vs
シーザーズ・エンターテイメント（CZR）とRepublic Services（RSG）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
Republic Servicesの直近四半期売上が大きい（$4.1B vs $2.9B、シーザーズ・エンターテイメントの約1.4倍）。Republic Servicesの純利益率が高く（13.2% vs -2.9%、差は16.1%）。シーザーズ・エンターテイメントの前年同期比売上増加率が高い（2.7% vs 2.2%）。過去8四半期でRepublic Servicesの売上複合成長率が高い（3.5% vs 0.7%）
シーザーズ・エンターテイメント（旧エルドラド・リゾーツ社）は米国ネバダ州リノに本拠を置くホテル・カジノ運営企業です。2020年7月20日に旧シーザーズ・エンターテイメントを買収し現社名に変更し、現在50以上の施設を運営しています。
Republic Services, Inc.は北米の廃棄物処理企業で、非危険性固形廃棄物の収集・移送・処分、リサイクル、エネルギー関連サービスを提供しています。米国ではWaste Managementに次ぐ第2位の規模を持ち、主力事業は非危険廃棄物処理、資源回収・再利用、エネルギーサービスです。
CZR vs RSG — 直接比較
売上が大きい
RSG
1.4倍大きい
$2.9B
売上成長率が高い
CZR
+0.5%の差
2.2%
純利益率が高い
RSG
純利益率が16.1%高い
-2.9%
2年売上CAGRが高い
RSG
2年複合成長率
0.7%
損益計算書 — Q1 FY2026 vs Q4 FY2025
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $2.9B | $4.1B |
| 純利益 | $-83.0M | $544.7M |
| 粗利率 | — | 41.9% |
| 営業利益率 | 17.4% | 19.4% |
| 純利益率 | -2.9% | 13.2% |
| 売上前年比 | 2.7% | 2.2% |
| 純利益前年比 | 15.3% | 6.3% |
| EPS（希薄化後） | $-0.48 | $1.76 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
売上CZRRSG
| Q1 26 | $2.9B | — | ||
| Q4 25 | $2.9B | $4.1B | ||
| Q3 25 | $2.9B | $4.2B | ||
| Q2 25 | $2.9B | $4.2B | ||
| Q1 25 | $2.8B | $4.0B | ||
| Q4 24 | $2.8B | $4.0B | ||
| Q3 24 | $2.9B | $4.1B | ||
| Q2 24 | $2.8B | $4.0B |
純利益CZRRSG
| Q1 26 | $-83.0M | — | ||
| Q4 25 | $-250.0M | $544.7M | ||
| Q3 25 | $-55.0M | $549.7M | ||
| Q2 25 | $-82.0M | $549.9M | ||
| Q1 25 | $-115.0M | $495.0M | ||
| Q4 24 | $11.0M | $512.2M | ||
| Q3 24 | $-9.0M | $565.7M | ||
| Q2 24 | $-122.0M | $511.5M |
粗利率CZRRSG
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | — | 41.9% | ||
| Q3 25 | — | 41.5% | ||
| Q2 25 | — | 42.2% | ||
| Q1 25 | — | 42.3% | ||
| Q4 24 | — | 42.7% | ||
| Q3 24 | — | 41.9% | ||
| Q2 24 | — | 41.1% |
営業利益率CZRRSG
| Q1 26 | 17.4% | — | ||
| Q4 25 | 11.4% | 19.4% | ||
| Q3 25 | 17.9% | 19.8% | ||
| Q2 25 | 18.1% | 20.3% | ||
| Q1 25 | 17.5% | 20.1% | ||
| Q4 24 | 23.9% | 19.9% | ||
| Q3 24 | 22.4% | 20.8% | ||
| Q2 24 | 17.9% | 20.1% |
純利益率CZRRSG
| Q1 26 | -2.9% | — | ||
| Q4 25 | -8.6% | 13.2% | ||
| Q3 25 | -1.9% | 13.1% | ||
| Q2 25 | -2.8% | 13.0% | ||
| Q1 25 | -4.1% | 12.3% | ||
| Q4 24 | 0.4% | 12.7% | ||
| Q3 24 | -0.3% | 13.9% | ||
| Q2 24 | -4.3% | 12.6% |
EPS（希薄化後）CZRRSG
| Q1 26 | $-0.48 | — | ||
| Q4 25 | $-1.22 | $1.76 | ||
| Q3 25 | $-0.27 | $1.76 | ||
| Q2 25 | $-0.39 | $1.75 | ||
| Q1 25 | $-0.54 | $1.58 | ||
| Q4 24 | $0.04 | $1.63 | ||
| Q3 24 | $-0.04 | $1.80 | ||
| Q2 24 | $-0.56 | $1.62 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $867.0M | $76.0M |
| 総負債低いほど良い | — | $13.0B |
| 株主資本純資産 | — | $12.0B |
| 総資産 | — | $34.4B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | — | 1.08× |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
現金・短期投資CZRRSG
| Q1 26 | $867.0M | — | ||
| Q4 25 | $887.0M | $76.0M | ||
| Q3 25 | $836.0M | $84.0M | ||
| Q2 25 | $982.0M | $122.0M | ||
| Q1 25 | $884.0M | $83.0M | ||
| Q4 24 | $866.0M | $74.0M | ||
| Q3 24 | $802.0M | $83.4M | ||
| Q2 24 | $830.0M | $490.6M |
総負債CZRRSG
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $11.9B | $13.0B | ||
| Q3 25 | $11.9B | $12.4B | ||
| Q2 25 | $12.3B | $12.5B | ||
| Q1 25 | $12.3B | $12.9B | ||
