vs
Sprinklr, Inc.（CXM）とTexas Pacific Land Corporation（TPL）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
Sprinklr, Inc.の直近四半期売上が大きい（$219.1M vs $211.6M、Texas Pacific Land Corporationの約1.0倍）。Texas Pacific Land Corporationの純利益率が高く（58.3% vs 1.3%、差は57.0%）。Texas Pacific Land Corporationの前年同期比売上増加率が高い（13.9% vs 9.2%）。過去8四半期でTexas Pacific Land Corporationの売上複合成長率が高い（10.2% vs 6.2%）
Sprinklrは米国のSaaS企業で、顧客体験管理（CXM）プラットフォームの開発を事業の柱としている。同名の自社製品は、ソーシャルメディアマーケティング、ソーシャル広告、コンテンツ管理、チームコラボレーション、従業員アドボカシー、カスタマーサポート、ソーシャル調査・監視などの機能を統合し、企業の顧客体験管理を一貫して支援する。
テキサス・パシフィック・ランド・コーポレーション（略称TPL）は公開上場の不動産運営企業で、本社事務所はテキサス州ダラスに所在する。同州西部20の郡に88万エーカー（約3600平方km）以上の土地を所有し、テキサス州最大の民間土地所有者の1つであり、前身は公開取引信託のテキサス・パシフィック・ランド・トラストである。
CXM vs TPL — 直接比較
損益計算書 — Q3 FY2026 vs Q4 FY2025
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $219.1M | $211.6M |
| 純利益 | $2.9M | $123.3M |
| 粗利率 | 66.4% | — |
| 営業利益率 | 5.3% | 70.5% |
| 純利益率 | 1.3% | 58.3% |
| 売上前年比 | 9.2% | 13.9% |
| 純利益前年比 | -72.2% | 4.2% |
| EPS（希薄化後） | $0.01 | $-8.59 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
| Q4 25 | $219.1M | $211.6M | ||
| Q3 25 | $212.0M | $203.1M | ||
| Q2 25 | $205.5M | $187.5M | ||
| Q1 25 | $202.5M | $196.0M | ||
| Q4 24 | $200.7M | $185.8M | ||
| Q3 24 | $197.2M | $173.6M | ||
| Q2 24 | $196.0M | $172.3M | ||
| Q1 24 | $194.2M | $174.1M |
| Q4 25 | $2.9M | $123.3M | ||
| Q3 25 | $12.6M | $121.2M | ||
| Q2 25 | $-1.6M | $116.1M | ||
| Q1 25 | $98.7M | $120.7M | ||
| Q4 24 | $10.5M | $118.4M | ||
| Q3 24 | $1.8M | $106.6M | ||
| Q2 24 | $10.6M | $114.6M | ||
| Q1 24 | $21.1M | $114.4M |
| Q4 25 | 66.4% | — | ||
| Q3 25 | 68.2% | — | ||
| Q2 25 | 69.5% | — | ||
| Q1 25 | 71.0% | — | ||
| Q4 24 | 71.2% | — | ||
| Q3 24 | 72.6% | — | ||
| Q2 24 | 73.9% | — | ||
| Q1 24 | 75.5% | — |
| Q4 25 | 5.3% | 70.5% | ||
| Q3 25 | 7.7% | 73.4% | ||
| Q2 25 | -0.9% | 76.6% | ||
| Q1 25 | 5.2% | 76.6% | ||
| Q4 24 | 3.9% | 76.7% | ||
| Q3 24 | -0.0% | 73.4% | ||
| Q2 24 | 2.9% | 77.3% | ||
| Q1 24 | 9.5% | 78.1% |
| Q4 25 | 1.3% | 58.3% | ||
| Q3 25 | 5.9% | 59.7% | ||
| Q2 25 | -0.8% | 61.9% | ||
| Q1 25 | 48.7% | 61.6% | ||
| Q4 24 | 5.2% | 63.7% | ||
| Q3 24 | 0.9% | 61.4% | ||
| Q2 24 | 5.4% | 66.5% | ||
| Q1 24 | 10.9% | 65.7% |
| Q4 25 | $0.01 | $-8.59 | ||
| Q3 25 | $0.05 | $5.27 | ||
| Q2 25 | $-0.01 | $5.05 | ||
| Q1 25 | $0.35 | $5.24 | ||
| Q4 24 | $0.04 | $5.14 | ||
| Q3 24 | $0.01 | $4.63 | ||
| Q2 24 | $0.04 | $4.98 | ||
| Q1 24 | $0.07 | $4.97 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $189.6M | $144.8M |
| 総負債低いほど良い | — | — |
| 株主資本純資産 | $558.1M | $1.5B |
