vs
ドミニオン・エナジー（D）とダーデン・レストランツ（DRI）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
ドミニオン・エナジーの直近四半期売上が大きい（$4.2B vs $3.1B、ダーデン・レストランツの約1.4倍）。ドミニオン・エナジーの純利益率が高く（13.9% vs 7.6%、差は6.3%）。ドミニオン・エナジーの前年同期比売上増加率が高い（23.2% vs 7.3%）。過去8四半期でドミニオン・エナジーの売上複合成長率が高い（9.3% vs 2.1%）
ドミニオン・エナジーは米国バージニア州リッチモンドに本社を置くエネルギー企業です。バージニア州、ノースカロライナ州、サウスカロライナ州の一部に電力を供給するほか、ユタ州、オハイオ州、ジョージア州など複数の州の一部地域に天然ガスを提供し、インディアナ州、イリノイ州などにも発電施設を保有しています。
ダーデン・レストランツは米国フロリダ州オーランドに本社を置く多ブランドのフルサービスレストラン運営企業で、世界最大のフルサービスレストラン会社です。店舗数は1800以上、従業員数は17万5千人を超え、2014年7月に創業時のブランドであるレッドロブスターを売却しました。
D vs DRI — 直接比較
売上が大きい
D
1.4倍大きい
$3.1B
売上成長率が高い
D
+15.8%の差
7.3%
純利益率が高い
D
純利益率が6.3%高い
7.6%
2年売上CAGRが高い
D
2年複合成長率
2.1%
損益計算書 — Q4 FY2025 vs Q2 FY2026
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $4.2B | $3.1B |
| 純利益 | $586.0M | $237.2M |
| 粗利率 | — | 18.7% |
| 営業利益率 | 18.0% | 10.3% |
| 純利益率 | 13.9% | 7.6% |
| 売上前年比 | 23.2% | 7.3% |
| 純利益前年比 | 871.1% | 10.3% |
| EPS（希薄化後） | $0.66 | $2.03 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
売上DDRI
| Q4 25 | $4.2B | $3.1B | ||
| Q3 25 | $4.5B | $3.0B | ||
| Q2 25 | $3.7B | $3.3B | ||
| Q1 25 | $4.1B | $3.2B | ||
| Q4 24 | $3.4B | $2.9B | ||
| Q3 24 | $3.8B | $2.8B | ||
| Q2 24 | $3.5B | $3.0B | ||
| Q1 24 | $3.5B | $3.0B |
純利益DDRI
| Q4 25 | $586.0M | $237.2M | ||
| Q3 25 | $1.0B | $257.8M | ||
| Q2 25 | $760.0M | $303.9M | ||
| Q1 25 | $646.0M | $323.4M | ||
| Q4 24 | $-76.0M | $215.1M | ||
| Q3 24 | $954.0M | $207.2M | ||
| Q2 24 | $572.0M | $308.1M | ||
| Q1 24 | $674.0M | $312.9M |
粗利率DDRI
| Q4 25 | — | 18.7% | ||
| Q3 25 | — | 18.9% | ||
| Q2 25 | — | 22.1% | ||
| Q1 25 | — | 21.1% | ||
| Q4 24 | — | 19.5% | ||
| Q3 24 | — | 18.8% | ||
| Q2 24 | — | 20.9% | ||
| Q1 24 | — | 20.6% |
営業利益率DDRI
| Q4 25 | 18.0% | 10.3% | ||
| Q3 25 | 29.7% | 11.1% | ||
| Q2 25 | 29.5% | 11.7% | ||
| Q1 25 | 29.9% | 13.2% | ||
| Q4 24 | 11.4% | 10.1% | ||
| Q3 24 | 32.2% | 9.8% | ||
| Q2 24 | 23.3% | 13.4% | ||
| Q1 24 | 23.6% | 13.0% |
純利益率DDRI
| Q4 25 | 13.9% | 7.6% | ||
| Q3 25 | 22.3% | 8.5% | ||
| Q2 25 | 20.4% | 9.3% | ||
| Q1 25 | 15.8% | 10.2% | ||
| Q4 24 | -2.2% | 7.4% | ||
| Q3 24 | 25.2% | 7.5% | ||
| Q2 24 | 16.6% | 10.4% | ||
| Q1 24 | 19.1% | 10.5% |
EPS（希薄化後）DDRI
| Q4 25 | $0.66 | $2.03 | ||
| Q3 25 | $1.16 | $2.19 | ||
| Q2 25 | $0.88 | $2.56 | ||
| Q1 25 | $0.75 | $2.74 | ||
| Q4 24 | $-0.11 | $1.82 | ||
| Q3 24 | $1.12 | $1.74 | ||
| Q2 24 | $0.65 | $2.56 | ||
| Q1 24 | $0.78 | $2.60 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $250.0M | $224.1M |
| 総負債低いほど良い | $44.1B | $2.1B |
| 株主資本純資産 | $29.1B | $2.1B |
| 総資産 | $115.9B | $12.9B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | 1.52× | 1.03× |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
現金・短期投資DDRI
| Q4 25 | $250.0M | $224.1M | ||
| Q3 25 | $932.0M | $211.0M | ||
| Q2 25 | $344.0M | $240.0M | ||
| Q1 25 | $355.0M | $224.2M | ||
| Q4 24 | $310.0M | $217.3M | ||
| Q3 24 | $1.8B | $192.5M | ||
| Q2 24 | $139.0M | $194.8M | ||
| Q1 24 | $265.0M | $243.9M |
総負債DDRI
| Q4 25 | $44.1B | $2.1B | ||
| Q3 25 | $43.3B | $2.1B | ||
| Q2 25 | $40.3B | $2.1B | ||
