vs
Diversified Energy Co(DEC)とハーマンミラー(MLKN)の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
ハーマンミラーの直近四半期売上が大きい($955.2M vs $666.5M、Diversified Energy Coの約1.4倍)。Diversified Energy Coの純利益率が高く(29.3% vs 2.5%、差は26.8%)。Diversified Energy Coの直近四半期フリーキャッシュフローが多い($280.0M vs $34.0M)
DTEエナジーはデトロイトを本拠とする総合エネルギー企業で、アメリカ合衆国およびカナダでエネルギー関連事業の開発・運営を行っています。事業セグメントには電力とガスの公益事業が含まれ、ミシガン州で220万の顧客に電力を、130万の顧客に都市ガスを供給しています。
ミラーノール社はハーマンミラーの名称で事業を展開するアメリカの有名企業で、オフィス家具・機器および住宅向け家具を製造しています。エアロンチェア、野口勇テーブル、マシュマロソファ、ミラチェア、イームズラウンジチェアなどの製品で世界的に知られ、1968年には近代的なオフィスブースを開発したことでも知られています。
DEC vs MLKN — 直接比較
売上が大きい
MLKN
1.4倍大きい
$666.5M
純利益率が高い
DEC
純利益率が26.8%高い
2.5%
フリーキャッシュフローが多い
DEC
FCF $246.0M多い
$34.0M
損益計算書 — Q4 FY2025 vs Q2 FY2026
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 売上 | $666.5M | $955.2M |
| 純利益 | $195.5M | $24.2M |
| 粗利率 | — | 39.0% |
| 営業利益率 | 37.6% | 5.1% |
| 純利益率 | 29.3% | 2.5% |
| 売上前年比 | — | -1.6% |
| 純利益前年比 | — | -29.0% |
| EPS(希薄化後) | — | $0.35 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
売上
DEC
MLKN
| Q4 25 | $666.5M | $955.2M | ||
| Q3 25 | $499.8M | $955.7M | ||
| Q2 25 | $600.3M | — |
純利益
DEC
MLKN
| Q4 25 | $195.5M | $24.2M | ||
| Q3 25 | $171.1M | $20.2M | ||
| Q2 25 | $297.7M | — |
粗利率
DEC
MLKN
| Q4 25 | — | 39.0% | ||
| Q3 25 | — | 38.5% | ||
| Q2 25 | 44.7% | — |
営業利益率
DEC
MLKN
| Q4 25 | 37.6% | 5.1% | ||
| Q3 25 | 36.2% | 5.6% | ||
| Q2 25 | 48.5% | — |
純利益率
DEC
MLKN
| Q4 25 | 29.3% | 2.5% | ||
| Q3 25 | 34.2% | 2.1% | ||
| Q2 25 | 49.6% | — |
EPS(希薄化後)
DEC
MLKN
| Q4 25 | — | $0.35 | ||
| Q3 25 | $2.14 | $0.29 | ||
| Q2 25 | $3.67 | — |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $29.7M | $180.4M |
| 総負債低いほど良い | $2.7B | $1.3B |
| 株主資本純資産 | $984.1M | $1.3B |
| 総資産 | $6.2B | $3.9B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | 2.76× | 1.02× |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
現金・短期投資
DEC
MLKN
| Q4 25 | $29.7M | $180.4M | ||
| Q3 25 | — | $167.2M | ||
| Q2 25 | $23.7M | — |
総負債
DEC
MLKN
| Q4 25 | $2.7B | $1.3B | ||
| Q3 25 | — | $1.3B | ||
| Q2 25 | — | — |
株主資本
DEC
MLKN
| Q4 25 | $984.1M | $1.3B | ||
| Q3 25 | — | $1.3B | ||
| Q2 25 | $727.7M | — |
総資産
DEC
MLKN
| Q4 25 | $6.2B | $3.9B | ||
| Q3 25 | — | $3.9B | ||
| Q2 25 | $5.7B | — |
負債/資本比率
DEC
MLKN
| Q4 25 | 2.76× | 1.02× | ||
| Q3 25 | — | 1.02× | ||
| Q2 25 | — | — |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $464.6M | $64.6M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $280.0M | $34.0M |
| FCFマージンFCF / 売上 | 42.0% | 3.6% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 27.7% | 3.2% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | 2.38× | 2.67× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | — | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
営業キャッシュフロー
DEC
MLKN
| Q4 25 | $464.6M | $64.6M | ||
| Q3 25 | — | $9.4M | ||
| Q2 25 | $264.1M | — |
フリーキャッシュフロー
DEC
MLKN
| Q4 25 | $280.0M | $34.0M | ||
| Q3 25 | — | $-21.3M | ||
| Q2 25 | — | — |
FCFマージン
DEC
MLKN
| Q4 25 | 42.0% | 3.6% | ||
| Q3 25 | — | -2.2% | ||
| Q2 25 | — | — |
設備投資強度
DEC
MLKN
| Q4 25 | 27.7% | 3.2% | ||
| Q3 25 | — | 3.2% | ||
| Q2 25 | — | — |
キャッシュ転換率
DEC
MLKN
| Q4 25 | 2.38× | 2.67× | ||
| Q3 25 | — | 0.47× | ||
| Q2 25 | 0.89× | — |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
DEC
セグメントデータなし
MLKN
| Workplace | $309.9M | 32% |
| Global Retail Segment | $275.8M | 29% |
| International Contract Segment | $170.9M | 18% |
| Performance Seating | $101.1M | 11% |
| Lifestyle | $52.9M | 6% |
| Other Products | $44.6M | 5% |