vs
デニーズ(DENN)とVIRTUS INVESTMENT PARTNERS, INC.(VRTS)の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
VIRTUS INVESTMENT PARTNERS, INC.の直近四半期売上が大きい($199.5M vs $113.2M、デニーズの約1.8倍)。VIRTUS INVESTMENT PARTNERS, INC.の純利益率が高く(3.6% vs 0.6%、差は3.0%)。デニーズの前年同期比売上増加率が高い(1.3% vs -4.1%)。過去8四半期でデニーズの売上複合成長率が高い(-0.9% vs -5.7%)
デニーズはアメリカ発祥のフルサービスのダイナースタイルレストランチェーンです。アメリカ、カナダ、メキシコ、プエルトリコをはじめ、世界の複数の国と地域で計1400店舗以上を展開し、カジュアルなアメリカンスタイルの食事を提供しています。
Virtus Investment Partnersはアメリカに拠点を置く複数運用担当者制の資産管理企業です。独立した投資プロセスと独自ブランドを持つ多数の提携投資担当者を傘下に収め、非提携のサブアドバイザーのサービスも提供し、顧客に多様な資産管理ソリューションを届けています。
DENN vs VRTS — 直接比較
売上が大きい
VRTS
1.8倍大きい
$113.2M
売上成長率が高い
DENN
+5.4%の差
-4.1%
純利益率が高い
VRTS
純利益率が3.0%高い
0.6%
2年売上CAGRが高い
DENN
2年複合成長率
-5.7%
損益計算書 — Q3 FY2025 vs Q1 FY2026
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 売上 | $113.2M | $199.5M |
| 純利益 | $632.0K | $7.1M |
| 粗利率 | — | — |
| 営業利益率 | 9.2% | 7.7% |
| 純利益率 | 0.6% | 3.6% |
| 売上前年比 | 1.3% | -4.1% |
| 純利益前年比 | -90.3% | -78.1% |
| EPS(希薄化後) | $0.01 | $1.05 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
売上
DENN
VRTS
| Q1 26 | — | $199.5M | ||
| Q4 25 | — | $208.0M | ||
| Q3 25 | $113.2M | $216.4M | ||
| Q2 25 | $117.7M | $210.5M | ||
| Q1 25 | $111.6M | $217.9M | ||
| Q4 24 | $114.7M | $233.5M | ||
| Q3 24 | $111.8M | $227.0M | ||
| Q2 24 | $115.9M | $224.4M |
純利益
DENN
VRTS
| Q1 26 | — | $7.1M | ||
| Q4 25 | — | $33.9M | ||
| Q3 25 | $632.0K | $31.3M | ||
| Q2 25 | $2.5M | $42.7M | ||
| Q1 25 | $326.0K | $28.1M | ||
| Q4 24 | $6.8M | $39.5M | ||
| Q3 24 | $6.5M | $49.1M | ||
| Q2 24 | $3.6M | $26.0M |
営業利益率
DENN
VRTS
| Q1 26 | — | 7.7% | ||
| Q4 25 | — | 19.1% | ||
| Q3 25 | 9.2% | 21.7% | ||
| Q2 25 | 7.3% | 21.5% | ||
| Q1 25 | 4.7% | 16.8% | ||
| Q4 24 | 12.6% | 21.7% | ||
| Q3 24 | 10.5% | 24.3% | ||
| Q2 24 | 7.9% | 19.7% |
純利益率
DENN
VRTS
| Q1 26 | — | 3.6% | ||
| Q4 25 | — | 16.3% | ||
| Q3 25 | 0.6% | 14.5% | ||
| Q2 25 | 2.1% | 20.3% | ||
| Q1 25 | 0.3% | 12.9% | ||
| Q4 24 | 5.9% | 16.9% | ||
| Q3 24 | 5.8% | 21.6% | ||
| Q2 24 | 3.1% | 11.6% |
EPS(希薄化後)
DENN
VRTS
| Q1 26 | — | $1.05 | ||
| Q4 25 | — | $5.15 | ||
| Q3 25 | $0.01 | $4.65 | ||
| Q2 25 | $0.05 | $6.12 | ||
| Q1 25 | $0.01 | $4.05 | ||
| Q4 24 | $0.13 | $4.65 | ||
| Q3 24 | $0.12 | $5.71 | ||
| Q2 24 | $0.07 | $2.43 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | — | $136.6M |
| 総負債低いほど良い | — | — |
| 株主資本純資産 | $-32.7M | $93.6B |
| 総資産 | $502.9M | — |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | — | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
現金・短期投資
DENN
VRTS
| Q1 26 | — | $136.6M | ||
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | — | — | ||
| Q2 25 | — | — | ||
| Q1 25 | $1.1M | — | ||
| Q4 24 | $100.0K | — | ||
| Q3 24 | $2.9M | — | ||
| Q2 24 | $2.8M | — |
総負債
DENN
VRTS
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | — | $390.0M | ||
| Q3 25 | — | $390.6M | ||
| Q2 25 | — | $231.3M | ||
| Q1 25 | — | $231.7M | ||
