vs
COMMUNITY HEALTH SYSTEMS INC（CYH）とフルオール（FLR）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
フルオールの直近四半期売上が大きい（$4.2B vs $3.1B、COMMUNITY HEALTH SYSTEMS INCの約1.3倍）。COMMUNITY HEALTH SYSTEMS INCの純利益率が高く（3.5% vs -37.7%、差は41.2%）。フルオールの前年同期比売上増加率が高い（-2.0% vs -4.8%）。COMMUNITY HEALTH SYSTEMS INCの直近四半期フリーキャッシュフローが多い（$172.0M vs $-378.0M）。過去8四半期でフルオールの売上複合成長率が高い（5.7% vs -0.5%）
Community Health Systemsはアメリカ合衆国テネシー州フランクリンに本拠を置くフォーチュン500企業です。救急急性期医療施設の数ベースでは、かつてアメリカ最大の総合病院医療サービスプロバイダーでした。2014年に約200あった傘下の病院は、2021年には約85にまで減少しています。
フルオール・コーポレーションは米国テキサス州アービングに本社を置くエンジニアリング・建設企業で、子会社を通じて石油ガス、産業・インフラ、政府プロジェクト・電力の3分野を中心に事業を展開しています。フォーチュン500の上場建設エンジニアリング企業中最大規模で、総合順位は265位です。
CYH vs FLR — 直接比較
損益計算書 — Q4 FY2025 vs Q4 FY2025
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $3.1B | $4.2B |
| 純利益 | $110.0M | $-1.6B |
| 粗利率 | 85.6% | 3.2% |
| 営業利益率 | 14.5% | 1.3% |
| 純利益率 | 3.5% | -37.7% |
| 売上前年比 | -4.8% | -2.0% |
| 純利益前年比 | 254.9% | -184.4% |
| EPS（希薄化後） | $0.82 | $-9.40 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
| Q4 25 | $3.1B | $4.2B | ||
| Q3 25 | $3.1B | $3.4B | ||
| Q2 25 | $3.1B | $4.0B | ||
| Q1 25 | $3.2B | $4.0B | ||
| Q4 24 | $3.3B | $4.3B | ||
| Q3 24 | $3.1B | $4.1B | ||
| Q2 24 | $3.1B | $4.2B | ||
| Q1 24 | $3.1B | $3.7B |
| Q4 25 | $110.0M | $-1.6B | ||
| Q3 25 | $130.0M | $-697.0M | ||
| Q2 25 | $282.0M | $2.5B | ||
| Q1 25 | $-13.0M | $-241.0M | ||
| Q4 24 | $-71.0M | $1.9B | ||
| Q3 24 | $-391.0M | $54.0M | ||
| Q2 24 | $-13.0M | $169.0M | ||
| Q1 24 | $-41.0M | $59.0M |
| Q4 25 | 85.6% | 3.2% | ||
| Q3 25 | 85.1% | -13.3% | ||
| Q2 25 | 85.0% | 1.4% | ||
| Q1 25 | 84.5% | 3.5% | ||
| Q4 24 | 84.5% | 4.9% | ||
| Q3 24 | 84.8% | 2.1% | ||
| Q2 24 | 84.6% | 4.2% | ||
| Q1 24 | 84.5% | 2.7% |
| Q4 25 | 14.5% | 1.3% | ||
| Q3 25 | 7.9% | -14.7% | ||
| Q2 25 | 16.3% | -0.7% | ||
| Q1 25 | 9.0% | 2.3% | ||
| Q4 24 | 8.5% | 4.4% | ||
| Q3 24 | -6.6% | 1.2% | ||
| Q2 24 | 7.6% | 4.2% | ||
| Q1 24 | 7.4% | 1.4% |
| Q4 25 | 3.5% | -37.7% | ||
| Q3 25 | 4.2% | -20.7% | ||
| Q2 25 | 9.0% | 61.8% | ||
| Q1 25 | -0.4% | -6.1% | ||
| Q4 24 | -2.2% | 43.7% | ||
| Q3 24 | -12.7% | 1.3% | ||
| Q2 24 | -0.4% | 4.0% | ||
| Q1 24 | -1.3% | 1.6% |
| Q4 25 | $0.82 | $-9.40 | ||
| Q3 25 | $0.96 | $-4.30 | ||
| Q2 25 | $2.09 | $14.81 | ||
| Q1 25 | $-0.10 | $-1.42 | ||
| Q4 24 | $-0.53 | $10.68 | ||
| Q3 24 | $-2.95 | $0.31 | ||
| Q2 24 | $-0.10 | $0.97 | ||
| Q1 24 | $-0.32 | $0.34 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $260.0M | $2.2B |
| 総負債低いほど良い | $10.4B | — |
| 株主資本純資産 | $-1.4B | $3.2B |
| 総資産 | $13.2B | $8.2B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | — | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $260.0M | $2.2B | ||
| Q3 25 | $123.0M | $2.8B | ||
| Q2 25 | $456.0M | $2.3B | ||
| Q1 25 | $431.0M | $2.5B | ||
