vs
デニーズ（DENN）とHEARTLAND EXPRESS INC（HTLD）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
HEARTLAND EXPRESS INCの直近四半期売上が大きい（$179.4M vs $113.2M、デニーズの約1.6倍）。デニーズの純利益率が高く（0.6% vs -10.8%、差は11.4%）。デニーズの前年同期比売上増加率が高い（1.3% vs -26.1%）。デニーズの直近四半期フリーキャッシュフローが多い（$16.0M vs $-44.2M）。過去8四半期でデニーズの売上複合成長率が高い（-0.9% vs -18.5%）
デニーズはアメリカ発祥のフルサービスのダイナースタイルレストランチェーンです。アメリカ、カナダ、メキシコ、プエルトリコをはじめ、世界の複数の国と地域で計1400店舗以上を展開し、カジュアルなアメリカンスタイルの食事を提供しています。
ハートランド・エクスプレスはアメリカ合衆国アイオワ州ノースリバティに本社を置くトラック運送会社で、アメリカ全土を対象に一車単位の貨物輸送サービスを提供しており、北米幹線貨物輸送分野で定評のある企業です。
DENN vs HTLD — 直接比較
売上が大きい
HTLD
1.6倍大きい
$113.2M
売上成長率が高い
DENN
+27.4%の差
-26.1%
純利益率が高い
DENN
純利益率が11.4%高い
-10.8%
フリーキャッシュフローが多い
DENN
FCF $60.1M多い
$-44.2M
2年売上CAGRが高い
DENN
2年複合成長率
-18.5%
損益計算書 — Q3 FY2025 vs Q4 FY2025
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $113.2M | $179.4M |
| 純利益 | $632.0K | $-19.4M |
| 粗利率 | — | — |
| 営業利益率 | 9.2% | -12.7% |
| 純利益率 | 0.6% | -10.8% |
| 売上前年比 | 1.3% | -26.1% |
| 純利益前年比 | -90.3% | -949.2% |
| EPS（希薄化後） | $0.01 | $-0.24 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
売上DENNHTLD
| Q4 25 | — | $179.4M | ||
| Q3 25 | $113.2M | $196.5M | ||
| Q2 25 | $117.7M | $210.4M | ||
| Q1 25 | $111.6M | $219.4M | ||
| Q4 24 | $114.7M | $242.6M | ||
| Q3 24 | $111.8M | $259.9M | ||
| Q2 24 | $115.9M | $274.8M | ||
| Q1 24 | $110.0M | $270.3M |
純利益DENNHTLD
| Q4 25 | — | $-19.4M | ||
| Q3 25 | $632.0K | $-8.3M | ||
| Q2 25 | $2.5M | $-10.9M | ||
| Q1 25 | $326.0K | $-13.9M | ||
| Q4 24 | $6.8M | $-1.9M | ||
| Q3 24 | $6.5M | $-9.3M | ||
| Q2 24 | $3.6M | $-3.5M | ||
| Q1 24 | $4.7M | $-15.1M |
営業利益率DENNHTLD
| Q4 25 | — | -12.7% | ||
| Q3 25 | 9.2% | -3.7% | ||
| Q2 25 | 7.3% | -5.9% | ||
| Q1 25 | 4.7% | -6.8% | ||
| Q4 24 | 12.6% | 0.4% | ||
| Q3 24 | 10.5% | -2.7% | ||
| Q2 24 | 7.9% | 0.1% | ||
| Q1 24 | 9.1% | -5.3% |
純利益率DENNHTLD
| Q4 25 | — | -10.8% | ||
| Q3 25 | 0.6% | -4.2% | ||
| Q2 25 | 2.1% | -5.2% | ||
| Q1 25 | 0.3% | -6.3% | ||
| Q4 24 | 5.9% | -0.8% | ||
| Q3 24 | 5.8% | -3.6% | ||
| Q2 24 | 3.1% | -1.3% | ||
| Q1 24 | 4.3% | -5.6% |
EPS（希薄化後）DENNHTLD
| Q4 25 | — | $-0.24 | ||
| Q3 25 | $0.01 | $-0.11 | ||
| Q2 25 | $0.05 | $-0.14 | ||
| Q1 25 | $0.01 | $-0.18 | ||
| Q4 24 | $0.13 | $-0.03 | ||
| Q3 24 | $0.12 | $-0.12 | ||
| Q2 24 | $0.07 | $-0.04 | ||
| Q1 24 | $0.09 | $-0.19 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | — | $18.5M |
| 総負債低いほど良い | — | $154.1M |
| 株主資本純資産 | $-32.7M | $755.3M |
| 総資産 | $502.9M | $1.2B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | — | 0.20× |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
現金・短期投資DENNHTLD
| Q4 25 | — | $18.5M | ||
| Q3 25 | — | $32.7M | ||
| Q2 25 | — | $22.9M | ||
| Q1 25 | $1.1M | $23.9M | ||
| Q4 24 | $100.0K | $12.8M | ||
| Q3 24 | $2.9M | $30.7M | ||
| Q2 24 | $2.8M | $23.9M | ||
| Q1 24 | $2.8M | $23.8M |
