vs
GEヘルスケア(DHC)とサイモン・プロパティ・グループ(ELS)の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
サイモン・プロパティ・グループの直近四半期売上が大きい($397.6M vs $379.6M、GEヘルスケアの約1.0倍)。サイモン・プロパティ・グループの前年同期比売上増加率が高い(6.3% vs -0.0%)。過去8四半期でサイモン・プロパティ・グループの売上複合成長率が高い(2.3% vs 1.2%)
GEヘルスケアは米国イリノイ州シカゴに本拠を置く医療テクノロジー企業です。事業は4部門に分かれており、分子画像、CT、MRI、婦人科健診、X線装置などを含む医用画像、超音波診断、遠隔モニタリング、麻酔・呼吸ケア、心臓診断、乳幼児ケアを扱う患者ケアソリューション、さらに医薬関連分野も手掛けています。
サイモン・プロパティ・グループは米国の不動産投資信託(REIT)で、ショッピングモール、アウトレット、コミュニティ・ライフスタイルセンターなどに投資しています。米国最大のショッピングモール所有者で、本社はインディアナ州インディアナポリスに所在し、2024年12月31日時点で232物件の権益を保有しています。
DHC vs ELS — 直接比較
売上が大きい
ELS
1.0倍大きい
$379.6M
売上成長率が高い
ELS
+6.4%の差
-0.0%
2年売上CAGRが高い
ELS
2年複合成長率
1.2%
損益計算書 — Q4 FY2025 vs Q1 FY2026
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 売上 | $379.6M | $397.6M |
| 純利益 | $-21.2M | — |
| 粗利率 | — | — |
| 営業利益率 | -12.6% | — |
| 純利益率 | -5.6% | — |
| 売上前年比 | -0.0% | 6.3% |
| 純利益前年比 | 75.7% | — |
| EPS(希薄化後) | $-0.09 | $0.56 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
売上
DHC
ELS
| Q1 26 | — | $397.6M | ||
| Q4 25 | $379.6M | $373.9M | ||
| Q3 25 | $388.7M | $393.3M | ||
| Q2 25 | $382.7M | $376.9M | ||
| Q1 25 | $386.9M | $387.3M | ||
| Q4 24 | $379.6M | $372.3M | ||
| Q3 24 | $373.6M | $387.3M | ||
| Q2 24 | $371.4M | $380.0M |
純利益
DHC
ELS
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $-21.2M | $103.8M | ||
| Q3 25 | $-164.0M | $100.4M | ||
| Q2 25 | $-91.6M | $83.5M | ||
| Q1 25 | $-9.0M | $114.4M | ||
| Q4 24 | $-87.4M | $100.6M | ||
| Q3 24 | $-98.7M | $86.9M | ||
| Q2 24 | $-97.9M | $82.1M |
営業利益率
DHC
ELS
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | -12.6% | 26.5% | ||
| Q3 25 | -43.4% | 25.1% | ||
| Q2 25 | -24.5% | 22.3% | ||
| Q1 25 | -2.7% | 28.3% | ||
| Q4 24 | -26.1% | 27.2% | ||
| Q3 24 | -26.5% | 21.4% | ||
| Q2 24 | -23.0% | 21.5% |
純利益率
DHC
ELS
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | -5.6% | 27.8% | ||
| Q3 25 | -42.2% | 25.5% | ||
| Q2 25 | -23.9% | 22.2% | ||
| Q1 25 | -2.3% | 29.5% | ||
| Q4 24 | -23.0% | 27.0% | ||
| Q3 24 | -26.4% | 22.4% | ||
| Q2 24 | -26.3% | 21.6% |
EPS(希薄化後)
DHC
ELS
| Q1 26 | — | $0.56 | ||
| Q4 25 | $-0.09 | $0.52 | ||
| Q3 25 | $-0.68 | $0.50 | ||
| Q2 25 | $-0.38 | $0.42 | ||
| Q1 25 | $-0.04 | $0.57 | ||
| Q4 24 | $-0.37 | $0.51 | ||
| Q3 24 | $-0.41 | $0.44 | ||
| Q2 24 | $-0.41 | $0.42 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $105.4M | — |
| 総負債低いほど良い | $2.4B | — |
| 株主資本純資産 | $1.7B | $1.8B |
| 総資産 | $4.4B | $5.7M |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | 1.47× | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
現金・短期投資
DHC
ELS
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $105.4M | — | ||
| Q3 25 | $201.4M | — | ||
| Q2 25 | $141.8M | — | ||
| Q1 25 | $302.6M | — | ||
| Q4 24 | $144.6M | — | ||
| Q3 24 | $256.5M | — | ||
| Q2 24 | $265.6M | — |
総負債
DHC
ELS
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $2.4B | $3.3B | ||
| Q3 25 | — | — | ||
