vs
Digital Brands Group, Inc.(DBGI)とToken Cat Ltd(TC)の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
Token Cat Ltdの直近四半期売上が大きい($2.8M vs $1.6M、Digital Brands Group, Inc.の約1.7倍)。Token Cat Ltdの純利益率が高く(-3.4% vs -1283.8%、差は1280.4%)。Digital Brands Group, Inc.の前年同期比売上増加率が高い(-25.1% vs -37.9%)
フォーチュンブランズイノベーションはアメリカ合衆国の住宅・防犯製品メーカーで、本社はイリノイ州ディアフィールドにあります。傘下にはMoen、House of Rohlをはじめ、Therma-Tru、Larson、Fiberonのアウトドア製品、Master Lock、SentrySafe、MasterBrand Cabinetsなどのブランドを有し、フォーチュン500社に選ばれS&P400指数に組み入れられています。2021年末時点で約2万8000人の従業員がいます。
DBGI vs TC — 直接比較
売上が大きい
TC
1.7倍大きい
$1.6M
売上成長率が高い
DBGI
+12.8%の差
-37.9%
純利益率が高い
TC
純利益率が1280.4%高い
-1283.8%
損益計算書 — Q4 FY2025 vs Q2 FY2025
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 売上 | $1.6M | $2.8M |
| 純利益 | $-20.6M | $-93.0K |
| 粗利率 | -77.1% | 79.0% |
| 営業利益率 | -1385.4% | -206.9% |
| 純利益率 | -1283.8% | -3.4% |
| 売上前年比 | -25.1% | -37.9% |
| 純利益前年比 | -283.4% | 98.3% |
| EPS(希薄化後) | $0.73 | — |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
売上
DBGI
TC
| Q4 25 | $1.6M | — | ||
| Q3 25 | $1.7M | — | ||
| Q2 25 | $2.3M | $2.8M | ||
| Q1 25 | $1.9M | — | ||
| Q4 24 | $2.1M | — | ||
| Q3 24 | $2.4M | — | ||
| Q2 24 | $3.4M | $4.4M | ||
| Q1 24 | $3.6M | — |
純利益
DBGI
TC
| Q4 25 | $-20.6M | — | ||
| Q3 25 | $-3.5M | — | ||
| Q2 25 | $-2.1M | $-93.0K | ||
| Q1 25 | $-2.1M | — | ||
| Q4 24 | $-5.4M | — | ||
| Q3 24 | $-3.5M | — | ||
| Q2 24 | $-3.5M | $-5.6M | ||
| Q1 24 | $-683.7K | — |
粗利率
DBGI
TC
| Q4 25 | -77.1% | — | ||
| Q3 25 | 42.7% | — | ||
| Q2 25 | 31.6% | 79.0% | ||
| Q1 25 | 46.6% | — | ||
| Q4 24 | -35.3% | — | ||
| Q3 24 | 46.0% | — | ||
| Q2 24 | 45.9% | 69.2% | ||
| Q1 24 | 48.1% | — |
営業利益率
DBGI
TC
| Q4 25 | -1385.4% | — | ||
| Q3 25 | -201.3% | — | ||
| Q2 25 | -88.2% | -206.9% | ||
| Q1 25 | -106.7% | — | ||
| Q4 24 | -230.1% | — | ||
| Q3 24 | -112.4% | — | ||
| Q2 24 | -67.8% | -146.9% | ||
| Q1 24 | -6.3% | — |
純利益率
DBGI
TC
| Q4 25 | -1283.8% | — | ||
| Q3 25 | -208.7% | — | ||
| Q2 25 | -94.1% | -3.4% | ||
| Q1 25 | -111.7% | — | ||
| Q4 24 | -250.7% | — | ||
| Q3 24 | -145.1% | — | ||
| Q2 24 | -103.4% | -125.9% | ||
| Q1 24 | -19.1% | — |
EPS(希薄化後)
DBGI
TC
| Q4 25 | $0.73 | — | ||
| Q3 25 | $-1.18 | — | ||
| Q2 25 | $-0.81 | — | ||
| Q1 25 | $-0.92 | — | ||
| Q4 24 | $132.02 | — | ||
| Q3 24 | $-81.53 | — | ||
| Q2 24 | $-104.18 | — | ||
| Q1 24 | $-23.02 | — |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $1.9M | $150.0K |
| 総負債低いほど良い | $6.1M | $1.4M |
| 株主資本純資産 | $8.8M | $4.6M |
