vs
デニーズ（DENN）とBRC Group Holdings, Inc.（RILY）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
BRC Group Holdings, Inc.の直近四半期売上が大きい（$188.3M vs $113.2M、デニーズの約1.7倍）。BRC Group Holdings, Inc.の純利益率が高く（47.9% vs 0.6%、差は47.4%）。デニーズの前年同期比売上増加率が高い（1.3% vs -21.9%）。過去8四半期でデニーズの売上複合成長率が高い（-0.9% vs -15.4%）
デニーズはアメリカ発祥のフルサービスのダイナースタイルレストランチェーンです。アメリカ、カナダ、メキシコ、プエルトリコをはじめ、世界の複数の国と地域で計1400店舗以上を展開し、カジュアルなアメリカンスタイルの食事を提供しています。
DENN vs RILY — 直接比較
売上が大きい
RILY
1.7倍大きい
$113.2M
売上成長率が高い
DENN
+23.2%の差
-21.9%
純利益率が高い
RILY
純利益率が47.4%高い
0.6%
2年売上CAGRが高い
DENN
2年複合成長率
-15.4%
損益計算書 — Q3 FY2025 vs Q4 FY2025
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $113.2M | $188.3M |
| 純利益 | $632.0K | $90.3M |
| 粗利率 | — | 79.5% |
| 営業利益率 | 9.2% | 32.3% |
| 純利益率 | 0.6% | 47.9% |
| 売上前年比 | 1.3% | -21.9% |
| 純利益前年比 | -90.3% | 1710.8% |
| EPS（希薄化後） | $0.01 | $2.78 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
売上DENNRILY
| Q4 25 | — | $188.3M | ||
| Q3 25 | $113.2M | $215.3M | ||
| Q2 25 | $117.7M | $188.2M | ||
| Q1 25 | $111.6M | $197.2M | ||
| Q4 24 | $114.7M | $241.0M | ||
| Q3 24 | $111.8M | $225.5M | ||
| Q2 24 | $115.9M | $256.0M | ||
| Q1 24 | $110.0M | $263.4M |
純利益DENNRILY
| Q4 25 | — | $90.3M | ||
| Q3 25 | $632.0K | $91.1M | ||
| Q2 25 | $2.5M | $139.5M | ||
| Q1 25 | $326.0K | $-10.0M | ||
| Q4 24 | $6.8M | $-5.6M | ||
| Q3 24 | $6.5M | $-284.4M | ||
| Q2 24 | $3.6M | $-433.6M | ||
| Q1 24 | $4.7M | $-49.2M |
粗利率DENNRILY
| Q4 25 | — | 79.5% | ||
| Q3 25 | — | 83.7% | ||
| Q2 25 | — | 81.3% | ||
| Q1 25 | — | 81.4% | ||
| Q4 24 | — | 79.8% | ||
| Q3 24 | — | 82.1% | ||
| Q2 24 | — | 84.5% | ||
| Q1 24 | — | 85.3% |
営業利益率DENNRILY
| Q4 25 | — | 32.3% | ||
| Q3 25 | 9.2% | 30.4% | ||
| Q2 25 | 7.3% | 5.7% | ||
| Q1 25 | 4.7% | -31.2% | ||
| Q4 24 | 12.6% | -69.2% | ||
| Q3 24 | 10.5% | -36.4% | ||
| Q2 24 | 7.9% | -90.8% | ||
| Q1 24 | 9.1% | -6.1% |
純利益率DENNRILY
| Q4 25 | — | 47.9% | ||
| Q3 25 | 0.6% | 42.3% | ||
| Q2 25 | 2.1% | 74.1% | ||
| Q1 25 | 0.3% | -5.1% | ||
| Q4 24 | 5.9% | -2.3% | ||
| Q3 24 | 5.8% | -126.1% | ||
| Q2 24 | 3.1% | -169.4% | ||
| Q1 24 | 4.3% | -18.7% |
EPS（希薄化後）DENNRILY
| Q4 25 | — | $2.78 | ||
| Q3 25 | $0.01 | $2.91 | ||
| Q2 25 | $0.05 | $4.50 | ||
| Q1 25 | $0.01 | $-0.39 | ||
| Q4 24 | $0.13 | $-0.01 | ||
| Q3 24 | $0.12 | $-9.39 | ||
| Q2 24 | $0.07 | $-14.35 | ||
| Q1 24 | $0.09 | $-1.71 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | — | $226.6M |
| 総負債低いほど良い | — | $1.4B |
| 株主資本純資産 | $-32.7M | $-171.5M |
| 総資産 | $502.9M | $1.7B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | — | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
現金・短期投資DENNRILY
| Q4 25 | — | $226.6M | ||
| Q3 25 | — | $184.2M | ||
| Q2 25 | — | $267.4M | ||
| Q1 25 | $1.1M | $138.3M | ||
| Q4 24 | $100.0K | $146.9M | ||
| Q3 24 | $2.9M | $159.2M | ||
