vs
デニーズ(DENN)とEventbrite, Inc.(EB)の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
デニーズの直近四半期売上が大きい($113.2M vs $73.5M、Eventbrite, Inc.の約1.5倍)。デニーズの純利益率が高く(0.6% vs -11.1%、差は11.7%)。デニーズの前年同期比売上増加率が高い(1.3% vs -3.9%)。デニーズの直近四半期フリーキャッシュフローが多い($16.0M vs $-60.9M)。過去8四半期でデニーズの売上複合成長率が高い(-0.9% vs -7.7%)
デニーズはアメリカ発祥のフルサービスのダイナースタイルレストランチェーンです。アメリカ、カナダ、メキシコ、プエルトリコをはじめ、世界の複数の国と地域で計1400店舗以上を展開し、カジュアルなアメリカンスタイルの食事を提供しています。
Eventbriteはアメリカ発祥のライブイベント向けプラットフォームです。ユーザーはイベントの閲覧・作成・プロモーションを行え、主催者はどんな規模のイベントでも、数に制限なく無料でプラットフォームに公開できます。世界中で広く利用されているイベントマーケットプレイスです。
DENN vs EB — 直接比較
売上が大きい
DENN
1.5倍大きい
$73.5M
売上成長率が高い
DENN
+5.2%の差
-3.9%
純利益率が高い
DENN
純利益率が11.7%高い
-11.1%
フリーキャッシュフローが多い
DENN
FCF $76.8M多い
$-60.9M
2年売上CAGRが高い
DENN
2年複合成長率
-7.7%
損益計算書 — Q3 FY2025 vs Q4 FY2025
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 売上 | $113.2M | $73.5M |
| 純利益 | $632.0K | $-8.2M |
| 粗利率 | — | 68.1% |
| 営業利益率 | 9.2% | -12.4% |
| 純利益率 | 0.6% | -11.1% |
| 売上前年比 | 1.3% | -3.9% |
| 純利益前年比 | -90.3% | 2.5% |
| EPS(希薄化後) | $0.01 | $-0.08 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
売上
DENN
EB
| Q4 25 | — | $73.5M | ||
| Q3 25 | $113.2M | $71.7M | ||
| Q2 25 | $117.7M | $72.8M | ||
| Q1 25 | $111.6M | $73.8M | ||
| Q4 24 | $114.7M | $76.5M | ||
| Q3 24 | $111.8M | $77.8M | ||
| Q2 24 | $115.9M | $84.6M | ||
| Q1 24 | $110.0M | $86.3M |
純利益
DENN
EB
| Q4 25 | — | $-8.2M | ||
| Q3 25 | $632.0K | $6.4M | ||
| Q2 25 | $2.5M | $-2.1M | ||
| Q1 25 | $326.0K | $-6.6M | ||
| Q4 24 | $6.8M | $-8.4M | ||
| Q3 24 | $6.5M | $-3.8M | ||
| Q2 24 | $3.6M | $1.1M | ||
| Q1 24 | $4.7M | $-4.5M |
粗利率
DENN
EB
| Q4 25 | — | 68.1% | ||
| Q3 25 | — | 67.9% | ||
| Q2 25 | — | 67.5% | ||
| Q1 25 | — | 66.9% | ||
| Q4 24 | — | 68.2% | ||
| Q3 24 | — | 68.5% | ||
| Q2 24 | — | 70.9% | ||
| Q1 24 | — | 71.0% |
営業利益率
DENN
EB
| Q4 25 | — | -12.4% | ||
| Q3 25 | 9.2% | -1.3% | ||
| Q2 25 | 7.3% | -8.7% | ||
| Q1 25 | 4.7% | -13.2% | ||
| Q4 24 | 12.6% | -10.2% | ||
| Q3 24 | 10.5% | -11.5% | ||
| Q2 24 | 7.9% | -7.6% | ||
| Q1 24 | 9.1% | -8.8% |
純利益率
DENN
EB
| Q4 25 | — | -11.1% | ||
| Q3 25 | 0.6% | 8.9% | ||
| Q2 25 | 2.1% | -2.9% | ||
| Q1 25 | 0.3% | -9.0% | ||
| Q4 24 | 5.9% | -11.0% | ||
| Q3 24 | 5.8% | -4.8% | ||
| Q2 24 | 3.1% | 1.3% | ||
| Q1 24 | 4.3% | -5.2% |
EPS(希薄化後)
DENN
EB
| Q4 25 | — | $-0.08 | ||
| Q3 25 | $0.01 | $0.06 | ||
| Q2 25 | $0.05 | $-0.02 | ||
| Q1 25 | $0.01 | $-0.07 | ||
| Q4 24 | $0.13 | $-0.09 | ||
| Q3 24 | $0.12 | $-0.04 | ||
| Q2 24 | $0.07 | $0.01 | ||
| Q1 24 | $0.09 | $-0.05 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | — | $299.9M |
| 総負債低いほど良い | — | $144.4M |
| 株主資本純資産 | $-32.7M | $179.1M |
| 総資産 | $502.9M | $647.2M |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | — | 0.81× |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
現金・短期投資
DENN
EB
| Q4 25 | — | $299.9M | ||
| Q3 25 | — | — | ||
| Q2 25 | — | — | ||
| Q1 25 | $1.1M | — | ||
| Q4 24 | $100.0K | $441.5M | ||
