vs
Diversified Energy Co（DEC）とKinderCare Learning Companies, Inc.（KLC）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
KinderCare Learning Companies, Inc.の直近四半期売上が大きい（$676.8M vs $666.5M、Diversified Energy Coの約1.0倍）。Diversified Energy Coの純利益率が高く（29.3% vs 0.7%、差は28.7%）。Diversified Energy Coの直近四半期フリーキャッシュフローが多い（$280.0M vs $62.6M）
DTEエナジーはデトロイトを本拠とする総合エネルギー企業で、アメリカ合衆国およびカナダでエネルギー関連事業の開発・運営を行っています。事業セグメントには電力とガスの公益事業が含まれ、ミシガン州で220万の顧客に電力を、130万の顧客に都市ガスを供給しています。
キンダーケアは1969年に設立された米国の営利型保育・幼児教育事業者で、本社はオレゴン州ポートランドにあります。全米39州とワシントンD.C.に1250以上の拠点を展開し、約20万人の児童が在籍しており、生後6週間から12歳までの児童向け教育プログラムを提供する、オレゴン州で3番目に大きい民間企業です。
DEC vs KLC — 直接比較
損益計算書 — Q4 FY2025 vs Q3 FY2025
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $666.5M | $676.8M |
| 純利益 | $195.5M | $4.5M |
| 粗利率 | — | — |
| 営業利益率 | 37.6% | 3.9% |
| 純利益率 | 29.3% | 0.7% |
| 売上前年比 | — | 0.8% |
| 純利益前年比 | — | -67.4% |
| EPS（希薄化後） | — | $0.04 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
| Q4 25 | $666.5M | — | ||
| Q3 25 | $499.8M | $676.8M | ||
| Q2 25 | $600.3M | $700.1M | ||
| Q1 25 | — | $668.2M | ||
| Q4 24 | — | $647.0M | ||
| Q3 24 | — | $671.5M |
| Q4 25 | $195.5M | — | ||
| Q3 25 | $171.1M | $4.5M | ||
| Q2 25 | $297.7M | $38.6M | ||
| Q1 25 | — | $21.2M | ||
| Q4 24 | — | $-133.6M | ||
| Q3 24 | — | $14.0M |
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | — | — | ||
| Q2 25 | 44.7% | — | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | — | — |
| Q4 25 | 37.6% | — | ||
| Q3 25 | 36.2% | 3.9% | ||
| Q2 25 | 48.5% | 9.8% | ||
| Q1 25 | — | 7.3% | ||
| Q4 24 | — | -13.8% | ||
| Q3 24 | — | 8.1% |
| Q4 25 | 29.3% | — | ||
| Q3 25 | 34.2% | 0.7% | ||
| Q2 25 | 49.6% | 5.5% | ||
| Q1 25 | — | 3.2% | ||
| Q4 24 | — | -20.6% | ||
| Q3 24 | — | 2.1% |
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | $2.14 | $0.04 | ||
| Q2 25 | $3.67 | $0.33 | ||
| Q1 25 | — | $0.18 | ||
| Q4 24 | — | $-1.17 | ||
| Q3 24 | — | $0.15 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $29.7M | $174.7M |
| 総負債低いほど良い | $2.7B | $930.9M |
| 株主資本純資産 | $984.1M | $931.2M |
| 総資産 | $6.2B | $3.9B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | 2.76× | 1.00× |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $29.7M | — | ||
| Q3 25 | — | $174.7M | ||
| Q2 25 | $23.7M | $119.0M | ||
| Q1 25 | — | $131.3M | ||
| Q4 24 | — | $62.3M | ||
| Q3 24 | — | $137.2M |
| Q4 25 | $2.7B | — | ||
| Q3 25 | — | $930.9M | ||
| Q2 25 | — | $926.5M | ||
| Q1 25 | — | $927.4M | ||
| Q4 24 | — | $926.0M | ||
| Q3 24 | — | $1.5B |
| Q4 25 | $984.1M | — | ||
| Q3 25 | — | $931.2M | ||
| Q2 25 | $727.7M | $924.3M | ||
| Q1 25 | — | $884.9M | ||
| Q4 24 | — | $864.5M | ||
| Q3 24 | — | $235.6M |
| Q4 25 | $6.2B | — | ||
| Q3 25 | — | $3.9B | ||
| Q2 25 | $5.7B | $3.8B | ||
| Q1 25 | — | $3.7B | ||
| Q4 24 | — | $3.6B | ||
| Q3 24 | — | $3.7B |
| Q4 25 | 2.76× | — | ||
| Q3 25 | — | 1.00× | ||
| Q2 25 | — | 1.00× | ||
| Q1 25 | — | 1.05× | ||
| Q4 24 | — | 1.07× | ||
| Q3 24 | — | 6.42× |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $464.6M | $100.8M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $280.0M | $62.6M |
| FCFマージンFCF / 売上 | 42.0% | 9.2% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 27.7% | 5.6% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | 2.38× | 22.15× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | — | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $464.6M | — | ||
| Q3 25 | — | $100.8M | ||
| Q2 25 | $264.1M | $35.0M | ||
| Q1 25 | — | $98.4M | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | — | — |
| Q4 25 | $280.0M | — | ||
| Q3 25 | — | $62.6M | ||
| Q2 25 | — | $671.0K | ||
| Q1 25 | — | $75.1M | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | — | — |
| Q4 25 | 42.0% | — | ||
| Q3 25 | — | 9.2% | ||
| Q2 25 | — | 0.1% | ||
| Q1 25 | — | 11.2% | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | — | — |
| Q4 25 | 27.7% | — | ||
| Q3 25 | — | 5.6% | ||
| Q2 25 | — | 4.9% | ||
| Q1 25 | — | 3.5% | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | — | — |
| Q4 25 | 2.38× | — | ||
| Q3 25 | — | 22.15× | ||
| Q2 25 | 0.89× | 0.91× | ||
| Q1 25 | — | 4.65× | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | — | — |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
DEC
セグメントデータなし
KLC
| Early Childhood Education Centers | $627.0M | 93% |
| Before And After School Sites | $49.8M | 7% |
