vs
デニーズ（DENN）とMARCUS CORP（MCS）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
MARCUS CORPの直近四半期売上が大きい（$193.5M vs $113.2M、デニーズの約1.7倍）。MARCUS CORPの前年同期比売上増加率が高い（2.8% vs 1.3%）。MARCUS CORPの直近四半期フリーキャッシュフローが多い（$26.4M vs $16.0M）。過去8四半期でMARCUS CORPの売上複合成長率が高い（18.2% vs -0.9%）
デニーズはアメリカ発祥のフルサービスのダイナースタイルレストランチェーンです。アメリカ、カナダ、メキシコ、プエルトリコをはじめ、世界の複数の国と地域で計1400店舗以上を展開し、カジュアルなアメリカンスタイルの食事を提供しています。
マーカス社はアメリカの企業で、アメリカとカナダを事業エリアとして、商業用不動産分野における不動産仲介、住宅ローン仲介、調査、コンサルティングサービスを提供しています。1社の仲介業者による独占的な物件公開の慣行を普及させ、現在は両国に80以上の拠点を置き、1800人を超える従業員を擁しています。
DENN vs MCS — 直接比較
売上が大きい
MCS
1.7倍大きい
$113.2M
売上成長率が高い
MCS
+1.4%の差
1.3%
フリーキャッシュフローが多い
MCS
FCF $10.4M多い
$16.0M
2年売上CAGRが高い
MCS
2年複合成長率
-0.9%
損益計算書 — Q3 FY2025 vs Q4 FY2025
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $113.2M | $193.5M |
| 純利益 | $632.0K | — |
| 粗利率 | — | — |
| 営業利益率 | 9.2% | 0.9% |
| 純利益率 | 0.6% | — |
| 売上前年比 | 1.3% | 2.8% |
| 純利益前年比 | -90.3% | — |
| EPS（希薄化後） | $0.01 | — |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
売上DENNMCS
| Q4 25 | — | $193.5M | ||
| Q3 25 | $113.2M | $210.2M | ||
| Q2 25 | $117.7M | $206.0M | ||
| Q1 25 | $111.6M | $148.8M | ||
| Q4 24 | $114.7M | $188.3M | ||
| Q3 24 | $111.8M | $232.7M | ||
| Q2 24 | $115.9M | $176.0M | ||
| Q1 24 | $110.0M | $138.5M |
純利益DENNMCS
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | $632.0K | $16.2M | ||
| Q2 25 | $2.5M | $7.3M | ||
| Q1 25 | $326.0K | $-16.8M | ||
| Q4 24 | $6.8M | $986.0K | ||
| Q3 24 | $6.5M | $23.3M | ||
| Q2 24 | $3.6M | $-20.2M | ||
| Q1 24 | $4.7M | $-11.9M |
営業利益率DENNMCS
| Q4 25 | — | 0.9% | ||
| Q3 25 | 9.2% | 10.8% | ||
| Q2 25 | 7.3% | 6.3% | ||
| Q1 25 | 4.7% | -13.7% | ||
| Q4 24 | 12.6% | -1.2% | ||
| Q3 24 | 10.5% | 14.1% | ||
| Q2 24 | 7.9% | 1.3% | ||
| Q1 24 | 9.1% | -12.0% |
純利益率DENNMCS
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | 0.6% | 7.7% | ||
| Q2 25 | 2.1% | 3.6% | ||
| Q1 25 | 0.3% | -11.3% | ||
| Q4 24 | 5.9% | 0.5% | ||
| Q3 24 | 5.8% | 10.0% | ||
| Q2 24 | 3.1% | -11.5% | ||
| Q1 24 | 4.3% | -8.6% |
EPS（希薄化後）DENNMCS
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | $0.01 | — | ||
| Q2 25 | $0.05 | — | ||
| Q1 25 | $0.01 | — | ||
| Q4 24 | $0.13 | — | ||
| Q3 24 | $0.12 | — | ||
| Q2 24 | $0.07 | — | ||
| Q1 24 | $0.09 | — |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | — | $23.4M |
| 総負債低いほど良い | — | $159.0M |
| 株主資本純資産 | $-32.7M | $457.4M |
| 総資産 | $502.9M | $1.0B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | — | 0.35× |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
現金・短期投資DENNMCS
| Q4 25 | — | $23.4M | ||
| Q3 25 | — | $7.4M | ||
| Q2 25 | — | $14.9M | ||
| Q1 25 | $1.1M | $11.9M | ||
| Q4 24 | $100.0K | $40.8M | ||
| Q3 24 | $2.9M | $28.4M | ||
| Q2 24 | $2.8M | $32.8M | ||
| Q1 24 | $2.8M | $17.3M |
総負債DENNMCS
| Q4 25 | — | $159.0M | ||
| Q3 25 | — | $162.0M | ||
