vs
COMMUNITY HEALTH SYSTEMS INC(CYH)とMasco(MAS)の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
COMMUNITY HEALTH SYSTEMS INCの直近四半期売上が大きい($3.1B vs $1.8B、Mascoの約1.7倍)。Mascoの純利益率が高く(9.2% vs 3.5%、差は5.7%)。Mascoの前年同期比売上増加率が高い(-1.9% vs -4.8%)。Mascoの直近四半期フリーキャッシュフローが多い($371.0M vs $172.0M)。過去8四半期でCOMMUNITY HEALTH SYSTEMS INCの売上複合成長率が高い(-0.5% vs -3.5%)
Community Health Systemsはアメリカ合衆国テネシー州フランクリンに本拠を置くフォーチュン500企業です。救急急性期医療施設の数ベースでは、かつてアメリカ最大の総合病院医療サービスプロバイダーでした。2014年に約200あった傘下の病院は、2021年には約85にまで減少しています。
Mascoは米国の住宅改修・新築住宅市場向け製品を製造する企業です。傘下に20社以上の子会社を保有し、米国内に約60か所、海外に20か所以上の計約80か所の生産拠点を運営しています。1969年にニューヨーク証券取引所に上場し、急成長を遂げた後、米国フォーチュン500社の一つに数えられています。
CYH vs MAS — 直接比較
損益計算書 — Q4 FY2025 vs Q4 FY2025
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 売上 | $3.1B | $1.8B |
| 純利益 | $110.0M | $165.0M |
| 粗利率 | 85.6% | 33.9% |
| 営業利益率 | 14.5% | 13.8% |
| 純利益率 | 3.5% | 9.2% |
| 売上前年比 | -4.8% | -1.9% |
| 純利益前年比 | 254.9% | -9.3% |
| EPS(希薄化後) | $0.82 | $0.81 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
| Q4 25 | $3.1B | $1.8B | ||
| Q3 25 | $3.1B | $1.9B | ||
| Q2 25 | $3.1B | $2.1B | ||
| Q1 25 | $3.2B | $1.8B | ||
| Q4 24 | $3.3B | $1.8B | ||
| Q3 24 | $3.1B | $2.0B | ||
| Q2 24 | $3.1B | $2.1B | ||
| Q1 24 | $3.1B | $1.9B |
| Q4 25 | $110.0M | $165.0M | ||
| Q3 25 | $130.0M | $189.0M | ||
| Q2 25 | $282.0M | $270.0M | ||
| Q1 25 | $-13.0M | $186.0M | ||
| Q4 24 | $-71.0M | $182.0M | ||
| Q3 24 | $-391.0M | $167.0M | ||
| Q2 24 | $-13.0M | $258.0M | ||
| Q1 24 | $-41.0M | $215.0M |
| Q4 25 | 85.6% | 33.9% | ||
| Q3 25 | 85.1% | 34.2% | ||
| Q2 25 | 85.0% | 37.6% | ||
| Q1 25 | 84.5% | 35.8% | ||
| Q4 24 | 84.5% | 34.8% | ||
| Q3 24 | 84.8% | 36.6% | ||
| Q2 24 | 84.6% | 37.5% | ||
| Q1 24 | 84.5% | 35.6% |
| Q4 25 | 14.5% | 13.8% | ||
| Q3 25 | 7.9% | 15.8% | ||
| Q2 25 | 16.3% | 20.1% | ||
| Q1 25 | 9.0% | 15.9% | ||
| Q4 24 | 8.5% | 15.9% | ||
| Q3 24 | -6.6% | 18.0% | ||
| Q2 24 | 7.6% | 19.0% | ||
| Q1 24 | 7.4% | 16.5% |
| Q4 25 | 3.5% | 9.2% | ||
| Q3 25 | 4.2% | 9.9% | ||
| Q2 25 | 9.0% | 13.2% | ||
| Q1 25 | -0.4% | 10.3% | ||
| Q4 24 | -2.2% | 10.0% | ||
| Q3 24 | -12.7% | 8.4% | ||
| Q2 24 | -0.4% | 12.3% | ||
| Q1 24 | -1.3% | 11.2% |
| Q4 25 | $0.82 | $0.81 | ||
| Q3 25 | $0.96 | $0.90 | ||
| Q2 25 | $2.09 | $1.28 | ||
| Q1 25 | $-0.10 | $0.87 | ||
| Q4 24 | $-0.53 | $0.85 | ||
| Q3 24 | $-2.95 | $0.77 | ||
| Q2 24 | $-0.10 | $1.17 | ||
| Q1 24 | $-0.32 | $0.97 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $260.0M | $647.0M |
| 総負債低いほど良い | $10.4B | $2.9B |
| 株主資本純資産 | $-1.4B | $-185.0M |
| 総資産 | $13.2B | $5.2B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | — | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $260.0M | $647.0M | ||
| Q3 25 | $123.0M | $559.0M | ||
| Q2 25 | $456.0M | $390.0M | ||
| Q1 25 | $431.0M | $377.0M | ||
