vs
Dollar General(DG)とフィリップモリス・インターナショナル(PM)の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
Dollar Generalの直近四半期売上が大きい($10.6B vs $10.1B、フィリップモリス・インターナショナルの約1.0倍)。フィリップモリス・インターナショナルの純利益率が高く(24.0% vs 2.7%、差は21.4%)。フィリップモリス・インターナショナルの前年同期比売上増加率が高い(9.1% vs 4.6%)。過去8四半期でDollar Generalの売上複合成長率が高い(4.3% vs 3.5%)
ドルージェネラルは米国の大手ディスカウントストアチェーンで、本社はテネシー州グッドレッツビルに所在します。2024年1月現在、米本土とメキシコで計20,388店舗を展開し、手頃な価格の日用品を中心に幅広い商品を提供しています。
フィリップモリス・インターナショナルは世界有数のたばこ企業で、製品は180以上の国・地域で販売されている。代表ブランドのマルボロが広く知られるほか、2023年第4四半期はIQOSが最も高い収益を計上し、2025年のフォーチュン米国500社ランキングで第121位にランクインした。
DG vs PM — 直接比較
売上が大きい
DG
1.0倍大きい
$10.1B
売上成長率が高い
PM
+4.5%の差
4.6%
純利益率が高い
PM
純利益率が21.4%高い
2.7%
2年売上CAGRが高い
DG
2年複合成長率
3.5%
損益計算書 — Q3 FY2026 vs Q1 FY2026
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 売上 | $10.6B | $10.1B |
| 純利益 | $282.7M | $2.4B |
| 粗利率 | 29.9% | 68.1% |
| 営業利益率 | 4.0% | 38.4% |
| 純利益率 | 2.7% | 24.0% |
| 売上前年比 | 4.6% | 9.1% |
| 純利益前年比 | 43.8% | -9.4% |
| EPS(希薄化後) | $1.28 | $1.56 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
売上
DG
PM
| Q1 26 | — | $10.1B | ||
| Q4 25 | $10.6B | $10.4B | ||
| Q3 25 | — | $10.8B | ||
| Q2 25 | $10.4B | $10.1B | ||
| Q1 25 | — | $9.3B | ||
| Q4 24 | $10.2B | $9.7B | ||
| Q3 24 | $10.2B | $9.9B | ||
| Q2 24 | $9.9B | $9.5B |
純利益
DG
PM
| Q1 26 | — | $2.4B | ||
| Q4 25 | $282.7M | $2.1B | ||
| Q3 25 | — | $3.5B | ||
| Q2 25 | $391.9M | $3.0B | ||
| Q1 25 | — | $2.7B | ||
| Q4 24 | $196.5M | $-579.0M | ||
| Q3 24 | $374.2M | $3.1B | ||
| Q2 24 | $363.3M | $2.4B |
粗利率
DG
PM
| Q1 26 | — | 68.1% | ||
| Q4 25 | 29.9% | 65.6% | ||
| Q3 25 | — | 67.8% | ||
| Q2 25 | 31.0% | 67.7% | ||
| Q1 25 | — | 67.3% | ||
| Q4 24 | 28.8% | 64.7% | ||
| Q3 24 | 30.0% | 66.0% | ||
| Q2 24 | 30.2% | 64.7% |
営業利益率
DG
PM
| Q1 26 | — | 38.4% | ||
| Q4 25 | 4.0% | 32.6% | ||
| Q3 25 | — | 39.3% | ||
| Q2 25 | 5.5% | 36.6% | ||
| Q1 25 | — | 38.1% | ||
| Q4 24 | 3.2% | 33.6% | ||
| Q3 24 | 5.4% | 36.9% | ||
| Q2 24 | 5.5% | 36.4% |
純利益率
DG
PM
| Q1 26 | — | 24.0% | ||
| Q4 25 | 2.7% | 20.7% | ||
| Q3 25 | — | 32.1% | ||
| Q2 25 | 3.8% | 30.0% | ||
| Q1 25 | — | 28.9% | ||
| Q4 24 | 1.9% | -6.0% | ||
| Q3 24 | 3.7% | 31.1% | ||
| Q2 24 | 3.7% | 25.4% |
EPS(希薄化後)
DG
PM
| Q1 26 | — | $1.56 | ||
| Q4 25 | $1.28 | $1.36 | ||
| Q3 25 | — | $2.23 | ||
| Q2 25 | $1.78 | $1.95 | ||
| Q1 25 | — | $1.72 | ||
| Q4 24 | $0.89 | $-0.37 | ||
| Q3 24 | $1.70 | $1.97 | ||
| Q2 24 | $1.65 | $1.54 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $1.2B | $5.5B |
| 総負債低いほど良い | $5.1B | $49.5B |
| 株主資本純資産 | $8.2B | — |
| 総資産 | $31.7B | $68.9B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | 0.63× | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
現金・短期投資
DG
PM
| Q1 26 | — | $5.5B | ||
| Q4 25 | $1.2B | $4.9B | ||
| Q3 25 | — | $4.0B | ||
| Q2 25 | $850.0M | $4.1B | ||
| Q1 25 | — | $4.4B | ||
| Q4 24 | $537.3M | $4.2B | ||
| Q3 24 | $1.2B | $4.3B | ||