| Q2 24 | $2.8M | $236.9M | ||
| Q1 24 | $2.8M | $190.7M |
総負債DENNRILY
| Q4 25 | — | $1.4B | ||
| Q3 25 | — | $1.3B | ||
| Q2 25 | — | $1.3B | ||
| Q1 25 | — | $1.4B | ||
| Q4 24 | $270.6M | $1.5B | ||
| Q3 24 | — | — | ||
| Q2 24 | — | — | ||
| Q1 24 | — | — |
株主資本DENNRILY
| Q4 25 | — | $-171.5M | ||
| Q3 25 | $-32.7M | $-260.5M | ||
| Q2 25 | $-34.6M | $-351.7M | ||
| Q1 25 | $-36.4M | $-496.8M | ||
| Q4 24 | $-34.0M | $-488.2M | ||
| Q3 24 | $-54.5M | $-497.6M | ||
| Q2 24 | $-53.2M | $-218.3M | ||
| Q1 24 | $-55.7M | $228.4M |
総資産DENNRILY
| Q4 25 | — | $1.7B | ||
| Q3 25 | $502.9M | $1.7B | ||
| Q2 25 | $491.1M | $1.5B | ||
| Q1 25 | $488.1M | $1.5B | ||
| Q4 24 | $496.3M | $1.8B | ||
| Q3 24 | $461.6M | $2.2B | ||
| Q2 24 | $459.9M | $3.2B | ||
| Q1 24 | $460.4M | $5.0B |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $16.0M | $26.2M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $16.0M | — |
| FCFマージンFCF / 売上 | 14.1% | — |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 0.0% | — |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | 25.28× | 0.29× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | — | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
営業キャッシュフローDENNRILY
| Q4 25 | — | $26.2M | ||
| Q3 25 | $16.0M | $-60.6M | ||
| Q2 25 | $9.4M | $-25.6M | ||
| Q1 25 | $5.0M | $184.0K | ||
| Q4 24 | $8.5M | $-2.7M | ||
| Q3 24 | $6.6M | $19.5M | ||
| Q2 24 | $14.2M | $111.5M | ||
| Q1 24 | $215.0K | $135.4M |
フリーキャッシュフローDENNRILY
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | $16.0M | — | ||
| Q2 25 | — | — | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | — | — | ||
| Q2 24 | — | — | ||
| Q1 24 | — | — |
FCFマージンDENNRILY
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | 14.1% | — | ||
| Q2 25 | — | — | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | — | — | ||
| Q2 24 | — | — | ||
| Q1 24 | — | — |
設備投資強度DENNRILY
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | 0.0% | — | ||
| Q2 25 | — | — | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | 0.0% | — | ||
| Q2 24 | — | — | ||
| Q1 24 | — | — |
キャッシュ転換率DENNRILY
| Q4 25 | — | 0.29× | ||
| Q3 25 | 25.28× | -0.66× | ||
| Q2 25 | 3.79× | -0.18× | ||
| Q1 25 | 15.38× | — | ||
| Q4 24 | 1.26× | — | ||
| Q3 24 | 1.01× | — | ||
| Q2 24 | 3.97× | — | ||
| Q1 24 | 0.05× | — |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
DENN
| Franchisor Owned Outlet | $57.4M | 51% |
| Royalty | $27.7M | 25% |
| Advertising | $18.6M | 16% |
| Occupancy | $7.7M | 7% |
| Initial And Other Fees | $1.7M | 1% |
RILY
| Transferred At Point In Time | $101.4M | 54% |
| Wealth Management Segment | $30.7M | 16% |
| Corporate Finance Consulting And Investment Banking Fees | $27.1M | 14% |
| Services And Fees | $24.8M | 13% |
| Commissions Fees And Reimbursed Expenses | $4.8M | 3% |