| Q2 25 | — | $179.9M | ||
| Q1 25 | — | $198.9M | ||
| Q4 24 | $270.6M | $159.1M | ||
| Q3 24 | — | $173.1M | ||
| Q2 24 | — | $175.7M | ||
| Q1 24 | — | $169.8M |
株主資本DENNMCS
| Q4 25 | — | $457.4M | ||
| Q3 25 | $-32.7M | $454.3M | ||
| Q2 25 | $-34.6M | $448.4M | ||
| Q1 25 | $-36.4M | $441.8M | ||
| Q4 24 | $-34.0M | $464.9M | ||
| Q3 24 | $-54.5M | $462.3M | ||
| Q2 24 | $-53.2M | $449.4M | ||
| Q1 24 | $-55.7M | $459.3M |
総資産DENNMCS
| Q4 25 | — | $1.0B | ||
| Q3 25 | $502.9M | $1.0B | ||
| Q2 25 | $491.1M | $1.0B | ||
| Q1 25 | $488.1M | $1.0B | ||
| Q4 24 | $496.3M | $1.0B | ||
| Q3 24 | $461.6M | $1.0B | ||
| Q2 24 | $459.9M | $1.1B | ||
| Q1 24 | $460.4M | $1.0B |
負債/資本比率DENNMCS
| Q4 25 | — | 0.35× | ||
| Q3 25 | — | 0.36× | ||
| Q2 25 | — | 0.40× | ||
| Q1 25 | — | 0.45× | ||
| Q4 24 | — | 0.34× | ||
| Q3 24 | — | 0.37× | ||
| Q2 24 | — | 0.39× | ||
| Q1 24 | — | 0.37× |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $16.0M | $48.8M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $16.0M | $26.4M |
| FCFマージンFCF / 売上 | 14.1% | 13.6% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 0.0% | 11.6% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | 25.28× | — |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | — | $989.0K |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
営業キャッシュフローDENNMCS
| Q4 25 | — | $48.8M | ||
| Q3 25 | $16.0M | $39.1M | ||
| Q2 25 | $9.4M | $31.6M | ||
| Q1 25 | $5.0M | $-35.3M | ||
| Q4 24 | $8.5M | $52.6M | ||
| Q3 24 | $6.6M | $30.5M | ||
| Q2 24 | $14.2M | $36.0M | ||
| Q1 24 | $215.0K | $-15.1M |
フリーキャッシュフローDENNMCS
| Q4 25 | — | $26.4M | ||
| Q3 25 | $16.0M | $18.2M | ||
| Q2 25 | — | $14.7M | ||
| Q1 25 | — | $-58.3M | ||
| Q4 24 | — | $27.1M | ||
| Q3 24 | — | $12.0M | ||
| Q2 24 | — | $16.1M | ||
| Q1 24 | — | $-30.5M |
FCFマージンDENNMCS
| Q4 25 | — | 13.6% | ||
| Q3 25 | 14.1% | 8.7% | ||
| Q2 25 | — | 7.1% | ||
| Q1 25 | — | -39.2% | ||
| Q4 24 | — | 14.4% | ||
| Q3 24 | — | 5.2% | ||
| Q2 24 | — | 9.2% | ||
| Q1 24 | — | -22.0% |
設備投資強度DENNMCS
| Q4 25 | — | 11.6% | ||
| Q3 25 | 0.0% | 9.9% | ||
| Q2 25 | — | 8.2% | ||
| Q1 25 | — | 15.5% | ||
| Q4 24 | — | 13.5% | ||
| Q3 24 | 0.0% | 7.9% | ||
| Q2 24 | — | 11.3% | ||
| Q1 24 | — | 11.1% |
キャッシュ転換率DENNMCS
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | 25.28× | 2.41× | ||
| Q2 25 | 3.79× | 4.32× | ||
| Q1 25 | 15.38× | — | ||
| Q4 24 | 1.26× | 53.31× | ||
| Q3 24 | 1.01× | 1.31× | ||
| Q2 24 | 3.97× | — | ||
| Q1 24 | 0.05× | — |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
DENN
| Franchisor Owned Outlet | $57.4M | 51% |
| Royalty | $27.7M | 25% |
| Advertising | $18.6M | 16% |
| Occupancy | $7.7M | 7% |
| Initial And Other Fees | $1.7M | 1% |
MCS
| Theatres | $123.1M | 64% |
| Concessions | $51.0M | 26% |
| Food And Beverage | $21.2M | 11% |