| Q3 24 | $2.9M | $24.7M | ||
| Q2 24 | $2.8M | $56.7M | ||
| Q1 24 | $2.8M | $113.7M |
総負債
DENN
EB
| Q4 25 | — | $144.4M | ||
| Q3 25 | — | $174.9M | ||
| Q2 25 | — | $241.3M | ||
| Q1 25 | — | $241.0M | ||
| Q4 24 | $270.6M | $240.7M | ||
| Q3 24 | — | $240.4M | ||
| Q2 24 | — | $358.7M | ||
| Q1 24 | — | $358.2M |
株主資本
DENN
EB
| Q4 25 | — | $179.1M | ||
| Q3 25 | $-32.7M | $189.1M | ||
| Q2 25 | $-34.6M | $177.2M | ||
| Q1 25 | $-36.4M | $173.3M | ||
| Q4 24 | $-34.0M | $170.2M | ||
| Q3 24 | $-54.5M | $179.8M | ||
| Q2 24 | $-53.2M | $176.2M | ||
| Q1 24 | $-55.7M | $184.1M |
総資産
DENN
EB
| Q4 25 | — | $647.2M | ||
| Q3 25 | $502.9M | $744.6M | ||
| Q2 25 | $491.1M | $784.1M | ||
| Q1 25 | $488.1M | $812.3M | ||
| Q4 24 | $496.3M | $752.3M | ||
| Q3 24 | $461.6M | $817.4M | ||
| Q2 24 | $459.9M | $894.5M | ||
| Q1 24 | $460.4M | $952.2M |
負債/資本比率
DENN
EB
| Q4 25 | — | 0.81× | ||
| Q3 25 | — | 0.92× | ||
| Q2 25 | — | 1.36× | ||
| Q1 25 | — | 1.39× | ||
| Q4 24 | — | 1.41× | ||
| Q3 24 | — | 1.34× | ||
| Q2 24 | — | 2.04× | ||
| Q1 24 | — | 1.95× |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $16.0M | $-60.8M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $16.0M | $-60.9M |
| FCFマージンFCF / 売上 | 14.1% | -82.8% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 0.0% | 0.0% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | 25.28× | — |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | — | $17.6M |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
営業キャッシュフロー
DENN
EB
| Q4 25 | — | $-60.8M | ||
| Q3 25 | $16.0M | $36.7M | ||
| Q2 25 | $9.4M | $-17.5M | ||
| Q1 25 | $5.0M | $59.4M | ||
| Q4 24 | $8.5M | $-45.3M | ||
| Q3 24 | $6.6M | $44.6M | ||
| Q2 24 | $14.2M | $-32.3M | ||
| Q1 24 | $215.0K | $68.6M |
フリーキャッシュフロー
DENN
EB
| Q4 25 | — | $-60.9M | ||
| Q3 25 | $16.0M | $36.6M | ||
| Q2 25 | — | $-17.5M | ||
| Q1 25 | — | $59.4M | ||
| Q4 24 | — | $-45.3M | ||
| Q3 24 | — | $44.4M | ||
| Q2 24 | — | $-32.4M | ||
| Q1 24 | — | $68.2M |
FCFマージン
DENN
EB
| Q4 25 | — | -82.8% | ||
| Q3 25 | 14.1% | 51.1% | ||
| Q2 25 | — | -24.1% | ||
| Q1 25 | — | 80.4% | ||
| Q4 24 | — | -59.2% | ||
| Q3 24 | — | 57.1% | ||
| Q2 24 | — | -38.3% | ||
| Q1 24 | — | 79.1% |
設備投資強度
DENN
EB
| Q4 25 | — | 0.0% | ||
| Q3 25 | 0.0% | 0.0% | ||
| Q2 25 | — | 0.0% | ||
| Q1 25 | — | 0.1% | ||
| Q4 24 | — | 0.0% | ||
| Q3 24 | 0.0% | 0.2% | ||
| Q2 24 | — | 0.1% | ||
| Q1 24 | — | 0.4% |
キャッシュ転換率
DENN
EB
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | 25.28× | 5.76× | ||
| Q2 25 | 3.79× | — | ||
| Q1 25 | 15.38× | — | ||
| Q4 24 | 1.26× | — | ||
| Q3 24 | 1.01× | — | ||
| Q2 24 | 3.97× | -30.37× | ||
| Q1 24 | 0.05× | — |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
DENN
| Franchisor Owned Outlet | $57.4M | 51% |
| Royalty | $27.7M | 25% |
| Advertising | $18.6M | 16% |
| Occupancy | $7.7M | 7% |
| Initial And Other Fees | $1.7M | 1% |
EB
| US | $52.0M | 71% |
| Other | $21.6M | 29% |