vs
Sprinklr, Inc.（CXM）とゼネラル・ダイナミクス（PLOW）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
Sprinklr, Inc.の直近四半期売上が大きい（$219.1M vs $184.5M、ゼネラル・ダイナミクスの約1.2倍）。ゼネラル・ダイナミクスの純利益率が高く（7.0% vs 1.3%、差は5.6%）。ゼネラル・ダイナミクスの前年同期比売上増加率が高い（28.6% vs 9.2%）。ゼネラル・ダイナミクスの直近四半期フリーキャッシュフローが多い（$92.8M vs $19.8M）。過去8四半期でゼネラル・ダイナミクスの売上複合成長率が高い（38.9% vs 6.2%）
Sprinklrは米国のSaaS企業で、顧客体験管理（CXM）プラットフォームの開発を事業の柱としている。同名の自社製品は、ソーシャルメディアマーケティング、ソーシャル広告、コンテンツ管理、チームコラボレーション、従業員アドボカシー、カスタマーサポート、ソーシャル調査・監視などの機能を統合し、企業の顧客体験管理を一貫して支援する。
ゼネラル・ダイナミクス社は米国バージニア州レストンに本拠を置く産業・テクノロジー企業です。原子力潜水艦、主力戦車、装甲戦闘車両など多種多様な先進軍用装備の開発・製造を主力事業とし、民生分野ではガルフストリームビジネスジェットの製造や情報技術サービスも提供しています。
CXM vs PLOW — 直接比較
損益計算書 — Q3 FY2026 vs Q4 FY2025
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $219.1M | $184.5M |
| 純利益 | $2.9M | $12.8M |
| 粗利率 | 66.4% | 26.1% |
| 営業利益率 | 5.3% | 10.5% |
| 純利益率 | 1.3% | 7.0% |
| 売上前年比 | 9.2% | 28.6% |
| 純利益前年比 | -72.2% | 62.3% |
| EPS（希薄化後） | $0.01 | $0.54 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
| Q4 25 | $219.1M | $184.5M | ||
| Q3 25 | $212.0M | $162.1M | ||
| Q2 25 | $205.5M | $194.3M | ||
| Q1 25 | $202.5M | $115.1M | ||
| Q4 24 | $200.7M | $143.5M | ||
| Q3 24 | $197.2M | $129.4M | ||
| Q2 24 | $196.0M | $199.9M | ||
| Q1 24 | $194.2M | $95.7M |
| Q4 25 | $2.9M | $12.8M | ||
| Q3 25 | $12.6M | $8.0M | ||
| Q2 25 | $-1.6M | $26.0M | ||
| Q1 25 | $98.7M | $148.0K | ||
| Q4 24 | $10.5M | $7.9M | ||
| Q3 24 | $1.8M | $32.3M | ||
| Q2 24 | $10.6M | $24.3M | ||
| Q1 24 | $21.1M | $-8.4M |
| Q4 25 | 66.4% | 26.1% | ||
| Q3 25 | 68.2% | 23.5% | ||
| Q2 25 | 69.5% | 31.0% | ||
| Q1 25 | 71.0% | 24.5% | ||
| Q4 24 | 71.2% | 24.9% | ||
| Q3 24 | 72.6% | 23.9% | ||
| Q2 24 | 73.9% | 30.7% | ||
| Q1 24 | 75.5% | 19.8% |
| Q4 25 | 5.3% | 10.5% | ||
| Q3 25 | 7.7% | 8.7% | ||
| Q2 25 | -0.9% | 19.0% | ||
| Q1 25 | 5.2% | 2.8% | ||
| Q4 24 | 3.9% | 9.0% | ||
| Q3 24 | -0.0% | 35.4% | ||
| Q2 24 | 2.9% | 18.2% | ||
| Q1 24 | 9.5% | -6.7% |
| Q4 25 | 1.3% | 7.0% | ||
| Q3 25 | 5.9% | 4.9% | ||
| Q2 25 | -0.8% | 13.4% | ||
| Q1 25 | 48.7% | 0.1% | ||
| Q4 24 | 5.2% | 5.5% | ||
| Q3 24 | 0.9% | 24.9% | ||
| Q2 24 | 5.4% | 12.2% | ||
| Q1 24 | 10.9% | -8.7% |
| Q4 25 | $0.01 | $0.54 | ||
| Q3 25 | $0.05 | $0.33 | ||
| Q2 25 | $-0.01 | $1.09 | ||
| Q1 25 | $0.35 | $0.00 | ||
| Q4 24 | $0.04 | $0.35 | ||
| Q3 24 | $0.01 | $1.36 | ||
| Q2 24 | $0.04 | $1.02 | ||
| Q1 24 | $0.07 | $-0.37 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $189.6M | — |
| 総負債低いほど良い | — | $144.0M |
| 株主資本純資産 | $558.1M | $281.4M |
| 総資産 | $1.1B | $626.7M |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | — | 0.51× |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $189.6M | — | ||
| Q3 25 | $125.4M | — | ||
| Q2 25 | $126.4M | — | ||
| Q1 25 | $145.3M | — | ||
| Q4 24 | $93.2M | — | ||