総負債DENNHTLD
| Q4 25 | — | $154.1M | ||
| Q3 25 | — | — | ||
| Q2 25 | — | — | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q4 24 | $270.6M | $187.9M | ||
| Q3 24 | — | — | ||
| Q2 24 | — | — | ||
| Q1 24 | — | — |
株主資本DENNHTLD
| Q4 25 | — | $755.3M | ||
| Q3 25 | $-32.7M | $775.6M | ||
| Q2 25 | $-34.6M | $786.7M | ||
| Q1 25 | $-36.4M | $807.7M | ||
| Q4 24 | $-34.0M | $822.6M | ||
| Q3 24 | $-54.5M | $825.7M | ||
| Q2 24 | $-53.2M | $836.8M | ||
| Q1 24 | $-55.7M | $848.8M |
総資産DENNHTLD
| Q4 25 | — | $1.2B | ||
| Q3 25 | $502.9M | $1.3B | ||
| Q2 25 | $491.1M | $1.3B | ||
| Q1 25 | $488.1M | $1.3B | ||
| Q4 24 | $496.3M | $1.3B | ||
| Q3 24 | $461.6M | $1.4B | ||
| Q2 24 | $459.9M | $1.4B | ||
| Q1 24 | $460.4M | $1.5B |
負債/資本比率DENNHTLD
| Q4 25 | — | 0.20× | ||
| Q3 25 | — | — | ||
| Q2 25 | — | — | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q4 24 | — | 0.23× | ||
| Q3 24 | — | — | ||
| Q2 24 | — | — | ||
| Q1 24 | — | — |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $16.0M | $14.9M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $16.0M | $-44.2M |
| FCFマージンFCF / 売上 | 14.1% | -24.6% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 0.0% | 33.0% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | 25.28× | — |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | — | $-66.9M |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
営業キャッシュフローDENNHTLD
| Q4 25 | — | $14.9M | ||
| Q3 25 | $16.0M | $27.5M | ||
| Q2 25 | $9.4M | $21.0M | ||
| Q1 25 | $5.0M | $25.8M | ||
| Q4 24 | $8.5M | $37.8M | ||
| Q3 24 | $6.6M | $35.6M | ||
| Q2 24 | $14.2M | $40.0M | ||
| Q1 24 | $215.0K | $31.0M |
フリーキャッシュフローDENNHTLD
| Q4 25 | — | $-44.2M | ||
| Q3 25 | $16.0M | $-12.2M | ||
| Q2 25 | — | $-12.8M | ||
| Q1 25 | — | $2.3M | ||
| Q4 24 | — | $-45.5M | ||
| Q3 24 | — | $24.6M | ||
| Q2 24 | — | $29.4M | ||
| Q1 24 | — | $26.3M |
FCFマージンDENNHTLD
| Q4 25 | — | -24.6% | ||
| Q3 25 | 14.1% | -6.2% | ||
| Q2 25 | — | -6.1% | ||
| Q1 25 | — | 1.0% | ||
| Q4 24 | — | -18.8% | ||
| Q3 24 | — | 9.5% | ||
| Q2 24 | — | 10.7% | ||
| Q1 24 | — | 9.7% |
設備投資強度DENNHTLD
| Q4 25 | — | 33.0% | ||
| Q3 25 | 0.0% | 20.2% | ||
| Q2 25 | — | 16.1% | ||
| Q1 25 | — | 10.7% | ||
| Q4 24 | — | 34.3% | ||
| Q3 24 | 0.0% | 4.2% | ||
| Q2 24 | — | 3.8% | ||
| Q1 24 | — | 1.7% |
キャッシュ転換率DENNHTLD
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | 25.28× | — | ||
| Q2 25 | 3.79× | — | ||
| Q1 25 | 15.38× | — | ||
| Q4 24 | 1.26× | — | ||
| Q3 24 | 1.01× | — | ||
| Q2 24 | 3.97× | — | ||
| Q1 24 | 0.05× | — |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
DENN
| Franchisor Owned Outlet | $57.4M | 51% |
| Royalty | $27.7M | 25% |
| Advertising | $18.6M | 16% |
| Occupancy | $7.7M | 7% |
| Initial And Other Fees | $1.7M | 1% |
HTLD
セグメントデータなし