| Q2 25 | — | — | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q4 24 | $3.1B | $3.2B | ||
| Q3 24 | — | — | ||
| Q2 24 | — | — |
株主資本
DHC
ELS
| Q1 26 | — | $1.8B | ||
| Q4 25 | $1.7B | $1.8B | ||
| Q3 25 | $1.7B | $1.8B | ||
| Q2 25 | $1.9B | $1.7B | ||
| Q1 25 | $1.9B | $1.7B | ||
| Q4 24 | $2.0B | $1.7B | ||
| Q3 24 | $2.0B | $1.4B | ||
| Q2 24 | $2.1B | $1.4B |
総資産
DHC
ELS
| Q1 26 | — | $5.7M | ||
| Q4 25 | $4.4B | $5.7B | ||
| Q3 25 | $4.7B | $5.7B | ||
| Q2 25 | $4.8B | $5.7B | ||
| Q1 25 | $5.0B | $5.6B | ||
| Q4 24 | $5.1B | $5.6B | ||
| Q3 24 | $5.3B | $5.6B | ||
| Q2 24 | $5.3B | $5.6B |
負債/資本比率
DHC
ELS
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 1.47× | 1.91× | ||
| Q3 25 | — | — | ||
| Q2 25 | — | — | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q4 24 | 1.56× | 1.84× | ||
| Q3 24 | — | — | ||
| Q2 24 | — | — |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $-19.6M | — |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $-166.4M | — |
| FCFマージンFCF / 売上 | -43.8% | — |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 38.7% | — |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | — | — |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $-280.3M | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
営業キャッシュフロー
DHC
ELS
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $-19.6M | $571.1M | ||
| Q3 25 | $-49.3M | $147.0M | ||
| Q2 25 | $53.0M | $131.3M | ||
| Q1 25 | $-3.2M | $193.4M | ||
| Q4 24 | $112.2M | $596.7M | ||
| Q3 24 | $21.1M | $149.5M | ||
| Q2 24 | $44.3M | $143.1M |
フリーキャッシュフロー
DHC
ELS
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $-166.4M | $334.1M | ||
| Q3 25 | $-89.8M | $75.7M | ||
| Q2 25 | $18.8M | $71.8M | ||
| Q1 25 | $-42.9M | $148.2M | ||
| Q4 24 | $-89.5M | $355.4M | ||
| Q3 24 | $-26.1M | $91.1M | ||
| Q2 24 | $3.3M | $80.6M |
FCFマージン
DHC
ELS
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | -43.8% | 89.4% | ||
| Q3 25 | -23.1% | 19.3% | ||
| Q2 25 | 4.9% | 19.1% | ||
| Q1 25 | -11.1% | 38.3% | ||
| Q4 24 | -23.6% | 95.5% | ||
| Q3 24 | -7.0% | 23.5% | ||
| Q2 24 | 0.9% | 21.2% |
設備投資強度
DHC
ELS
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 38.7% | 63.4% | ||
| Q3 25 | 10.4% | 18.1% | ||
| Q2 25 | 8.9% | 15.8% | ||
| Q1 25 | 10.2% | 11.7% | ||
| Q4 24 | 53.1% | 64.8% | ||
| Q3 24 | 12.6% | 15.1% | ||
| Q2 24 | 11.0% | 16.5% |
キャッシュ転換率
DHC
ELS
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | — | 5.50× | ||
| Q3 25 | — | 1.46× | ||
| Q2 25 | — | 1.57× | ||
| Q1 25 | — | 1.69× | ||
| Q4 24 | — | 5.93× | ||
| Q3 24 | — | 1.72× | ||
| Q2 24 | — | 1.74× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
DHC
| Senior Housing Operating Portfolio Segment | $323.4M | 85% |
| Rental Income | $56.2M | 15% |
ELS
| Rental income | $339.0M | 85% |
| Other | $37.2M | 9% |
| Annual membership subscriptions | $18.3M | 5% |
| Membership upgrade revenue | $3.1M | 1% |