vs
Dayforce(DAY)とAcushnet Holdings Corp.(GOLF)の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
Dayforceの直近四半期売上が大きい($481.6M vs $477.2M、Acushnet Holdings Corp.の約1.0倍)。Acushnet Holdings Corp.の純利益率が高く(-7.3% vs -40.9%、差は33.6%)。Dayforceの前年同期比売上増加率が高い(9.5% vs 7.2%)。過去8四半期でDayforceの売上複合成長率が高い(9.8% vs -17.9%)
Dayforce(旧社名Ceridian)は米国に本拠を置く人事ソフトウェア・サービス企業です。給与計算、勤怠管理、人材管理など多様な業務シーンに対応したHR SaaS製品や専門サービスを提供し、企業の人事業務の効率化を支援しています。
Acushnet Holdings Corp.はゴルフ市場に特化した米国企業で、複数のブランドを運営している。ゴルフクラブなどの用具、ウェア、アクセサリーの製造を行い、世界中のゴルフプレーヤーに高品質な商品を提供している。
DAY vs GOLF — 直接比較
売上が大きい
DAY
1.0倍大きい
$477.2M
売上成長率が高い
DAY
+2.3%の差
7.2%
純利益率が高い
GOLF
純利益率が33.6%高い
-40.9%
2年売上CAGRが高い
DAY
2年複合成長率
-17.9%
損益計算書 — Q3 FY2025 vs Q4 FY2025
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 売上 | $481.6M | $477.2M |
| 純利益 | $-196.8M | $-34.9M |
| 粗利率 | — | 44.1% |
| 営業利益率 | 6.3% | -3.8% |
| 純利益率 | -40.9% | -7.3% |
| 売上前年比 | 9.5% | 7.2% |
| 純利益前年比 | -9940.0% | -3027.3% |
| EPS(希薄化後) | $-1.23 | $-0.57 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
売上
DAY
GOLF
| Q4 25 | — | $477.2M | ||
| Q3 25 | $481.6M | $657.7M | ||
| Q2 25 | $464.7M | $720.5M | ||
| Q1 25 | $481.8M | $703.4M | ||
| Q4 24 | $465.2M | $445.2M | ||
| Q3 24 | $440.0M | $620.5M | ||
| Q2 24 | $423.3M | $683.9M | ||
| Q1 24 | $431.5M | $707.6M |
純利益
DAY
GOLF
| Q4 25 | — | $-34.9M | ||
| Q3 25 | $-196.8M | $48.5M | ||
| Q2 25 | $21.3M | $75.6M | ||
| Q1 25 | $14.9M | $99.4M | ||
| Q4 24 | $10.8M | $-1.1M | ||
| Q3 24 | $2.0M | $56.2M | ||
| Q2 24 | $-1.8M | $71.4M | ||
| Q1 24 | $7.1M | $87.8M |
粗利率
DAY
GOLF
| Q4 25 | — | 44.1% | ||
| Q3 25 | — | 48.5% | ||
| Q2 25 | — | 49.2% | ||
| Q1 25 | — | 47.9% | ||
| Q4 24 | 47.0% | 22.6% | ||
| Q3 24 | 45.8% | 54.4% | ||
| Q2 24 | 44.1% | 54.4% | ||
| Q1 24 | 47.6% | 53.4% |
営業利益率
DAY
GOLF
| Q4 25 | — | -3.8% | ||
| Q3 25 | 6.3% | 14.1% | ||
| Q2 25 | 9.1% | 15.2% | ||
| Q1 25 | 6.4% | 16.3% | ||
| Q4 24 | 6.1% | -1.2% | ||
| Q3 24 | 4.7% | 13.2% | ||
| Q2 24 | 3.3% | 15.5% | ||
| Q1 24 | 9.4% | 17.2% |
純利益率
DAY
GOLF
| Q4 25 | — | -7.3% | ||
| Q3 25 | -40.9% | 7.4% | ||
| Q2 25 | 4.6% | 10.5% | ||
| Q1 25 | 3.1% | 14.1% | ||
| Q4 24 | 2.3% | -0.3% | ||
| Q3 24 | 0.5% | 9.1% | ||
| Q2 24 | -0.4% | 10.4% | ||
| Q1 24 | 1.6% | 12.4% |
EPS(希薄化後)
DAY
GOLF
| Q4 25 | — | $-0.57 | ||
| Q3 25 | $-1.23 | $0.81 | ||
| Q2 25 | $0.13 | $1.25 | ||
| Q1 25 | $0.09 | $1.62 | ||
| Q4 24 | $0.07 | $0.02 | ||
| Q3 24 | $0.01 | $0.89 | ||
| Q2 24 | $-0.01 | $1.11 | ||
| Q1 24 | $0.04 | $1.35 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $627.6M | — |
| 総負債低いほど良い | $631.1M | $926.2M |
| 株主資本純資産 | $2.7B | $783.6M |
| 総資産 | $8.7B | $2.3B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | 0.23× | 1.18× |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
現金・短期投資
DAY
GOLF
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | $627.6M | — | ||
| Q2 25 | $625.2M | — | ||
| Q1 25 | $557.3M | — | ||
| Q4 24 | $579.7M | — | ||
| Q3 24 | $494.1M | — | ||
