vs
DigitalBridge Group, Inc.(DBRG)とGCMグロブナー(GCMG)の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
GCMグロブナーの直近四半期売上が大きい($177.1M vs $105.7M、DigitalBridge Group, Inc.の約1.7倍)。DigitalBridge Group, Inc.の純利益率が高く(61.5% vs 32.8%、差は28.7%)。GCMグロブナーの前年同期比売上増加率が高い(7.2% vs 4.1%)。DigitalBridge Group, Inc.の直近四半期フリーキャッシュフローが多い($258.0M vs $175.0M)。過去8四半期でGCMグロブナーの売上複合成長率が高い(27.5% vs 19.2%)
DigitalBridge Group(DBRG)はグローバルなデジタルインフラ投資企業で、通信基地局、データセンター、光ファイバー網、小型基地局、エッジインフラなどの投資・保有・運営を主力事業としている。本社は米国ボカラトンにあり、ロサンゼルス、ニューヨーク、デンバー、ロンドン、シンガポールに事務所を置き、2025年6月時点の運用資産規模は1060億米ドルに達する。
GCMグロブナーは米国のオルタナティブアセットマネジメント企業で、2023年時点の運用資産額は約760億米ドル、専門スタッフは約530名です。私募株式、ヘッジファンド、不動産、インフラなど多様な資産クラスの投資ソリューションを世界の投資家に提供しています。
DBRG vs GCMG — 直接比較
損益計算書 — Q4 FY2025 vs Q4 FY2025
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 売上 | $105.7M | $177.1M |
| 純利益 | $65.1M | $58.2M |
| 粗利率 | — | — |
| 営業利益率 | — | 30.9% |
| 純利益率 | 61.5% | 32.8% |
| 売上前年比 | 4.1% | 7.2% |
| 純利益前年比 | — | 149.2% |
| EPS(希薄化後) | $0.28 | $0.23 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
| Q4 25 | $105.7M | $177.1M | ||
| Q3 25 | $93.3M | $135.0M | ||
| Q2 25 | $85.3M | $119.7M | ||
| Q1 25 | $90.1M | $125.8M | ||
| Q4 24 | $101.6M | $165.3M | ||
| Q3 24 | $76.6M | $122.9M | ||
| Q2 24 | $390.3M | $117.0M | ||
| Q1 24 | $74.4M | $108.9M |
| Q4 25 | $65.1M | $58.2M | ||
| Q3 25 | $31.4M | $10.5M | ||
| Q2 25 | $31.6M | $15.4M | ||
| Q1 25 | $13.8M | $463.0K | ||
| Q4 24 | — | $7.6M | ||
| Q3 24 | $13.8M | $4.2M | ||
| Q2 24 | $91.4M | $4.8M | ||
| Q1 24 | $-29.6M | $2.1M |
| Q4 25 | — | 30.9% | ||
| Q3 25 | -13.9% | 32.7% | ||
| Q2 25 | -31.2% | 16.1% | ||
| Q1 25 | -11.5% | 12.2% | ||
| Q4 24 | 5.7% | 26.4% | ||
| Q3 24 | 62.4% | 20.3% | ||
| Q2 24 | 33.5% | 17.8% | ||
| Q1 24 | -20.7% | -14.7% |
| Q4 25 | 61.5% | 32.8% | ||
| Q3 25 | 33.7% | 7.8% | ||
| Q2 25 | 37.1% | 12.9% | ||
| Q1 25 | 15.3% | 0.4% | ||
| Q4 24 | — | 4.6% | ||
| Q3 24 | 18.0% | 3.4% | ||
| Q2 24 | 23.4% | 4.1% | ||
| Q1 24 | -39.8% | 2.0% |
| Q4 25 | $0.28 | $0.23 | ||
| Q3 25 | $0.09 | $0.16 | ||
| Q2 25 | $0.10 | $0.05 | ||
| Q1 25 | $-0.01 | $-0.02 | ||
| Q4 24 | — | $0.09 | ||
| Q3 24 | $-0.01 | $0.03 | ||
| Q2 24 | $0.44 | $0.04 | ||
| Q1 24 | $-0.28 | $-0.13 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $382.5M | $242.1M |
| 総負債低いほど良い | $298.8M | $428.4M |
| 株主資本純資産 | $2.1B | $27.0M |
| 総資産 | $3.4B | $813.8M |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | 0.14× | 15.87× |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $382.5M | $242.1M | ||
| Q3 25 | $358.4M | $182.7M | ||
| Q2 25 | $340.7M | $136.3M | ||
| Q1 25 | $349.9M | $94.5M | ||
| Q4 24 | $302.2M | $89.5M | ||
| Q3 24 | $294.4M | $98.4M | ||
| Q2 24 | $261.2M | $73.9M | ||
| Q1 24 | $247.4M | $41.9M |
| Q4 25 | $298.8M | $428.4M | ||