| 総資産 | $1.1B | $1.6B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | — | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $189.6M | $144.8M | ||
| Q3 25 | $125.4M | $531.8M | ||
| Q2 25 | $126.4M | $543.9M | ||
| Q1 25 | $145.3M | $460.4M | ||
| Q4 24 | $93.2M | $369.8M | ||
| Q3 24 | $119.1M | $533.9M | ||
| Q2 24 | $126.8M | $894.7M | ||
| Q1 24 | $164.0M | $837.1M |
| Q4 25 | $558.1M | $1.5B | ||
| Q3 25 | $543.4M | $1.4B | ||
| Q2 25 | $639.8M | $1.3B | ||
| Q1 25 | $612.1M | $1.2B | ||
| Q4 24 | $497.0M | $1.1B | ||
| Q3 24 | $469.0M | $1.1B | ||
| Q2 24 | $610.9M | $1.2B | ||
| Q1 24 | $679.7M | $1.1B |
| Q4 25 | $1.1B | $1.6B | ||
| Q3 25 | $1.1B | $1.5B | ||
| Q2 25 | $1.2B | $1.4B | ||
| Q1 25 | $1.2B | $1.4B | ||
| Q4 24 | $970.3M | $1.2B | ||
| Q3 24 | $983.8M | $1.2B | ||
| Q2 24 | $1.1B | $1.3B | ||
| Q1 24 | $1.2B | $1.3B |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $20.0M | $113.7M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $19.8M | — |
| FCFマージンFCF / 売上 | 9.0% | — |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 0.1% | — |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | 6.87× | 0.92× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $142.3M | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $20.0M | $113.7M | ||
| Q3 25 | $34.8M | $154.6M | ||
| Q2 25 | $83.8M | $120.9M | ||
| Q1 25 | $5.4M | $156.7M | ||
| Q4 24 | $9.2M | $126.6M | ||
| Q3 24 | $21.3M | $118.6M | ||
| Q2 24 | $41.7M | $98.3M | ||
| Q1 24 | $17.3M | $147.2M |
| Q4 25 | $19.8M | — | ||
| Q3 25 | $34.4M | — | ||
| Q2 25 | $83.5M | — | ||
| Q1 25 | $4.6M | — | ||
| Q4 24 | $8.2M | — | ||
| Q3 24 | $19.8M | — | ||
| Q2 24 | $39.2M | — | ||
| Q1 24 | $15.2M | — |
| Q4 25 | 9.0% | — | ||
| Q3 25 | 16.2% | — | ||
| Q2 25 | 40.6% | — | ||
| Q1 25 | 2.3% | — | ||
| Q4 24 | 4.1% | — | ||
| Q3 24 | 10.1% | — | ||
| Q2 24 | 20.0% | — | ||
| Q1 24 | 7.9% | — |
| Q4 25 | 0.1% | — | ||
| Q3 25 | 0.2% | — | ||
| Q2 25 | 0.1% | — | ||
| Q1 25 | 0.4% | — | ||
| Q4 24 | 0.5% | — | ||
| Q3 24 | 0.8% | — | ||
| Q2 24 | 1.3% | — | ||
| Q1 24 | 1.1% | — |
| Q4 25 | 6.87× | 0.92× | ||
| Q3 25 | 2.76× | 1.28× | ||
| Q2 25 | — | 1.04× | ||
| Q1 25 | 0.05× | 1.30× | ||
| Q4 24 | 0.88× | 1.07× | ||
| Q3 24 | 11.58× | 1.11× | ||
| Q2 24 | 3.92× | 0.86× | ||
| Q1 24 | 0.82× | 1.29× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
CXM
| License And Service | $190.3M | 87% |
| Professional Services | $28.8M | 13% |
TPL
| Water Serviceand Operations Segment | $98.2M | 46% |
| Water Sales And Royalties | $60.7M | 29% |
| Produced Water Royalties | $33.5M | 16% |
| Easementand Sundry | $20.6M | 10% |
