vs

Diversified Energy Co(DEC)とマスターロック(MBC)の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます

Diversified Energy Coの直近四半期売上が大きい($666.5M vs $644.6M、マスターロックの約1.0倍)。Diversified Energy Coの純利益率が高く(29.3% vs -6.5%、差は35.8%)。Diversified Energy Coの直近四半期フリーキャッシュフローが多い($280.0M vs $52.5M)

DTEエナジーはデトロイトを本拠とする総合エネルギー企業で、アメリカ合衆国およびカナダでエネルギー関連事業の開発・運営を行っています。事業セグメントには電力とガスの公益事業が含まれ、ミシガン州で220万の顧客に電力を、130万の顧客に都市ガスを供給しています。

マスターロックは米国の有名な警備製品供給企業で、1921年に錠前職人の発明家ハリー・ソレフによって設立され、本社はウィスコンシン州オーククリークにあります。南京錠、組み合わせ錠、金庫などの関連警備製品を主力とし、現在はフォーチュンブランズ・イノベーションズ傘下の子会社です。

DEC vs MBC — 直接比較

売上が大きい
DEC
DEC
1.0倍大きい
DEC
$666.5M
$644.6M
MBC
純利益率が高い
DEC
DEC
純利益率が35.8%高い
DEC
29.3%
-6.5%
MBC
フリーキャッシュフローが多い
DEC
DEC
FCF $227.5M多い
DEC
$280.0M
$52.5M
MBC

損益計算書 — Q4 FY2025 vs Q4 FY2025

指標
DEC
DEC
MBC
MBC
売上
$666.5M
$644.6M
純利益
$195.5M
$-42.0M
粗利率
26.0%
営業利益率
37.6%
-4.2%
純利益率
29.3%
-6.5%
売上前年比
-3.5%
純利益前年比
-400.0%
EPS(希薄化後)
$-0.32

緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり

8四半期 売上・利益トレンド

並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列

売上
DEC
DEC
MBC
MBC
Q4 25
$666.5M
$644.6M
Q3 25
$499.8M
$698.9M
Q2 25
$600.3M
$730.9M
Q1 25
$660.3M
Q4 24
$667.7M
Q3 24
$718.1M
Q2 24
$676.5M
Q1 24
$638.1M
純利益
DEC
DEC
MBC
MBC
Q4 25
$195.5M
$-42.0M
Q3 25
$171.1M
$18.1M
Q2 25
$297.7M
$37.3M
Q1 25
$13.3M
Q4 24
$14.0M
Q3 24
$29.1M
Q2 24
$45.3M
Q1 24
$37.5M
粗利率
DEC
DEC
MBC
MBC
Q4 25
26.0%
Q3 25
31.2%
Q2 25
44.7%
32.8%
Q1 25
30.6%
Q4 24
30.4%
Q3 24
33.1%
Q2 24
34.1%
Q1 24
32.1%
営業利益率
DEC
DEC
MBC
MBC
Q4 25
37.6%
-4.2%
Q3 25
36.2%
6.0%
Q2 25
48.5%
9.2%
Q1 25
5.6%
Q4 24
5.6%
Q3 24
8.0%
Q2 24
11.5%
Q1 24
9.8%
純利益率
DEC
DEC
MBC
MBC
Q4 25
29.3%
-6.5%
Q3 25
34.2%
2.6%
Q2 25
49.6%
5.1%
Q1 25
2.0%
Q4 24
2.1%
Q3 24
4.1%
Q2 24
6.7%
Q1 24
5.9%
EPS(希薄化後)
DEC
DEC
MBC
MBC
Q4 25
$-0.32
Q3 25
$2.14
$0.14
Q2 25
$3.67
$0.29
Q1 25
$0.10
Q4 24
$0.10
Q3 24
$0.22
Q2 24
$0.35
Q1 24
$0.29