| Q1 25 | $39.9B | $2.1B | ||
| Q4 24 | $37.5B | $2.1B | ||
| Q3 24 | $37.1B | $1.4B | ||
| Q2 24 | $36.6B | $1.4B | ||
| Q1 24 | $35.1B | $1.4B |
株主資本DDRI
| Q4 25 | $29.1B | $2.1B | ||
| Q3 25 | $27.7B | $2.2B | ||
| Q2 25 | $27.2B | $2.3B | ||
| Q1 25 | $27.4B | $2.2B | ||
| Q4 24 | $27.3B | $2.1B | ||
| Q3 24 | $27.5B | $2.1B | ||
| Q2 24 | $27.1B | $2.2B | ||
| Q1 24 | $27.4B | $2.2B |
総資産DDRI
| Q4 25 | $115.9B | $12.9B | ||
| Q3 25 | $111.6B | $12.8B | ||
| Q2 25 | $107.4B | $12.6B | ||
| Q1 25 | $104.6B | $12.6B | ||
| Q4 24 | $102.4B | $12.5B | ||
| Q3 24 | $99.8B | $11.4B | ||
| Q2 24 | $100.4B | $11.3B | ||
| Q1 24 | $102.0B | $11.4B |
負債/資本比率DDRI
| Q4 25 | 1.52× | 1.03× | ||
| Q3 25 | 1.56× | 0.96× | ||
| Q2 25 | 1.48× | 0.92× | ||
| Q1 25 | 1.46× | 0.96× | ||
| Q4 24 | 1.38× | 1.02× | ||
| Q3 24 | 1.35× | 0.65× | ||
| Q2 24 | 1.35× | 0.61× | ||
| Q1 24 | 1.28× | 0.63× |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $987.0M | $320.7M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | — | $119.8M |
| FCFマージンFCF / 売上 | — | 3.9% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | — | 6.5% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | 1.68× | 1.35× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | — | $1.0B |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
営業キャッシュフローDDRI
| Q4 25 | $987.0M | $320.7M | ||
| Q3 25 | $1.9B | $342.5M | ||
| Q2 25 | $1.2B | $457.0M | ||
| Q1 25 | $1.2B | $588.2M | ||
| Q4 24 | $641.0M | $388.6M | ||
| Q3 24 | $1.5B | $273.2M | ||
| Q2 24 | $856.0M | $426.0M | ||
| Q1 24 | $2.0B | $585.8M |
フリーキャッシュフローDDRI
| Q4 25 | — | $119.8M | ||
| Q3 25 | — | $168.4M | ||
| Q2 25 | — | $285.0M | ||
| Q1 25 | — | $430.1M | ||
| Q4 24 | — | $219.3M | ||
| Q3 24 | — | $128.0M | ||
| Q2 24 | — | $285.6M | ||
| Q1 24 | — | $437.4M |
FCFマージンDDRI
| Q4 25 | — | 3.9% | ||
| Q3 25 | — | 5.5% | ||
| Q2 25 | — | 8.7% | ||
| Q1 25 | — | 13.6% | ||
| Q4 24 | — | 7.6% | ||
| Q3 24 | — | 4.6% | ||
| Q2 24 | — | 9.7% | ||
| Q1 24 | — | 14.7% |
設備投資強度DDRI
| Q4 25 | — | 6.5% | ||
| Q3 25 | — | 5.7% | ||
| Q2 25 | — | 5.3% | ||
| Q1 25 | — | 5.0% | ||
| Q4 24 | — | 5.9% | ||
| Q3 24 | — | 5.3% | ||
| Q2 24 | — | 4.7% | ||
| Q1 24 | — | 5.0% |
キャッシュ転換率DDRI
| Q4 25 | 1.68× | 1.35× | ||
| Q3 25 | 1.93× | 1.33× | ||
| Q2 25 | 1.64× | 1.50× | ||
| Q1 25 | 1.83× | 1.82× | ||
| Q4 24 | — | 1.81× | ||
| Q3 24 | 1.61× | 1.32× | ||
| Q2 24 | 1.50× | 1.38× | ||
| Q1 24 | 2.94× | 1.87× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
D
| Dominion Energy Virginia | $3.0B | 72% |
| Nonregulated Electricity Sales | $334.0M | 8% |
| Contracted Energy | $306.0M | 7% |
| Other | $292.0M | 7% |
| Other Nonregulated Revenues | $97.0M | 2% |
| Other Regulated Revenues | $66.0M | 2% |
| Alternative Revenue Programs | $50.0M | 1% |
| Transition Services Agreements | $25.0M | 1% |
| Regulated Gas Transportation And Storage | $10.0M | 0% |
| Related Party | $5.0M | 0% |
DRI
| Olive Garden Segment | $1.4B | 44% |
| Long Horn Steakhouse Segment | $775.9M | 25% |
| Other | $647.3M | 21% |
| Fine Dining Segment | $316.2M | 10% |
