19 | ||
| Q4 24 | $0.04 | $0.41 | ||
| Q3 24 | $0.01 | $0.02 | ||
| Q2 24 | $0.04 | $-0.85 | ||
| Q1 24 | $0.07 | $-0.29 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $189.6M | $4.3M |
| 総負債低いほど良い | — | $135.0M |
| 株主資本純資産 | $558.1M | $202.3M |
| 総資産 | $1.1B | $572.6M |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | — | 0.67× |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $189.6M | $4.3M | ||
| Q3 25 | $125.4M | $12.1M | ||
| Q2 25 | $126.4M | $12.0M | ||
| Q1 25 | $145.3M | $10.4M | ||
| Q4 24 | $93.2M | $2.9M | ||
| Q3 24 | $119.1M | $6.0M | ||
| Q2 24 | $126.8M | $3.4M | ||
| Q1 24 | $164.0M | $4.6M |
| Q4 25 | — | $135.0M | ||
| Q3 25 | — | — | ||
| Q2 25 | — | — | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q4 24 | — | $142.5M | ||
| Q3 24 | — | — | ||
| Q2 24 | — | — | ||
| Q1 24 | — | — |
| Q4 25 | $558.1M | $202.3M | ||
| Q3 25 | $543.4M | $184.6M | ||
| Q2 25 | $639.8M | $185.8M | ||
| Q1 25 | $612.1M | $225.7M | ||
| Q4 24 | $497.0M | $229.9M | ||
| Q3 24 | $469.0M | $220.9M | ||
| Q2 24 | $610.9M | $219.8M | ||
| Q1 24 | $679.7M | $223.7M |
| Q4 25 | $1.1B | $572.6M | ||
| Q3 25 | $1.1B | $581.1M | ||
| Q2 25 | $1.2B | $551.9M | ||
| Q1 25 | $1.2B | $594.6M | ||
| Q4 24 | $970.3M | $634.3M | ||
| Q3 24 | $983.8M | $668.7M | ||
| Q2 24 | $1.1B | $617.0M | ||
| Q1 24 | $1.2B | $602.7M |
| Q4 25 | — | 0.67× | ||
| Q3 25 | — | — | ||
| Q2 25 | — | — | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q4 24 | — | 0.62× | ||
| Q3 24 | — | — | ||
| Q2 24 | — | — | ||
| Q1 24 | — | — |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $20.0M | $3.7M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $19.8M | $2.6M |
| FCFマージンFCF / 売上 | 9.0% | 1.3% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 0.1% | 0.6% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | 6.87× | 0.21× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $142.3M | $3.3M |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $20.0M | $3.7M | ||
| Q3 25 | $34.8M | $-22.2M | ||
| Q2 25 | $83.8M | $9.3M | ||
| Q1 25 | $5.4M | $16.7M | ||
| Q4 24 | $9.2M | $20.3M | ||
| Q3 24 | $21.3M | $-22.7M | ||
| Q2 24 | $41.7M | $10.4M | ||
| Q1 24 | $17.3M | $10.5M |
| Q4 25 | $19.8M | $2.6M | ||
| Q3 25 | $34.4M | $-22.7M | ||
| Q2 25 | $83.5M | $8.2M | ||
| Q1 25 | $4.6M | $15.1M | ||
| Q4 24 | $8.2M | $19.7M | ||
| Q3 24 | $19.8M | $-23.2M | ||
| Q2 24 | $39.2M | $9.9M | ||
| Q1 24 | $15.2M | $9.9M |
| Q4 25 | 9.0% | 1.3% | ||
| Q3 25 | 16.2% | -13.2% | ||
| Q2 25 | 40.6% | 6.2% | ||
| Q1 25 | 2.3% | 10.8% | ||
| Q4 24 | 4.1% | 9.1% | ||
| Q3 24 | 10.1% | -12.6% | ||
| Q2 24 | 20.0% | 7.0% | ||
| Q1 24 | 7.9% | 7.0% |
| Q4 25 | 0.1% | 0.6% | ||
| Q3 25 | 0.2% | 0.3% | ||
| Q2 25 | 0.1% | 0.9% | ||
| Q1 25 | 0.4% | 1.1% | ||
| Q4 24 | 0.5% | 0.3% | ||
| Q3 24 | 0.8% | 0.3% | ||
| Q2 24 | 1.3% | 0.4% | ||
| Q1 24 | 1.1% | 0.4% |
| Q4 25 | 6.87× | 0.21× | ||
| Q3 25 | 2.76× | — | ||
| Q2 25 | — | — | ||
| Q1 25 | 0.05× | — | ||
| Q4 24 | 0.88× | 2.28× | ||
| Q3 24 | 11.58× | -65.89× | ||
| Q2 24 | 3.92× | — | ||
| Q1 24 | 0.82× | — |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
CXM
| License And Service | $190.3M | 87% |
| Professional Services | $28.8M | 13% |
LCUT
| Kitchenware | $114.3M | 56% |
| Tableware | $41.7M | 20% |
| Home Solutions | $29.4M | 14% |
| Other | $18.8M | 9% |