| Q2 24 | $465.4M | — | ||
| Q1 24 | $392.5M | — |
総負債
DAY
GOLF
| Q4 25 | — | $926.2M | ||
| Q3 25 | $631.1M | — | ||
| Q2 25 | $631.8M | — | ||
| Q1 25 | $632.4M | — | ||
| Q4 24 | $1.2B | $753.1M | ||
| Q3 24 | $1.2B | — | ||
| Q2 24 | $1.2B | — | ||
| Q1 24 | $1.2B | — |
株主資本
DAY
GOLF
| Q4 25 | — | $783.6M | ||
| Q3 25 | $2.7B | $852.3M | ||
| Q2 25 | $2.7B | $808.5M | ||
| Q1 25 | $2.6B | $780.3M | ||
| Q4 24 | $2.5B | $765.2M | ||
| Q3 24 | $2.6B | $863.9M | ||
| Q2 24 | $2.5B | $863.7M | ||
| Q1 24 | $2.4B | $883.7M |
総資産
DAY
GOLF
| Q4 25 | — | $2.3B | ||
| Q3 25 | $8.7B | $2.4B | ||
| Q2 25 | $8.5B | $2.4B | ||
| Q1 25 | $9.5B | $2.4B | ||
| Q4 24 | $9.1B | $2.2B | ||
| Q3 24 | $8.1B | $2.3B | ||
| Q2 24 | $9.0B | $2.3B | ||
| Q1 24 | $10.8B | $2.4B |
負債/資本比率
DAY
GOLF
| Q4 25 | — | 1.18× | ||
| Q3 25 | 0.23× | — | ||
| Q2 25 | 0.23× | — | ||
| Q1 25 | 0.24× | — | ||
| Q4 24 | 0.47× | 0.98× | ||
| Q3 24 | 0.47× | — | ||
| Q2 24 | 0.49× | — | ||
| Q1 24 | 0.50× | — |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $31.2M | $-338.0K |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | — | $-23.3M |
| FCFマージンFCF / 売上 | — | -4.9% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | — | 4.8% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | — | — |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | — | $120.0M |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
営業キャッシュフロー
DAY
GOLF
| Q4 25 | — | $-338.0K | ||
| Q3 25 | $31.2M | $163.1M | ||
| Q2 25 | $112.7M | $151.9M | ||
| Q1 25 | $49.6M | $-120.3M | ||
| Q4 24 | $81.0M | $-1.1M | ||
| Q3 24 | $91.8M | $144.1M | ||
| Q2 24 | $99.2M | $211.6M | ||
| Q1 24 | $9.1M | $-109.5M |
フリーキャッシュフロー
DAY
GOLF
| Q4 25 | — | $-23.3M | ||
| Q3 25 | — | $136.9M | ||
| Q2 25 | — | $138.0M | ||
| Q1 25 | — | $-131.5M | ||
| Q4 24 | — | $-33.2M | ||
| Q3 24 | — | $123.7M | ||
| Q2 24 | — | $196.8M | ||
| Q1 24 | — | $-116.8M |
FCFマージン
DAY
GOLF
| Q4 25 | — | -4.9% | ||
| Q3 25 | — | 20.8% | ||
| Q2 25 | — | 19.2% | ||
| Q1 25 | — | -18.7% | ||
| Q4 24 | — | -7.5% | ||
| Q3 24 | — | 19.9% | ||
| Q2 24 | — | 28.8% | ||
| Q1 24 | — | -16.5% |
設備投資強度
DAY
GOLF
| Q4 25 | — | 4.8% | ||
| Q3 25 | — | 4.0% | ||
| Q2 25 | — | 1.9% | ||
| Q1 25 | — | 1.6% | ||
| Q4 24 | — | 7.2% | ||
| Q3 24 | — | 3.3% | ||
| Q2 24 | — | 2.2% | ||
| Q1 24 | — | 1.0% |
キャッシュ転換率
DAY
GOLF
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | — | 3.36× | ||
| Q2 25 | 5.29× | 2.01× | ||
| Q1 25 | 3.33× | -1.21× | ||
| Q4 24 | 7.50× | — | ||
| Q3 24 | 45.90× | 2.56× | ||
| Q2 24 | — | 2.96× | ||
| Q1 24 | 1.28× | -1.25× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
DAY
| Dayforce Recurring | $333.0M | 69% |
| Cloud And Bureau Professional Services And Other | $78.5M | 16% |
| Float | $42.2M | 9% |
| Powerpay Recurring | $19.7M | 4% |
| Other Recurring | $8.2M | 2% |
GOLF
| Titleist Golf Equipment | $293.8M | 62% |
| Footjoy Golf Wear | $102.0M | 21% |
| Other | $45.3M | 9% |
| Golf Gear | $36.1M | 8% |