貸借対照表と財務力

直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット

指標
DEC
DEC
MBC
MBC
現金・短期投資手元流動性
$29.7M
$183.3M
総負債低いほど良い
$2.7B
株主資本純資産
$984.1M
$1.3B
総資産
$6.2B
$3.1B
負債/資本比率低いほどレバレッジが低い
2.76×

8四半期トレンド — 暦四半期で整列

現金・短期投資
DEC
DEC
MBC
MBC
Q4 25
$29.7M
$183.3M
Q3 25
$114.8M
Q2 25
$23.7M
$120.1M
Q1 25
$113.5M
Q4 24
$120.6M
Q3 24
$108.4M
Q2 24
$189.4M
Q1 24
$153.7M
総負債
DEC
DEC
MBC
MBC
Q4 25
$2.7B
Q3 25
Q2 25
Q1 25
Q4 24
$1.0B
Q3 24
$1.1B
Q2 24
Q1 24
株主資本
DEC
DEC
MBC
MBC
Q4 25
$984.1M
$1.3B
Q3 25
$1.4B
Q2 25
$727.7M
$1.4B
Q1 25
$1.3B
Q4 24
$1.3B
Q3 24
$1.3B
Q2 24
$1.3B
Q1 24
$1.2B
総資産
DEC
DEC
MBC
MBC
Q4 25
$6.2B
$3.1B
Q3 25
$3.0B
Q2 25
$5.7B
$3.0B
Q1 25
$3.0B
Q4 24
$2.9B
Q3 24
$3.0B
Q2 24
$2.4B
Q1 24
$2.4B
負債/資本比率
DEC
DEC
MBC
MBC
Q4 25
2.76×
Q3 25
Q2 25
Q1 25
Q4 24
0.79×
Q3 24
0.83×
Q2 24
Q1 24

キャッシュフローと資本効率

再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい

指標
DEC
DEC
MBC
MBC
営業キャッシュフロー直近四半期
$464.6M
$86.9M
フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資
$280.0M
$52.5M
FCFマージンFCF / 売上
42.0%
8.1%
設備投資強度設備投資 / 売上
27.7%
5.3%
キャッシュ転換率営業CF / 純利益
2.38×
直近12ヶ月FCF直近4四半期
$117.5M

8四半期トレンド — 暦四半期で整列

営業キャッシュフロー
DEC
DEC
MBC
MBC
Q4 25
$464.6M
$86.9M
Q3 25
$55.4M
Q2 25
$264.1M
$84.8M
Q1 25
$-31.4M
Q4 24
$115.1M
Q3 24
$80.8M
Q2 24
$77.4M
Q1 24
$18.7M
フリーキャッシュフロー
DEC
DEC
MBC
MBC
Q4 25
$280.0M
$52.5M
Q3 25
$39.5M
Q2 25
$66.7M
Q1 25
$-41.2M
Q4 24
$68.8M
Q3 24
$64.5M
Q2 24
$66.1M
Q1 24
$11.7M
FCFマージン
DEC
DEC
MBC
MBC
Q4 25
42.0%
8.1%
Q3 25
5.7%
Q2 25
9.1%
Q1 25
-6.2%
Q4 24
10.3%
Q3 24
9.0%
Q2 24
9.8%
Q1 24
1.8%
設備投資強度
DEC
DEC
MBC
MBC
Q4 25
27.7%
5.3%
Q3 25
2.3%
Q2 25
2.5%
Q1 25
1.5%
Q4 24
6.9%
Q3 24
2.3%
Q2 24
1.7%
Q1 24
1.1%
キャッシュ転換率
DEC
DEC
MBC
MBC
Q4 25
2.38×
Q3 25
3.06×
Q2 25
0.89×
2.27×
Q1 25
-2.36×
Q4 24
8.22×
Q3 24
2.78×
Q2 24
1.71×
Q1 24
0.50×

財務フロー比較

売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図

セグメント別売上内訳

DEC
DEC

セグメントデータなし

MBC
MBC

Dealers$345.7M54%
Retail$220.0M34%
Builders$78.9M12%

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