| Q4 24 | $37.0M | $634.0M | ||
| Q3 24 | $33.0M | $646.0M | ||
| Q2 24 | $39.0M | $398.0M | ||
| Q1 24 | $48.0M | $368.0M |
| Q4 25 | $10.4B | $2.9B | ||
| Q3 25 | — | — | ||
| Q2 25 | — | — | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q4 24 | $11.5B | $2.9B | ||
| Q3 24 | — | — | ||
| Q2 24 | — | — | ||
| Q1 24 | — | — |
| Q4 25 | $-1.4B | $-185.0M | ||
| Q3 25 | $-1.5B | $-78.0M | ||
| Q2 25 | $-1.6B | $-84.0M | ||
| Q1 25 | $-1.9B | $-254.0M | ||
| Q4 24 | $-1.9B | $-279.0M | ||
| Q3 24 | $-1.8B | $-88.0M | ||
| Q2 24 | $-1.4B | $-26.0M | ||
| Q1 24 | $-1.4B | $-75.0M |
| Q4 25 | $13.2B | $5.2B | ||
| Q3 25 | $13.2B | $5.3B | ||
| Q2 25 | $13.6B | $5.3B | ||
| Q1 25 | $13.9B | $5.1B | ||
| Q4 24 | $14.1B | $5.0B | ||
| Q3 24 | $13.9B | $5.3B | ||
| Q2 24 | $14.4B | $5.4B | ||
| Q1 24 | $14.4B | $5.3B |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $266.0M | $418.0M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $172.0M | $371.0M |
| FCFマージンFCF / 売上 | 5.5% | 20.7% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 3.0% | 2.6% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | 2.42× | 2.53× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $208.0M | $866.0M |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $266.0M | $418.0M | ||
| Q3 25 | $69.0M | $456.0M | ||
| Q2 25 | $88.0M | $306.0M | ||
| Q1 25 | $120.0M | $-158.0M | ||
| Q4 24 | $216.0M | $407.0M | ||
| Q3 24 | $67.0M | $416.0M | ||
| Q2 24 | $101.0M | $346.0M | ||
| Q1 24 | $96.0M | $-94.0M |
| Q4 25 | $172.0M | $371.0M | ||
| Q3 25 | $4.0M | $415.0M | ||
| Q2 25 | $-3.0M | $270.0M | ||
| Q1 25 | $35.0M | $-190.0M | ||
| Q4 24 | $107.0M | $351.0M | ||
| Q3 24 | $-3.0M | $378.0M | ||
| Q2 24 | $13.0M | $303.0M | ||
| Q1 24 | $3.0M | $-125.0M |
| Q4 25 | 5.5% | 20.7% | ||
| Q3 25 | 0.1% | 21.6% | ||
| Q2 25 | -0.1% | 13.2% | ||
| Q1 25 | 1.1% | -10.5% | ||
| Q4 24 | 3.3% | 19.2% | ||
| Q3 24 | -0.1% | 19.1% | ||
| Q2 24 | 0.4% | 14.5% | ||
| Q1 24 | 0.1% | -6.5% |
| Q4 25 | 3.0% | 2.6% | ||
| Q3 25 | 2.1% | 2.1% | ||
| Q2 25 | 2.9% | 1.8% | ||
| Q1 25 | 2.7% | 1.8% | ||
| Q4 24 | 3.3% | 3.1% | ||
| Q3 24 | 2.3% | 1.9% | ||
| Q2 24 | 2.8% | 2.1% | ||
| Q1 24 | 3.0% | 1.6% |
| Q4 25 | 2.42× | 2.53× | ||
| Q3 25 | 0.53× | 2.41× | ||
| Q2 25 | 0.31× | 1.13× | ||
| Q1 25 | — | -0.85× | ||
| Q4 24 | — | 2.24× | ||
| Q3 24 | — | 2.49× | ||
| Q2 24 | — | 1.34× | ||
| Q1 24 | — | -0.44× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
CYH
| Managed Care And Other Third Party Payors | $1.5B | 49% |
| Medicare Managed Care | $570.0M | 18% |
| Medicare | $512.0M | 16% |
| Medicaid | $464.0M | 15% |
| Self Pay Revenue | $34.0M | 1% |
MAS
| Plumbing Products | $844.0M | 47% |
| Decorative Architectural Products | $545.0M | 30% |
| Other | $404.0M | 23% |