vs
シーザーズ・エンターテイメント（CZR）とヴィクトリアズ・シークレット（VSCO）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
シーザーズ・エンターテイメントの直近四半期売上が大きい（$2.9B vs $1.5B、ヴィクトリアズ・シークレットの約2.0倍）。ヴィクトリアズ・シークレットの純利益率が高く（-2.5% vs -8.6%、差は6.1%）。ヴィクトリアズ・シークレットの前年同期比売上増加率が高い（9.3% vs 4.2%）。シーザーズ・エンターテイメントの直近四半期フリーキャッシュフローが多い（$147.0M vs $-232.0M）。過去8四半期でシーザーズ・エンターテイメントの売上複合成長率が高い（3.1% vs -15.9%）
シーザーズ・エンターテイメント（旧エルドラド・リゾーツ社）は米国ネバダ州リノに本拠を置くホテル・カジノ運営企業です。2020年7月20日に旧シーザーズ・エンターテイメントを買収し現社名に変更し、現在50以上の施設を運営しています。
ヴィクトリアズ・シークレットは米国の有名なランジェリー、アパレル及び美容品の小売業者で、1977年にスタンフォード大学の大学院生ロイ・レイモンドと妻ゲイが共同で創業し、1982年に5店舗のランジェリー店がレス・ウェクスナーに買収されました。ウェクスナーは全米のショッピングモールに急速に出店を拡大し、90年代初頭までに全国に350店舗を展開、売上高は10億ドルに達し、米国最大のランジェリー小売業者となりました。
CZR vs VSCO — 直接比較
損益計算書 — Q4 2025 vs Q4 2026
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $2.9B | $1.5B |
| 純利益 | $-250.0M | $-37.0M |
| 粗利率 | — | 36.4% |
| 営業利益率 | 11.4% | -1.3% |
| 純利益率 | -8.6% | -2.5% |
| 売上前年比 | 4.2% | 9.3% |
| 純利益前年比 | -2372.7% | 33.9% |
| EPS（希薄化後） | $-1.22 | $-0.46 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
| Q4 25 | $2.9B | $1.5B | ||
| Q3 25 | $2.9B | $1.5B | ||
| Q2 25 | $2.9B | $1.4B | ||
| Q1 25 | $2.8B | $2.1B | ||
| Q4 24 | $2.8B | $1.3B | ||
| Q3 24 | $2.9B | $1.4B | ||
| Q2 24 | $2.8B | $1.4B | ||
| Q1 24 | $2.7B | $2.1B |
| Q4 25 | $-250.0M | $-37.0M | ||
| Q3 25 | $-55.0M | $16.0M | ||
| Q2 25 | $-82.0M | $-2.0M | ||
| Q1 25 | $-115.0M | $193.0M | ||
| Q4 24 | $11.0M | $-56.0M | ||
| Q3 24 | $-9.0M | $32.0M | ||
| Q2 24 | $-122.0M | $-4.0M | ||
| Q1 24 | $-158.0M | $180.0M |
| Q4 25 | — | 36.4% | ||
| Q3 25 | — | 35.6% | ||
| Q2 25 | — | 35.0% | ||
| Q1 25 | — | 38.6% | ||
| Q4 24 | — | 34.7% | ||
| Q3 24 | — | 35.4% | ||
| Q2 24 | — | 36.9% | ||
| Q1 24 | — | 39.7% |
| Q4 25 | 11.4% | -1.3% | ||
| Q3 25 | 17.9% | 2.8% | ||
| Q2 25 | 18.1% | 1.5% | ||
| Q1 25 | 17.5% | 12.8% | ||
| Q4 24 | 23.9% | -3.5% | ||
| Q3 24 | 22.4% | 4.4% | ||
| Q2 24 | 17.9% | 1.9% | ||
| Q1 24 | 17.7% | 12.4% |
| Q4 25 | -8.6% | -2.5% | ||
| Q3 25 | -1.9% | 1.1% | ||
| Q2 25 | -2.8% | -0.1% | ||
| Q1 25 | -4.1% | 9.2% | ||
| Q4 24 | 0.4% | -4.2% | ||
| Q3 24 | -0.3% | 2.3% | ||
| Q2 24 | -4.3% | -0.3% | ||
| Q1 24 | -5.8% | 8.6% |
| Q4 25 | $-1.22 | $-0.46 | ||
| Q3 25 | $-0.27 | $0.20 | ||
| Q2 25 | $-0.39 | $-0.02 | ||
| Q1 25 | $-0.54 | $2.41 | ||
| Q4 24 | $0.04 | $-0.71 | ||
| Q3 24 | $-0.04 | $0.40 | ||
| Q2 24 | $-0.56 | $-0.05 | ||
| Q1 24 | $-0.73 | $2.32 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $887.0M | $249.0M |
| 総負債低いほど良い | $11.9B | — |
| 株主資本純資産 | $3.5B | $653.0M |
| 総資産 | $31.6B | $5.1B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | 3.40× | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $887.0M | $249.0M | ||
| Q3 25 | $836.0M | $188.0M | ||
| Q2 25 | $982.0M | $138.0M | ||
| Q1 25 | $884.0M | $227.0M | ||
| Q4 24 | $866.0M | $161.0M | ||
| Q3 24 | $802.0M | $169.0M | ||
