vs
デニーズ（DENN）とDOMO, INC.（DOMO）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
デニーズの直近四半期売上が大きい（$113.2M vs $79.4M、DOMO, INC.の約1.4倍）。デニーズの純利益率が高く（0.6% vs -13.1%、差は13.6%）。デニーズの前年同期比売上増加率が高い（1.3% vs -0.5%）。デニーズの直近四半期フリーキャッシュフローが多い（$16.0M vs $1.1M）。過去8四半期でDOMO, INC.の売上複合成長率が高い（-0.5% vs -0.9%）
デニーズはアメリカ発祥のフルサービスのダイナースタイルレストランチェーンです。アメリカ、カナダ、メキシコ、プエルトリコをはじめ、世界の複数の国と地域で計1400店舗以上を展開し、カジュアルなアメリカンスタイルの食事を提供しています。
Domo Inc.はアメリカ合衆国ユタ州アメリカンフォークに本拠を置く米国クラウドソフトウェア企業です。人工知能、ビジネスインテリジェンス、データ可視化を得意とするSaaS（サービスとしてのソフトウェア）事業を展開し、IT部門の関与を最小限に抑えつつ、企業内の意思決定者が業務データをリアルタイムで取得できる環境を提供しています。
DENN vs DOMO — 直接比較
売上が大きい
DENN
1.4倍大きい
$79.4M
売上成長率が高い
DENN
+1.8%の差
-0.5%
純利益率が高い
DENN
純利益率が13.6%高い
-13.1%
フリーキャッシュフローが多い
DENN
FCF $14.9M多い
$1.1M
2年売上CAGRが高い
DOMO
2年複合成長率
-0.9%
損益計算書 — Q3 FY2025 vs Q3 FY2026
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $113.2M | $79.4M |
| 純利益 | $632.0K | $-10.4M |
| 粗利率 | — | 74.2% |
| 営業利益率 | 9.2% | -8.7% |
| 純利益率 | 0.6% | -13.1% |
| 売上前年比 | 1.3% | -0.5% |
| 純利益前年比 | -90.3% | 44.6% |
| EPS（希薄化後） | $0.01 | $-0.25 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
売上DENNDOMO
| Q4 25 | — | $79.4M | ||
| Q3 25 | $113.2M | $79.7M | ||
| Q2 25 | $117.7M | $80.1M | ||
| Q1 25 | $111.6M | $78.8M | ||
| Q4 24 | $114.7M | $79.8M | ||
| Q3 24 | $111.8M | $78.4M | ||
| Q2 24 | $115.9M | $80.1M | ||
| Q1 24 | $110.0M | $80.2M |
純利益DENNDOMO
| Q4 25 | — | $-10.4M | ||
| Q3 25 | $632.0K | $-22.9M | ||
| Q2 25 | $2.5M | $-18.1M | ||
| Q1 25 | $326.0K | $-17.7M | ||
| Q4 24 | $6.8M | $-18.8M | ||
| Q3 24 | $6.5M | $-19.5M | ||
| Q2 24 | $3.6M | $-26.0M | ||
| Q1 24 | $4.7M | $-18.7M |
粗利率DENNDOMO
| Q4 25 | — | 74.2% | ||
| Q3 25 | — | 74.8% | ||
| Q2 25 | — | 74.2% | ||
| Q1 25 | — | 74.4% | ||
| Q4 24 | — | 75.0% | ||
| Q3 24 | — | 74.3% | ||
| Q2 24 | — | 74.1% | ||
| Q1 24 | — | 76.3% |
営業利益率DENNDOMO
| Q4 25 | — | -8.7% | ||
| Q3 25 | 9.2% | -9.1% | ||
| Q2 25 | 7.3% | -17.9% | ||
| Q1 25 | 4.7% | -15.6% | ||
| Q4 24 | 12.6% | -13.9% | ||
| Q3 24 | 10.5% | -18.5% | ||
| Q2 24 | 7.9% | -26.8% | ||
| Q1 24 | 9.1% | -16.6% |
純利益率DENNDOMO
| Q4 25 | — | -13.1% | ||
| Q3 25 | 0.6% | -28.8% | ||
| Q2 25 | 2.1% | -22.5% | ||
| Q1 25 | 0.3% | -22.4% | ||
| Q4 24 | 5.9% | -23.5% | ||
| Q3 24 | 5.8% | -24.9% | ||
| Q2 24 | 3.1% | -32.5% | ||
| Q1 24 | 4.3% | -23.3% |
EPS（希薄化後）DENNDOMO
| Q4 25 | — | $-0.25 | ||
| Q3 25 | $0.01 | $-0.56 | ||
| Q2 25 | $0.05 | $-0.45 | ||
| Q1 25 | $0.01 | $-0.45 | ||
| Q4 24 | $0.13 | $-0.48 | ||
| Q3 24 | $0.12 | $-0.51 | ||
| Q2 24 | $0.07 | $-0.69 | ||
| Q1 24 | $0.09 | $-0.51 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | — | — |
| 総負債低いほど良い | — | $124.2M |
| 株主資本純資産 | $-32.7M | $-191.9M |
| 総資産 | $502.9M | $201.6M |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | — | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
現金・短期投資DENNDOMO
