vs
Sprinklr, Inc.（CXM）とプラネットフィットネス（PLNT）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
プラネットフィットネスの直近四半期売上が大きい（$376.3M vs $219.1M、Sprinklr, Inc.の約1.7倍）。プラネットフィットネスの純利益率が高く（16.0% vs 1.3%、差は14.7%）。プラネットフィットネスの前年同期比売上増加率が高い（10.5% vs 9.2%）。プラネットフィットネスの直近四半期フリーキャッシュフローが多い（$59.0M vs $19.8M）。過去8四半期でプラネットフィットネスの売上複合成長率が高い（23.2% vs 6.2%）
Sprinklrは米国のSaaS企業で、顧客体験管理（CXM）プラットフォームの開発を事業の柱としている。同名の自社製品は、ソーシャルメディアマーケティング、ソーシャル広告、コンテンツ管理、チームコラボレーション、従業員アドボカシー、カスタマーサポート、ソーシャル調査・監視などの機能を統合し、企業の顧客体験管理を一貫して支援する。
プラネットフィットネス社は米国ニューハンプシャー州ハンプトンに本社を置くフィットネスクラブのフランチャイザー兼運営事業者で、約2715店舗を展開し、会員数・店舗数の面で世界最大級のフィットネスフランチャイズです。米国、カナダ、パナマ、メキシコ、スペイン、オーストラリアに出店しており、「無批判空間」をコンセプトにあらゆる運動レベルの利用者を受け入れている。
CXM vs PLNT — 直接比較
損益計算書 — Q3 FY2026 vs Q4 FY2025
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $219.1M | $376.3M |
| 純利益 | $2.9M | $60.4M |
| 粗利率 | 66.4% | 76.0% |
| 営業利益率 | 5.3% | 28.2% |
| 純利益率 | 1.3% | 16.0% |
| 売上前年比 | 9.2% | 10.5% |
| 純利益前年比 | -72.2% | 28.3% |
| EPS（希薄化後） | $0.01 | — |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
| Q4 25 | $219.1M | $376.3M | ||
| Q3 25 | $212.0M | $330.3M | ||
| Q2 25 | $205.5M | $340.9M | ||
| Q1 25 | $202.5M | $276.7M | ||
| Q4 24 | $200.7M | $340.4M | ||
| Q3 24 | $197.2M | $292.2M | ||
| Q2 24 | $196.0M | $300.9M | ||
| Q1 24 | $194.2M | $248.0M |
| Q4 25 | $2.9M | $60.4M | ||
| Q3 25 | $12.6M | $58.8M | ||
| Q2 25 | $-1.6M | $58.0M | ||
| Q1 25 | $98.7M | $41.9M | ||
| Q4 24 | $10.5M | $47.1M | ||
| Q3 24 | $1.8M | $42.0M | ||
| Q2 24 | $10.6M | $48.6M | ||
| Q1 24 | $21.1M | $34.3M |
| Q4 25 | 66.4% | 76.0% | ||
| Q3 25 | 68.2% | 82.4% | ||
| Q2 25 | 69.5% | 82.6% | ||
| Q1 25 | 71.0% | 91.9% | ||
| Q4 24 | 71.2% | 76.4% | ||
| Q3 24 | 72.6% | 84.4% | ||
| Q2 24 | 73.9% | 82.7% | ||
| Q1 24 | 75.5% | 92.3% |
| Q4 25 | 5.3% | 28.2% | ||
| Q3 25 | 7.7% | 32.4% | ||
| Q2 25 | -0.9% | 30.0% | ||
| Q1 25 | 5.2% | 28.6% | ||
| Q4 24 | 3.9% | 26.4% | ||
| Q3 24 | -0.0% | 27.8% | ||
| Q2 24 | 2.9% | 29.0% | ||
| Q1 24 | 9.5% | 26.5% |
| Q4 25 | 1.3% | 16.0% | ||
| Q3 25 | 5.9% | 17.8% | ||
| Q2 25 | -0.8% | 17.0% | ||
| Q1 25 | 48.7% | 15.1% | ||
| Q4 24 | 5.2% | 13.8% | ||
| Q3 24 | 0.9% | 14.4% | ||
| Q2 24 | 5.4% | 16.2% | ||
| Q1 24 | 10.9% | 13.8% |
| Q4 25 | $0.01 | — | ||
| Q3 25 | $0.05 | — | ||
| Q2 25 | $-0.01 | — | ||
| Q1 25 | $0.35 | — | ||
| Q4 24 | $0.04 | — | ||
| Q3 24 | $0.01 | — | ||
| Q2 24 | $0.04 | — | ||
| Q1 24 | $0.07 | — |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $189.6M | $452.4M |
| 総負債低いほど良い | — | $2.5B |
| 株主資本純資産 | $558.1M | $-482.8M |
| 総資産 | $1.1B | $3.1B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | — | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $189.6M | $452.4M | ||
| Q3 25 | $125.4M | $443.4M | ||
| Q2 25 | $126.4M | $442.7M | ||