| Q4 24 | $270.6M | $232.1M | ||
| Q3 24 | — | $237.5M | ||
| Q2 24 | — | $247.6M |
株主資本
DENN
VRTS
| Q1 26 | — | $93.6B | ||
| Q4 25 | — | $934.0M | ||
| Q3 25 | $-32.7M | $918.7M | ||
| Q2 25 | $-34.6M | $896.4M | ||
| Q1 25 | $-36.4M | $893.7M | ||
| Q4 24 | $-34.0M | $897.5M | ||
| Q3 24 | $-54.5M | $889.0M | ||
| Q2 24 | $-53.2M | $868.7M |
総資産
DENN
VRTS
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | — | $4.3B | ||
| Q3 25 | $502.9M | $3.9B | ||
| Q2 25 | $491.1M | $3.7B | ||
| Q1 25 | $488.1M | $3.7B | ||
| Q4 24 | $496.3M | $4.0B | ||
| Q3 24 | $461.6M | $3.6B | ||
| Q2 24 | $459.9M | $3.6B |
負債/資本比率
DENN
VRTS
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | — | 0.42× | ||
| Q3 25 | — | 0.43× | ||
| Q2 25 | — | 0.26× | ||
| Q1 25 | — | 0.26× | ||
| Q4 24 | — | 0.26× | ||
| Q3 24 | — | 0.27× | ||
| Q2 24 | — | 0.29× |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $16.0M | — |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $16.0M | — |
| FCFマージンFCF / 売上 | 14.1% | — |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 0.0% | — |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | 25.28× | — |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | — | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
営業キャッシュフロー
DENN
VRTS
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | — | $-67.2M | ||
| Q3 25 | $16.0M | $108.3M | ||
| Q2 25 | $9.4M | $75.8M | ||
| Q1 25 | $5.0M | $-3.8M | ||
| Q4 24 | $8.5M | $1.8M | ||
| Q3 24 | $6.6M | $69.1M | ||
| Q2 24 | $14.2M | $70.0M |
フリーキャッシュフロー
DENN
VRTS
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | — | $-74.1M | ||
| Q3 25 | $16.0M | $106.9M | ||
| Q2 25 | — | $74.2M | ||
| Q1 25 | — | $-6.8M | ||
| Q4 24 | — | $-3.8M | ||
| Q3 24 | — | $68.7M | ||
| Q2 24 | — | $68.6M |
FCFマージン
DENN
VRTS
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | — | -35.6% | ||
| Q3 25 | 14.1% | 49.4% | ||
| Q2 25 | — | 35.2% | ||
| Q1 25 | — | -3.1% | ||
| Q4 24 | — | -1.6% | ||
| Q3 24 | — | 30.3% | ||
| Q2 24 | — | 30.6% |
設備投資強度
DENN
VRTS
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | — | 3.3% | ||
| Q3 25 | 0.0% | 0.7% | ||
| Q2 25 | — | 0.7% | ||
| Q1 25 | — | 1.4% | ||
| Q4 24 | — | 2.4% | ||
| Q3 24 | 0.0% | 0.2% | ||
| Q2 24 | — | 0.6% |
キャッシュ転換率
DENN
VRTS
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | — | -1.99× | ||
| Q3 25 | 25.28× | 3.45× | ||
| Q2 25 | 3.79× | 1.77× | ||
| Q1 25 | 15.38× | -0.13× | ||
| Q4 24 | 1.26× | 0.04× | ||
| Q3 24 | 1.01× | 1.41× | ||
| Q2 24 | 3.97× | 2.69× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
DENN
| Franchisor Owned Outlet | $57.4M | 51% |
| Royalty | $27.7M | 25% |
| Advertising | $18.6M | 16% |
| Occupancy | $7.7M | 7% |
| Initial And Other Fees | $1.7M | 1% |
VRTS
| Investment management fees | $169.1M | 85% |
| Administration and shareholder service fees | $17.3M | 9% |
| Distribution and service fees | $11.6M | 6% |