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | — | — | ||
| Q2 25 | — | $47.2M | ||
| Q1 25 | $1.1M | $45.3M | ||
| Q4 24 | $100.0K | — | ||
| Q3 24 | $2.9M | — | ||
| Q2 24 | $2.8M | $61.2M | ||
| Q1 24 | $2.8M | $60.9M |
総負債DENNDOMO
| Q4 25 | — | $124.2M | ||
| Q3 25 | — | $121.9M | ||
| Q2 25 | — | $119.7M | ||
| Q1 25 | — | $117.7M | ||
| Q4 24 | $270.6M | $115.6M | ||
| Q3 24 | — | $115.2M | ||
| Q2 24 | — | $114.1M | ||
| Q1 24 | — | $113.5M |
株主資本DENNDOMO
| Q4 25 | — | $-191.9M | ||
| Q3 25 | $-32.7M | $-191.5M | ||
| Q2 25 | $-34.6M | $-178.7M | ||
| Q1 25 | $-36.4M | $-177.2M | ||
| Q4 24 | $-34.0M | $-171.2M | ||
| Q3 24 | $-54.5M | $-166.4M | ||
| Q2 24 | $-53.2M | $-163.5M | ||
| Q1 24 | $-55.7M | $-153.5M |
総資産DENNDOMO
| Q4 25 | — | $201.6M | ||
| Q3 25 | $502.9M | $195.7M | ||
| Q2 25 | $491.1M | $189.7M | ||
| Q1 25 | $488.1M | $214.3M | ||
| Q4 24 | $496.3M | $190.2M | ||
| Q3 24 | $461.6M | $197.8M | ||
| Q2 24 | $459.9M | $204.4M | ||
| Q1 24 | $460.4M | $225.7M |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $16.0M | $3.4M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $16.0M | $1.1M |
| FCFマージンFCF / 売上 | 14.1% | 1.4% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 0.0% | 2.9% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | 25.28× | — |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | — | $9.9M |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
営業キャッシュフローDENNDOMO
| Q4 25 | — | $3.4M | ||
| Q3 25 | $16.0M | $3.4M | ||
| Q2 25 | $9.4M | $4.0M | ||
| Q1 25 | $5.0M | $8.9M | ||
| Q4 24 | $8.5M | $-13.7M | ||
| Q3 24 | $6.6M | $-6.2M | ||
| Q2 24 | $14.2M | $1.9M | ||
| Q1 24 | $215.0K | $5.4M |
フリーキャッシュフローDENNDOMO
| Q4 25 | — | $1.1M | ||
| Q3 25 | $16.0M | $1.0M | ||
| Q2 25 | — | $1.0M | ||
| Q1 25 | — | $6.7M | ||
| Q4 24 | — | $-16.2M | ||
| Q3 24 | — | $-8.4M | ||
| Q2 24 | — | $-625.0K | ||
| Q1 24 | — | $2.9M |
FCFマージンDENNDOMO
| Q4 25 | — | 1.4% | ||
| Q3 25 | 14.1% | 1.3% | ||
| Q2 25 | — | 1.3% | ||
| Q1 25 | — | 8.5% | ||
| Q4 24 | — | -20.3% | ||
| Q3 24 | — | -10.7% | ||
| Q2 24 | — | -0.8% | ||
| Q1 24 | — | 3.6% |
設備投資強度DENNDOMO
| Q4 25 | — | 2.9% | ||
| Q3 25 | 0.0% | 2.9% | ||
| Q2 25 | — | 3.7% | ||
| Q1 25 | — | 2.8% | ||
| Q4 24 | — | 3.2% | ||
| Q3 24 | 0.0% | 2.8% | ||
| Q2 24 | — | 3.2% | ||
| Q1 24 | — | 3.1% |
キャッシュ転換率DENNDOMO
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | 25.28× | — | ||
| Q2 25 | 3.79× | — | ||
| Q1 25 | 15.38× | — | ||
| Q4 24 | 1.26× | — | ||
| Q3 24 | 1.01× | — | ||
| Q2 24 | 3.97× | — | ||
| Q1 24 | 0.05× | — |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
DENN
| Franchisor Owned Outlet | $57.4M | 51% |
| Royalty | $27.7M | 25% |
| Advertising | $18.6M | 16% |
| Occupancy | $7.7M | 7% |
| Initial And Other Fees | $1.7M | 1% |
DOMO
| Subscription | $71.9M | 91% |
| Professional Servicesand Other | $7.5M | 9% |