| Q1 25 | $145.3M | $453.6M | ||
| Q4 24 | $93.2M | $407.3M | ||
| Q3 24 | $119.1M | $407.4M | ||
| Q2 24 | $126.8M | $350.2M | ||
| Q1 24 | $164.0M | $395.1M |
| Q4 25 | — | $2.5B | ||
| Q3 25 | — | $2.2B | ||
| Q2 25 | — | $2.2B | ||
| Q1 25 | — | $2.2B | ||
| Q4 24 | — | $2.2B | ||
| Q3 24 | — | $2.2B | ||
| Q2 24 | — | $2.2B | ||
| Q1 24 | — | $2.0B |
| Q4 25 | $558.1M | $-482.8M | ||
| Q3 25 | $543.4M | $-194.8M | ||
| Q2 25 | $639.8M | $-158.7M | ||
| Q1 25 | $612.1M | $-219.9M | ||
| Q4 24 | $497.0M | $-215.4M | ||
| Q3 24 | $469.0M | $-266.1M | ||
| Q2 24 | $610.9M | $-317.7M | ||
| Q1 24 | $679.7M | $-96.4M |
| Q4 25 | $1.1B | $3.1B | ||
| Q3 25 | $1.1B | $3.1B | ||
| Q2 25 | $1.2B | $3.1B | ||
| Q1 25 | $1.2B | $3.1B | ||
| Q4 24 | $970.3M | $3.1B | ||
| Q3 24 | $983.8M | $3.0B | ||
| Q2 24 | $1.1B | $3.0B | ||
| Q1 24 | $1.2B | $3.0B |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $20.0M | $109.1M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $19.8M | $59.0M |
| FCFマージンFCF / 売上 | 9.0% | 15.7% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 0.1% | 13.3% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | 6.87× | 1.81× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $142.3M | $254.8M |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $20.0M | $109.1M | ||
| Q3 25 | $34.8M | $131.5M | ||
| Q2 25 | $83.8M | $44.0M | ||
| Q1 25 | $5.4M | $133.9M | ||
| Q4 24 | $9.2M | $49.1M | ||
| Q3 24 | $21.3M | $126.8M | ||
| Q2 24 | $41.7M | $78.2M | ||
| Q1 24 | $17.3M | $89.7M |
| Q4 25 | $19.8M | $59.0M | ||
| Q3 25 | $34.4M | $76.7M | ||
| Q2 25 | $83.5M | $8.2M | ||
| Q1 25 | $4.6M | $110.9M | ||
| Q4 24 | $8.2M | $7.0M | ||
| Q3 24 | $19.8M | $78.2M | ||
| Q2 24 | $39.2M | $40.2M | ||
| Q1 24 | $15.2M | $63.4M |
| Q4 25 | 9.0% | 15.7% | ||
| Q3 25 | 16.2% | 23.2% | ||
| Q2 25 | 40.6% | 2.4% | ||
| Q1 25 | 2.3% | 40.1% | ||
| Q4 24 | 4.1% | 2.1% | ||
| Q3 24 | 10.1% | 26.7% | ||
| Q2 24 | 20.0% | 13.4% | ||
| Q1 24 | 7.9% | 25.6% |
| Q4 25 | 0.1% | 13.3% | ||
| Q3 25 | 0.2% | 16.6% | ||
| Q2 25 | 0.1% | 10.5% | ||
| Q1 25 | 0.4% | 8.3% | ||
| Q4 24 | 0.5% | 12.4% | ||
| Q3 24 | 0.8% | 16.6% | ||
| Q2 24 | 1.3% | 12.6% | ||
| Q1 24 | 1.1% | 10.6% |
| Q4 25 | 6.87× | 1.81× | ||
| Q3 25 | 2.76× | 2.23× | ||
| Q2 25 | — | 0.76× | ||
| Q1 25 | 0.05× | 3.20× | ||
| Q4 24 | 0.88× | 1.04× | ||
| Q3 24 | 11.58× | 3.02× | ||
| Q2 24 | 3.92× | 1.61× | ||
| Q1 24 | 0.82× | 2.62× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
CXM
| License And Service | $190.3M | 87% |
| Professional Services | $28.8M | 13% |
PLNT
| Corporate Owned Club Segment | $135.6M | 36% |
| Equipment Revenue | $121.2M | 32% |
| Franchise | $98.6M | 26% |
| Advertising | $20.8M | 6% |
| Related Party | $4.3M | 1% |
