vs
Diversified Energy Co（DEC）とFLAGSTAR BANK, NATIONAL ASSOCIATION（FLG）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
Diversified Energy Coの直近四半期売上が大きい（$666.5M vs $498.0M、FLAGSTAR BANK, NATIONAL ASSOCIATIONの約1.3倍）。Diversified Energy Coの純利益率が高く（29.3% vs 4.2%、差は25.1%）
DTEエナジーはデトロイトを本拠とする総合エネルギー企業で、アメリカ合衆国およびカナダでエネルギー関連事業の開発・運営を行っています。事業セグメントには電力とガスの公益事業が含まれ、ミシガン州で220万の顧客に電力を、130万の顧客に都市ガスを供給しています。
フラッグスター銀行はかつて米国ミシガン州トロイに本社を置く商業銀行で、1987年に設立され、個人・法人向け銀行業務、住宅ローン提供、各種金融サービスを手がけていた。2022年12月に持株会社がニューヨーク・コミュニティ・バンコープに買収され、2024年に全店舗をフラッグスターブランドに統一して社名をフラッグスター・フィナンシャルに変更、2025年に組織再編を実施した。
DEC vs FLG — 直接比較
売上が大きい
DEC
1.3倍大きい
$498.0M
純利益率が高い
DEC
純利益率が25.1%高い
4.2%
損益計算書 — Q4 FY2025 vs Q1 FY2026
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $666.5M | $498.0M |
| 純利益 | $195.5M | $21.0M |
| 粗利率 | — | — |
| 営業利益率 | 37.6% | 11.4% |
| 純利益率 | 29.3% | 4.2% |
| 売上前年比 | — | 1.6% |
| 純利益前年比 | — | -38.1% |
| EPS（希薄化後） | — | $0.03 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
売上DECFLG
| Q1 26 | — | $498.0M | ||
| Q4 25 | $666.5M | — | ||
| Q3 25 | $499.8M | $425.0M | ||
| Q2 25 | $600.3M | $419.0M | ||
| Q4 24 | — | $461.0M | ||
| Q3 24 | — | $510.0M | ||
| Q2 24 | — | $557.0M | ||
| Q1 24 | — | $624.0M |
純利益DECFLG
| Q1 26 | — | $21.0M | ||
| Q4 25 | $195.5M | — | ||
| Q3 25 | $171.1M | $-36.0M | ||
| Q2 25 | $297.7M | $-70.0M | ||
| Q4 24 | — | $-188.0M | ||
| Q3 24 | — | $-280.0M | ||
| Q2 24 | — | $-323.0M | ||
| Q1 24 | — | $-327.0M |
粗利率DECFLG
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | — | — | ||
| Q2 25 | 44.7% | — | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | — | — | ||
| Q2 24 | — | — | ||
| Q1 24 | — | — |
営業利益率DECFLG
| Q1 26 | — | 11.4% | ||
| Q4 25 | 37.6% | — | ||
| Q3 25 | 36.2% | -9.6% | ||
| Q2 25 | 48.5% | -19.3% | ||
| Q4 24 | — | -51.6% | ||
| Q3 24 | — | -65.7% | ||
| Q2 24 | — | -76.1% | ||
| Q1 24 | — | -61.1% |
純利益率DECFLG
| Q1 26 | — | 4.2% | ||
| Q4 25 | 29.3% | — | ||
| Q3 25 | 34.2% | -8.5% | ||
| Q2 25 | 49.6% | -16.7% | ||
| Q4 24 | — | -40.8% | ||
| Q3 24 | — | -54.9% | ||
| Q2 24 | — | -58.0% | ||
| Q1 24 | — | -52.4% |
EPS（希薄化後）DECFLG
| Q1 26 | — | $0.03 | ||
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | $2.14 | $-0.11 | ||
| Q2 25 | $3.67 | $-0.19 | ||
| Q4 24 | — | $-1.11 | ||
| Q3 24 | — | $-0.79 | ||
| Q2 24 | — | $-1.14 | ||
| Q1 24 | — | $-0.45 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $29.7M | — |
| 総負債低いほど良い | $2.7B | — |
| 株主資本純資産 | $984.1M | $8.1B |
| 総資産 | $6.2B | $87.1B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | 2.76× | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
現金・短期投資DECFLG
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $29.7M | — | ||
| Q3 25 | — | $23.6B | ||
| Q2 25 | $23.7M | $22.9B | ||
| Q4 24 | — | $25.8B | ||
| Q3 24 | — | $33.6B | ||
| Q2 24 | — | $29.5B | ||
| Q1 24 | — | $22.2B |
総負債DECFLG
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $2.7B | — | ||
| Q3 25 | — | $13.2B | ||
| Q2 25 | — | $13.2B | ||
| Q4 24 | — | $14.4B | ||
| Q3 24 | — | $20.3B | ||
| Q2 24 | — | $28.9B | ||
| Q1 24 | — | $26.7B |
株主資本DECFLG
| Q1 26 | — | $8.1B | ||
| Q4 25 | $984.1M | — | ||
| Q3 25 | — | $8.1B | ||
| Q2 25 | $727.7M | $8.1B | ||
| Q4 24 | — | $8.2B | ||
| Q3 24 | — | $8.6B | ||
| Q2 24 | — | $8.4B | ||
| Q1 24 | — | $8.4B |
総資産DECFLG
| Q1 26 | — | $87.1B | ||
| Q4 25 | $6.2B | — | ||
| Q3 25 | — | $91.7B | ||
| Q2 25 | $5.7B | $92.2B | ||
| Q4 24 | — | $100.2B | ||
| Q3 24 | — | $114.4B | ||
| Q2 24 | — | $119.1B | ||
| Q1 24 | — | $112.9B |
負債/資本比率DECFLG
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 2.76× | — | ||
| Q3 25 | — | 1.63× | ||
| Q2 25 | — | 1.63× | ||
| Q4 24 | — | 1.77× | ||
| Q3 24 | — | 2.37× | ||
| Q2 24 | — | 3.44× | ||
| Q1 24 | — | 3.19× |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $464.6M | — |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $280.0M | — |
| FCFマージンFCF / 売上 | 42.0% | — |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 27.7% | — |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | 2.38× | — |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | — | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
営業キャッシュフローDECFLG
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $464.6M | — | ||
| Q3 25 | — | $243.0M | ||
| Q2 25 | $264.1M | — | ||
| Q4 24 | — | $623.0M | ||
| Q3 24 | — | $-1.0B | ||
| Q2 24 | — | $796.0M | ||
| Q1 24 | — | $-294.0M |
フリーキャッシュフローDECFLG
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $280.0M | — | ||
| Q3 25 | — | — | ||
| Q2 25 | — | — | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | — | — | ||
| Q2 24 | — | — | ||
| Q1 24 | — | — |
FCFマージンDECFLG
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 42.0% | — | ||
| Q3 25 | — | — | ||
| Q2 25 | — | — | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | — | — | ||
| Q2 24 | — | — | ||
| Q1 24 | — | — |
設備投資強度DECFLG
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 27.7% | — | ||
| Q3 25 | — | — | ||
| Q2 25 | — | — | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | — | — | ||
| Q2 24 | — | — | ||
| Q1 24 | — | — |
キャッシュ転換率DECFLG
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 2.38× | — | ||
| Q3 25 | — | — | ||
| Q2 25 | 0.89× | — | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | — | — | ||
| Q2 24 | — | — | ||
| Q1 24 | — | — |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