| Q3 24 | $119.1M | — | ||
| Q2 24 | $126.8M | — | ||
| Q1 24 | $164.0M | — |
| Q4 25 | — | $144.0M | ||
| Q3 25 | — | — | ||
| Q2 25 | — | — | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q4 24 | — | $147.5M | ||
| Q3 24 | — | — | ||
| Q2 24 | — | — | ||
| Q1 24 | — | — |
| Q4 25 | $558.1M | $281.4M | ||
| Q3 25 | $543.4M | $275.3M | ||
| Q2 25 | $639.8M | $273.3M | ||
| Q1 25 | $612.1M | $258.9M | ||
| Q4 24 | $497.0M | $264.2M | ||
| Q3 24 | $469.0M | $260.8M | ||
| Q2 24 | $610.9M | $236.7M | ||
| Q1 24 | $679.7M | $217.2M |
| Q4 25 | $1.1B | $626.7M | ||
| Q3 25 | $1.1B | $694.9M | ||
| Q2 25 | $1.2B | $671.5M | ||
| Q1 25 | $1.2B | $621.0M | ||
| Q4 24 | $970.3M | $590.0M | ||
| Q3 24 | $983.8M | $665.6M | ||
| Q2 24 | $1.1B | $617.0M | ||
| Q1 24 | $1.2B | $577.1M |
| Q4 25 | — | 0.51× | ||
| Q3 25 | — | — | ||
| Q2 25 | — | — | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q4 24 | — | 0.56× | ||
| Q3 24 | — | — | ||
| Q2 24 | — | — | ||
| Q1 24 | — | — |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $20.0M | $95.9M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $19.8M | $92.8M |
| FCFマージンFCF / 売上 | 9.0% | 50.3% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 0.1% | 1.7% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | 6.87× | 7.47× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $142.3M | $63.6M |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $20.0M | $95.9M | ||
| Q3 25 | $34.8M | $-8.5M | ||
| Q2 25 | $83.8M | $-11.4M | ||
| Q1 25 | $5.4M | $-1.3M | ||
| Q4 24 | $9.2M | $74.4M | ||
| Q3 24 | $21.3M | $-14.2M | ||
| Q2 24 | $41.7M | $2.5M | ||
| Q1 24 | $17.3M | $-21.6M |
| Q4 25 | $19.8M | $92.8M | ||
| Q3 25 | $34.4M | $-11.4M | ||
| Q2 25 | $83.5M | $-14.3M | ||
| Q1 25 | $4.6M | $-3.5M | ||
| Q4 24 | $8.2M | $70.2M | ||
| Q3 24 | $19.8M | $-15.2M | ||
| Q2 24 | $39.2M | $836.0K | ||
| Q1 24 | $15.2M | $-22.4M |
| Q4 25 | 9.0% | 50.3% | ||
| Q3 25 | 16.2% | -7.1% | ||
| Q2 25 | 40.6% | -7.4% | ||
| Q1 25 | 2.3% | -3.0% | ||
| Q4 24 | 4.1% | 48.9% | ||
| Q3 24 | 10.1% | -11.8% | ||
| Q2 24 | 20.0% | 0.4% | ||
| Q1 24 | 7.9% | -23.4% |
| Q4 25 | 0.1% | 1.7% | ||
| Q3 25 | 0.2% | 1.8% | ||
| Q2 25 | 0.1% | 1.5% | ||
| Q1 25 | 0.4% | 1.9% | ||
| Q4 24 | 0.5% | 2.9% | ||
| Q3 24 | 0.8% | 0.8% | ||
| Q2 24 | 1.3% | 0.8% | ||
| Q1 24 | 1.1% | 0.8% |
| Q4 25 | 6.87× | 7.47× | ||
| Q3 25 | 2.76× | -1.07× | ||
| Q2 25 | — | -0.44× | ||
| Q1 25 | 0.05× | -9.03× | ||
| Q4 24 | 0.88× | 9.41× | ||
| Q3 24 | 11.58× | -0.44× | ||
| Q2 24 | 3.92× | 0.10× | ||
| Q1 24 | 0.82× | — |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
CXM
| License And Service | $190.3M | 87% |
| Professional Services | $28.8M | 13% |
PLOW
| Work Truck Solutions | $101.5M | 55% |
| Transferred At Point In Time | $83.1M | 45% |