| Q4 24 | $12.3B | $11.9B | ||
| Q3 24 | $12.7B | $12.0B | ||
| Q2 24 | $12.4B | $11.5B |
株主資本CZRRSG
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $3.5B | $12.0B | ||
| Q3 25 | $3.8B | $11.9B | ||
| Q2 25 | $3.9B | $12.1B | ||
| Q1 25 | $4.1B | $11.7B | ||
| Q4 24 | $4.2B | $11.4B | ||
| Q3 24 | $4.2B | $11.2B | ||
| Q2 24 | $4.3B | $11.0B |
総資産CZRRSG
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $31.6B | $34.4B | ||
| Q3 25 | $31.9B | $33.8B | ||
| Q2 25 | $32.5B | $33.4B | ||
| Q1 25 | $32.4B | $33.1B | ||
| Q4 24 | $32.6B | $32.4B | ||
| Q3 24 | $33.0B | $31.8B | ||
| Q2 24 | $33.1B | $31.9B |
負債/資本比率CZRRSG
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 3.40× | 1.08× | ||
| Q3 25 | 3.15× | 1.04× | ||
| Q2 25 | 3.15× | 1.04× | ||
| Q1 25 | 3.04× | 1.10× | ||
| Q4 24 | 2.96× | 1.04× | ||
| Q3 24 | 3.04× | 1.07× | ||
| Q2 24 | 2.89× | 1.05× |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | — | $981.0M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | — | $404.0M |
| FCFマージンFCF / 売上 | — | 9.8% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | — | 14.0% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | — | 1.80× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | — | $2.4B |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
営業キャッシュフローCZRRSG
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $304.0M | $981.0M | ||
| Q3 25 | $318.0M | $1.2B | ||
| Q2 25 | $462.0M | $1.1B | ||
| Q1 25 | $218.0M | $1.0B | ||
| Q4 24 | $309.0M | $1.0B | ||
| Q3 24 | $232.0M | $1.0B | ||
| Q2 24 | $454.0M | $1.1B |
フリーキャッシュフローCZRRSG
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $147.0M | $404.0M | ||
| Q3 25 | $123.0M | $737.0M | ||
| Q2 25 | $232.0M | $702.0M | ||
| Q1 25 | $-5.0M | $566.0M | ||
| Q4 24 | $30.0M | $524.4M | ||
| Q3 24 | $-192.0M | $563.6M | ||
| Q2 24 | $125.0M | $696.0M |
FCFマージンCZRRSG
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 5.0% | 9.8% | ||
| Q3 25 | 4.3% | 17.5% | ||
| Q2 25 | 8.0% | 16.6% | ||
| Q1 25 | -0.2% | 14.1% | ||
| Q4 24 | 1.1% | 13.0% | ||
| Q3 24 | -6.7% | 13.8% | ||
| Q2 24 | 4.4% | 17.2% |
設備投資強度CZRRSG
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 5.4% | 14.0% | ||
| Q3 25 | 6.8% | 10.5% | ||
| Q2 25 | 7.9% | 9.6% | ||
| Q1 25 | 8.0% | 11.4% | ||
| Q4 24 | 10.0% | 12.3% | ||
| Q3 24 | 14.8% | 10.8% | ||
| Q2 24 | 11.6% | 10.0% |
キャッシュ転換率CZRRSG
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | — | 1.80× | ||
| Q3 25 | — | 2.15× | ||
| Q2 25 | — | 2.02× | ||
| Q1 25 | — | 2.07× | ||
| Q4 24 | 28.09× | 2.00× | ||
| Q3 24 | — | 1.77× | ||
| Q2 24 | — | 2.15× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
CZR
| Casino | $1.7B | 58% |
| Hotel | $487.0M | 17% |
| Food and beverage | $424.0M | 15% |
| Other | $293.0M | 10% |
RSG
| Other | $1.1B | 26% |
| Landfill Service Line | $780.0M | 19% |
| Collection Service Line Residential | $761.0M | 18% |
| Transfer Service Line | $458.0M | 11% |
| Environmental Solutions Service Line | $435.0M | 11% |
| Group3Segment | $423.0M | 10% |
| Other Service Line Sale Of Recycled Commodities | $104.0M | 3% |
| Other Service Line Other Noncore | $94.0M | 2% |
| Collection Service Line Other | $18.0M | 0% |