| Q4 24 | $37.0M | $3.0B | ||
| Q3 24 | $33.0M | $3.0B | ||
| Q2 24 | $39.0M | $2.7B | ||
| Q1 24 | $48.0M | $2.4B |
| Q4 25 | $10.4B | — | ||
| Q3 25 | — | — | ||
| Q2 25 | — | — | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q4 24 | $11.5B | — | ||
| Q3 24 | — | — | ||
| Q2 24 | — | — | ||
| Q1 24 | — | — |
| Q4 25 | $-1.4B | $3.2B | ||
| Q3 25 | $-1.5B | $5.2B | ||
| Q2 25 | $-1.6B | $5.9B | ||
| Q1 25 | $-1.9B | $3.6B | ||
| Q4 24 | $-1.9B | $3.9B | ||
| Q3 24 | $-1.8B | $2.3B | ||
| Q2 24 | $-1.4B | $2.1B | ||
| Q1 24 | $-1.4B | $2.0B |
| Q4 25 | $13.2B | $8.2B | ||
| Q3 25 | $13.2B | $11.5B | ||
| Q2 25 | $13.6B | $11.8B | ||
| Q1 25 | $13.9B | $8.4B | ||
| Q4 24 | $14.1B | $9.1B | ||
| Q3 24 | $13.9B | $7.1B | ||
| Q2 24 | $14.4B | $6.8B | ||
| Q1 24 | $14.4B | $6.7B |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $266.0M | $-366.0M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $172.0M | $-378.0M |
| FCFマージンFCF / 売上 | 5.5% | -9.1% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 3.0% | 0.3% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | 2.42× | — |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $208.0M | $-437.0M |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $266.0M | $-366.0M | ||
| Q3 25 | $69.0M | $286.0M | ||
| Q2 25 | $88.0M | $-21.0M | ||
| Q1 25 | $120.0M | $-286.0M | ||
| Q4 24 | $216.0M | $327.0M | ||
| Q3 24 | $67.0M | $330.0M | ||
| Q2 24 | $101.0M | $282.0M | ||
| Q1 24 | $96.0M | $-111.0M |
| Q4 25 | $172.0M | $-378.0M | ||
| Q3 25 | $4.0M | $273.0M | ||
| Q2 25 | $-3.0M | $-35.0M | ||
| Q1 25 | $35.0M | $-297.0M | ||
| Q4 24 | $107.0M | $296.0M | ||
| Q3 24 | $-3.0M | $279.0M | ||
| Q2 24 | $13.0M | $234.0M | ||
| Q1 24 | $3.0M | $-145.0M |
| Q4 25 | 5.5% | -9.1% | ||
| Q3 25 | 0.1% | 8.1% | ||
| Q2 25 | -0.1% | -0.9% | ||
| Q1 25 | 1.1% | -7.5% | ||
| Q4 24 | 3.3% | 6.9% | ||
| Q3 24 | -0.1% | 6.8% | ||
| Q2 24 | 0.4% | 5.5% | ||
| Q1 24 | 0.1% | -3.9% |
| Q4 25 | 3.0% | 0.3% | ||
| Q3 25 | 2.1% | 0.4% | ||
| Q2 25 | 2.9% | 0.4% | ||
| Q1 25 | 2.7% | 0.3% | ||
| Q4 24 | 3.3% | 0.7% | ||
| Q3 24 | 2.3% | 1.2% | ||
| Q2 24 | 2.8% | 1.1% | ||
| Q1 24 | 3.0% | 0.9% |
| Q4 25 | 2.42× | — | ||
| Q3 25 | 0.53× | — | ||
| Q2 25 | 0.31× | -0.01× | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q4 24 | — | 0.18× | ||
| Q3 24 | — | 6.11× | ||
| Q2 24 | — | 1.67× | ||
| Q1 24 | — | -1.88× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
CYH
| Managed Care And Other Third Party Payors | $1.5B | 49% |
| Medicare Managed Care | $570.0M | 18% |
| Medicare | $512.0M | 16% |
| Medicaid | $464.0M | 15% |
| Self Pay Revenue | $34.0M | 1% |
FLR
| Urban Solutions Segment | $2.6B | 63% |
| Energy Solutions Segment | $943.0M | 23% |
| Mission Solutions Segment | $600.0M | 14% |