| Q3 25 | $327.9M | $429.3M | ||
| Q2 25 | $298.0M | $430.2M | ||
| Q1 25 | $296.9M | $431.1M | ||
| Q4 24 | $296.4M | $432.0M | ||
| Q3 24 | $295.8M | $432.9M | ||
| Q2 24 | $295.3M | $433.8M | ||
| Q1 24 | $366.5M | $384.0M |
| Q4 25 | $2.1B | $27.0M | ||
| Q3 25 | $2.1B | $-7.4M | ||
| Q2 25 | $2.0B | $-12.3M | ||
| Q1 25 | $2.0B | $-28.3M | ||
| Q4 24 | $2.0B | $-27.6M | ||
| Q3 24 | $2.0B | $-31.9M | ||
| Q2 24 | $2.0B | $-28.5M | ||
| Q1 24 | $1.8B | $-26.4M |
| Q4 25 | $3.4B | $813.8M | ||
| Q3 25 | $3.5B | $685.9M | ||
| Q2 25 | $3.4B | $636.9M | ||
| Q1 25 | $3.4B | $579.8M | ||
| Q4 24 | $3.5B | $612.7M | ||
| Q3 24 | $3.5B | $575.0M | ||
| Q2 24 | $3.5B | $543.9M | ||
| Q1 24 | $3.5B | $497.3M |
| Q4 25 | 0.14× | 15.87× | ||
| Q3 25 | 0.16× | — | ||
| Q2 25 | 0.15× | — | ||
| Q1 25 | 0.15× | — | ||
| Q4 24 | 0.15× | — | ||
| Q3 24 | 0.15× | — | ||
| Q2 24 | 0.15× | — | ||
| Q1 24 | 0.20× | — |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $259.3M | $183.5M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $258.0M | $175.0M |
| FCFマージンFCF / 売上 | 244.0% | 98.8% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 1.3% | 4.8% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | 3.99× | 3.16× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $440.5M | $326.2M |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $259.3M | $183.5M | ||
| Q3 25 | $56.5M | $79.8M | ||
| Q2 25 | $77.0M | $42.0M | ||
| Q1 25 | $50.3M | $33.3M | ||
| Q4 24 | $60.1M | $148.8M | ||
| Q3 24 | $35.9M | $69.0M | ||
| Q2 24 | $22.5M | $17.5M | ||
| Q1 24 | $-27.0M | $24.2M |
| Q4 25 | $258.0M | $175.0M | ||
| Q3 25 | $56.1M | $78.3M | ||
| Q2 25 | $76.4M | $40.8M | ||
| Q1 25 | $50.0M | $32.1M | ||
| Q4 24 | $56.5M | $132.0M | ||
| Q3 24 | — | $62.2M | ||
| Q2 24 | $22.3M | $12.8M | ||
| Q1 24 | $-30.1M | $20.0M |
| Q4 25 | 244.0% | 98.8% | ||
| Q3 25 | 60.2% | 58.0% | ||
| Q2 25 | 89.5% | 34.1% | ||
| Q1 25 | 55.5% | 25.5% | ||
| Q4 24 | 55.7% | 79.9% | ||
| Q3 24 | — | 50.6% | ||
| Q2 24 | 5.7% | 10.9% | ||
| Q1 24 | -40.4% | 18.4% |
| Q4 25 | 1.3% | 4.8% | ||
| Q3 25 | 0.4% | 1.1% | ||
| Q2 25 | 0.7% | 1.0% | ||
| Q1 25 | 0.3% | 0.9% | ||
| Q4 24 | 3.5% | 10.1% | ||
| Q3 24 | 0.0% | 5.5% | ||
| Q2 24 | 0.1% | 4.0% | ||
| Q1 24 | 4.1% | 3.9% |
| Q4 25 | 3.99× | 3.16× | ||
| Q3 25 | 1.80× | 7.61× | ||
| Q2 25 | 2.43× | 2.72× | ||
| Q1 25 | 3.65× | 71.84× | ||
| Q4 24 | — | 19.54× | ||
| Q3 24 | 2.61× | 16.60× | ||
| Q2 24 | 0.25× | 3.64× | ||
| Q1 24 | — | 11.40× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
DBRG
セグメントデータなし
GCMG
| Asset Management1 | $108.6M | 61% |
| Management Service Incentive Performance Fees | $61.7M | 35% |
| Management Service Incentive Carried Interest | $5.1M | 3% |
| Service Other | $1.8M | 1% |