| 総資産 | $44.5M | $28.4M |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | 0.70× | 0.30× |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
現金・短期投資
DBGI
TC
| Q4 25 | $1.9M | — | ||
| Q3 25 | $6.7M | — | ||
| Q2 25 | $542.6K | $150.0K | ||
| Q1 25 | $2.2M | — | ||
| Q4 24 | $164.4K | — | ||
| Q3 24 | $289.3K | — | ||
| Q2 24 | $92.8K | $689.0K | ||
| Q1 24 | $11.3K | — |
総負債
DBGI
TC
| Q4 25 | $6.1M | — | ||
| Q3 25 | — | — | ||
| Q2 25 | — | $1.4M | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q4 24 | $6.5M | — | ||
| Q3 24 | — | — | ||
| Q2 24 | — | $1.8M | ||
| Q1 24 | — | — |
株主資本
DBGI
TC
| Q4 25 | $8.8M | — | ||
| Q3 25 | $16.0M | — | ||
| Q2 25 | $7.1M | $4.6M | ||
| Q1 25 | $6.2M | — | ||
| Q4 24 | $-1.3M | — | ||
| Q3 24 | $19.0K | — | ||
| Q2 24 | $2.7M | $-787.0K | ||
| Q1 24 | $3.0M | — |
総資産
DBGI
TC
| Q4 25 | $44.5M | — | ||
| Q3 25 | $41.2M | — | ||
| Q2 25 | $27.8M | $28.4M | ||
| Q1 25 | $27.2M | — | ||
| Q4 24 | $19.9M | — | ||
| Q3 24 | $23.3M | — | ||
| Q2 24 | $24.9M | $12.5M | ||
| Q1 24 | $24.8M | — |
負債/資本比率
DBGI
TC
| Q4 25 | 0.70× | — | ||
| Q3 25 | — | — | ||
| Q2 25 | — | 0.30× | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | — | — | ||
| Q2 24 | — | — | ||
| Q1 24 | — | — |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $-4.7M | $-23.7M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | — | — |
| FCFマージンFCF / 売上 | — | — |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | — | — |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | — | — |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | — | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
営業キャッシュフロー
DBGI
TC
| Q4 25 | $-4.7M | — | ||
| Q3 25 | $-5.1M | — | ||
| Q2 25 | $-1.6M | $-23.7M | ||
| Q1 25 | $-4.5M | — | ||
| Q4 24 | $-2.8M | — | ||
| Q3 24 | $-541.6K | — | ||
| Q2 24 | $-1.6M | $-1.5M | ||
| Q1 24 | $-1.2M | — |
フリーキャッシュフロー
DBGI
TC
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | — | — | ||
| Q2 25 | — | — | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | $-541.6K | — | ||
| Q2 24 | $-1.6M | $-1.5M | ||
| Q1 24 | $-1.3M | — |
FCFマージン
DBGI
TC
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | — | — | ||
| Q2 25 | — | — | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | -22.2% | — | ||
| Q2 24 | -47.9% | -34.4% | ||
| Q1 24 | -35.1% | — |
設備投資強度
DBGI
TC
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | — | — | ||
| Q2 25 | — | — | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | 0.0% | — | ||
| Q2 24 | 0.3% | 0.0% | ||
| Q1 24 | 0.4% | — |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図