| Q2 24 | $830.0M | $105.0M | ||
| Q1 24 | $726.0M | $270.0M |
| Q4 25 | $11.9B | — | ||
| Q3 25 | $11.9B | — | ||
| Q2 25 | $12.3B | — | ||
| Q1 25 | $12.3B | — | ||
| Q4 24 | $12.3B | — | ||
| Q3 24 | $12.7B | — | ||
| Q2 24 | $12.4B | — | ||
| Q1 24 | $12.4B | — |
| Q4 25 | $3.5B | $653.0M | ||
| Q3 25 | $3.8B | $680.0M | ||
| Q2 25 | $3.9B | $645.0M | ||
| Q1 25 | $4.1B | $640.0M | ||
| Q4 24 | $4.2B | $429.0M | ||
| Q3 24 | $4.2B | $472.0M | ||
| Q2 24 | $4.3B | $423.0M | ||
| Q1 24 | $4.4B | $417.0M |
| Q4 25 | $31.6B | $5.1B | ||
| Q3 25 | $31.9B | $4.8B | ||
| Q2 25 | $32.5B | $4.6B | ||
| Q1 25 | $32.4B | $4.5B | ||
| Q4 24 | $32.6B | $4.9B | ||
| Q3 24 | $33.0B | $4.6B | ||
| Q2 24 | $33.1B | $4.4B | ||
| Q1 24 | $33.1B | $4.6B |
| Q4 25 | 3.40× | — | ||
| Q3 25 | 3.15× | — | ||
| Q2 25 | 3.15× | — | ||
| Q1 25 | 3.04× | — | ||
| Q4 24 | 2.96× | — | ||
| Q3 24 | 3.04× | — | ||
| Q2 24 | 2.89× | — | ||
| Q1 24 | 2.82× | — |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $304.0M | $-180.0M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $147.0M | $-232.0M |
| FCFマージンFCF / 売上 | 5.0% | -15.8% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 5.4% | 3.5% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | — | — |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $497.0M | $309.0M |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $304.0M | $-180.0M | ||
| Q3 25 | $318.0M | $156.0M | ||
| Q2 25 | $462.0M | $-150.0M | ||
| Q1 25 | $218.0M | $674.0M | ||
| Q4 24 | $309.0M | $-248.0M | ||
| Q3 24 | $232.0M | $115.0M | ||
| Q2 24 | $454.0M | $-116.0M | ||
| Q1 24 | $80.0M | $589.0M |
| Q4 25 | $147.0M | $-232.0M | ||
| Q3 25 | $123.0M | $88.0M | ||
| Q2 25 | $232.0M | $-193.0M | ||
| Q1 25 | $-5.0M | $646.0M | ||
| Q4 24 | $30.0M | $-299.0M | ||
| Q3 24 | $-192.0M | $55.0M | ||
| Q2 24 | $125.0M | $-155.0M | ||
| Q1 24 | $-184.0M | $557.0M |
| Q4 25 | 5.0% | -15.8% | ||
| Q3 25 | 4.3% | 6.0% | ||
| Q2 25 | 8.0% | -14.3% | ||
| Q1 25 | -0.2% | 30.7% | ||
| Q4 24 | 1.1% | -22.2% | ||
| Q3 24 | -6.7% | 3.9% | ||
| Q2 24 | 4.4% | -11.4% | ||
| Q1 24 | -6.7% | 26.7% |
| Q4 25 | 5.4% | 3.5% | ||
| Q3 25 | 6.8% | 4.7% | ||
| Q2 25 | 7.9% | 3.2% | ||
| Q1 25 | 8.0% | 1.3% | ||
| Q4 24 | 10.0% | 3.8% | ||
| Q3 24 | 14.8% | 4.2% | ||
| Q2 24 | 11.6% | 2.9% | ||
| Q1 24 | 9.6% | 1.5% |
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | — | 9.75× | ||
| Q2 25 | — | — | ||
| Q1 25 | — | 3.49× | ||
| Q4 24 | 28.09× | — | ||
| Q3 24 | — | 3.59× | ||
| Q2 24 | — | — | ||
| Q1 24 | — | 3.27× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
CZR
セグメントデータなし
VSCO
| Sales Channel North America Stores | $778.0M | 53% |
| Sales Channel Directly To Consumer | $429.0M | 29% |
| Sales Channel International | $265.0M | 18% |
| Sales Channel Loyalty And Private Label Credit Card | $19.0M | 1% |