| Q2 24 | $720.7M | $4.8B |
総負債
DG
PM
| Q1 26 | — | $49.5B | ||
| Q4 25 | $5.1B | $45.1B | ||
| Q3 25 | — | $41.9B | ||
| Q2 25 | $5.7B | $42.4B | ||
| Q1 25 | — | $38.8B | ||
| Q4 24 | $5.7B | $42.2B | ||
| Q3 24 | $6.2B | $44.2B | ||
| Q2 24 | $6.2B | $44.6B |
株主資本
DG
PM
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $8.2B | $-10.0B | ||
| Q3 25 | — | $-10.9B | ||
| Q2 25 | $7.7B | $-12.0B | ||
| Q1 25 | — | $-10.9B | ||
| Q4 24 | $7.3B | $-11.8B | ||
| Q3 24 | $7.3B | $-9.7B | ||
| Q2 24 | $7.0B | $-9.7B |
総資産
DG
PM
| Q1 26 | — | $68.9B | ||
| Q4 25 | $31.7B | $69.2B | ||
| Q3 25 | — | $67.1B | ||
| Q2 25 | $31.0B | $68.5B | ||
| Q1 25 | — | $65.1B | ||
| Q4 24 | $31.5B | $61.8B | ||
| Q3 24 | $31.8B | $66.9B | ||
| Q2 24 | $31.0B | $65.8B |
負債/資本比率
DG
PM
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 0.63× | — | ||
| Q3 25 | — | — | ||
| Q2 25 | 0.74× | — | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q4 24 | 0.78× | — | ||
| Q3 24 | 0.86× | — | ||
| Q2 24 | 0.89× | — |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $1.0B | — |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $690.4M | — |
| FCFマージンFCF / 売上 | 6.5% | — |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 2.9% | — |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | 3.55× | — |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $2.1B | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
営業キャッシュフロー
DG
PM
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $1.0B | $4.7B | ||
| Q3 25 | — | $4.5B | ||
| Q2 25 | $847.2M | $3.4B | ||
| Q1 25 | — | $-350.0M | ||
| Q4 24 | $542.4M | $4.0B | ||
| Q3 24 | $988.9M | $3.3B | ||
| Q2 24 | $663.8M | $4.6B |
フリーキャッシュフロー
DG
PM
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $690.4M | $4.3B | ||
| Q3 25 | — | $4.1B | ||
| Q2 25 | $556.2M | $3.1B | ||
| Q1 25 | — | $-754.0M | ||
| Q4 24 | $201.0M | $3.7B | ||
| Q3 24 | $635.2M | $3.0B | ||
| Q2 24 | $321.8M | $4.3B |
FCFマージン
DG
PM
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 6.5% | 41.2% | ||
| Q3 25 | — | 37.8% | ||
| Q2 25 | 5.3% | 30.1% | ||
| Q1 25 | — | -8.1% | ||
| Q4 24 | 2.0% | 38.4% | ||
| Q3 24 | 6.2% | 29.9% | ||
| Q2 24 | 3.2% | 45.0% |
設備投資強度
DG
PM
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 2.9% | 4.3% | ||
| Q3 25 | — | 3.4% | ||
| Q2 25 | 2.8% | 3.5% | ||
| Q1 25 | — | 4.3% | ||
| Q4 24 | 3.4% | 2.9% | ||
| Q3 24 | 3.5% | 3.8% | ||
| Q2 24 | 3.4% | 3.9% |
キャッシュ転換率
DG
PM
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 3.55× | 2.20× | ||
| Q3 25 | — | 1.28× | ||
| Q2 25 | 2.16× | 1.12× | ||
| Q1 25 | — | -0.13× | ||
| Q4 24 | 2.76× | — | ||
| Q3 24 | 2.64× | 1.08× | ||
| Q2 24 | 1.83× | 1.93× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
DG
| Consumables | $8.8B | 83% |
| Seasonal | $992.2M | 9% |
| Home Products | $550.7M | 5% |
| Apparel | $281.9M | 3% |
PM
セグメントデータなし