vs
D. R. Horton(DHI)とParamount Skydance Corporation(PSKY)の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
D. R. Hortonの直近四半期売上が大きい($6.9B vs $4.1B、Paramount Skydance Corporationの約1.7倍)。D. R. Hortonの純利益率が高く(8.6% vs -0.3%、差は9.0%)。D. R. Hortonの前年同期比売上増加率が高い(-9.5% vs -38.8%)。D. R. Hortonの直近四半期フリーキャッシュフローが多い($826.6M vs $222.0M)
D.R.ホートンは米国テキサス州アーリントンに本社を置く住宅建設企業です。2002年以降、販売戸数ベースで米国最大の住宅ビルダーとしての地位を保ち、36州にわたる125の市場で事業を展開しており、2024年のフォーチュン500(米国企業収益ランキング)で第120位にランクインしています。
パラマウント・スカイダンス・コーポレーションは米国の多国籍マスメディア・エンターテインメント複合企業で、本社はカリフォルニア州ロサンゼルス・ハリウッドのパラマウント・ピクチャーズ敷地内にあります。複数の事業部門、子会社、主要オフィスや会議施設はニューヨークのワン・アスター・プラザにある旧パラマウント・グローバル本社ビルに設置されています。
DHI vs PSKY — 直接比較
損益計算書 — Q1 FY2026 vs Q3 FY2025
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 売上 | $6.9B | $4.1B |
| 純利益 | $594.8M | $-13.0M |
| 粗利率 | 23.2% | — |
| 営業利益率 | — | 5.9% |
| 純利益率 | 8.6% | -0.3% |
| 売上前年比 | -9.5% | -38.8% |
| 純利益前年比 | -29.6% | -1400.0% |
| EPS(希薄化後) | $2.03 | $-0.01 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
| Q4 25 | $6.9B | — | ||
| Q3 25 | $9.7B | $4.1B | ||
| Q2 25 | $9.2B | $0 | ||
| Q1 25 | $7.7B | $0 | ||
| Q4 24 | $7.6B | — | ||
| Q3 24 | $10.0B | $6.7B | ||
| Q2 24 | $10.0B | $0 | ||
| Q1 24 | $9.1B | — |
| Q4 25 | $594.8M | — | ||
| Q3 25 | $905.3M | $-13.0M | ||
| Q2 25 | $1.0B | $0 | ||
| Q1 25 | $810.4M | $0 | ||
| Q4 24 | $844.9M | — | ||
| Q3 24 | $1.3B | $1.0M | ||
| Q2 24 | $1.4B | $0 | ||
| Q1 24 | $1.2B | — |
| Q4 25 | 23.2% | — | ||
| Q3 25 | 21.7% | — | ||
| Q2 25 | 23.9% | — | ||
| Q1 25 | 24.6% | — | ||
| Q4 24 | 25.1% | — | ||
| Q3 24 | 25.5% | — | ||
| Q2 24 | 26.5% | — | ||
| Q1 24 | 25.6% | — |
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | 12.4% | 5.9% | ||
| Q2 25 | 14.7% | — | ||
| Q1 25 | 13.8% | — | ||
| Q4 24 | 14.6% | — | ||
| Q3 24 | 17.1% | 5.0% | ||
| Q2 24 | 18.1% | — | ||
| Q1 24 | 16.8% | — |
| Q4 25 | 8.6% | — | ||
| Q3 25 | 9.4% | -0.3% | ||
| Q2 25 | 11.1% | — | ||
| Q1 25 | 10.5% | — | ||
| Q4 24 | 11.1% | — | ||
| Q3 24 | 12.8% | 0.0% | ||
| Q2 24 | 13.6% | — | ||
| Q1 24 | 12.9% | — |
| Q4 25 | $2.03 | — | ||
| Q3 25 | $3.02 | $-0.01 | ||
| Q2 25 | $3.36 | $0.00 | ||
| Q1 25 | $2.58 | $0.00 | ||
| Q4 24 | $2.61 | — | ||
| Q3 24 | $3.90 | $0.00 | ||
| Q2 24 | $4.10 | $0.00 | ||
| Q1 24 | $3.52 | — |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $2.5B | $3.3B |
| 総負債低いほど良い | — | $13.3B |
| 株主資本純資産 | $24.0B | $12.0B |
| 総資産 | $34.6B | $43.2B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | — | 1.11× |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $2.5B | — | ||
| Q3 25 | $3.0B | $3.3B | ||
| Q2 25 | $2.6B | — | ||
| Q1 25 | $2.5B | — | ||
| Q4 24 | $3.1B | — | ||
| Q3 24 | $4.5B | — | ||
| Q2 24 | $3.0B | — | ||
| Q1 24 | $3.1B | — |
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | — | $13.3B | ||
| Q2 25 | — | — | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | — | — | ||
| Q2 24 | — | — | ||
| Q1 24 | — | — |
| Q4 25 | $24.0B | — | ||
| Q3 25 | $24.2B | $12.0B | ||
| Q2 25 | $24.1B | $0 | ||
| Q1 25 | $24.3B | $0 | ||
| Q4 24 | $24.9B | — | ||
| Q3 24 | $25.3B | $17.1B | ||
| Q2 24 | $24.7B | $0 | ||
| Q1 24 | $23.8B | — |
| Q4 25 | $34.6B | — | ||
| Q3 25 | $35.5B | $43.2B | ||
| Q2 25 | $36.4B | $0 | ||
| Q1 25 | $35.7B | $0 | ||
| Q4 24 | $35.0B | — | ||
| Q3 24 | $36.1B | — | ||
| Q2 24 | $35.2B | — | ||
| Q1 24 | $34.4B | — |
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | — | 1.11× | ||
| Q2 25 | — | — | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | — | — | ||
| Q2 24 | — | — | ||
| Q1 24 | — | — |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $854.0M | $268.0M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $826.6M | $222.0M |
| FCFマージンFCF / 売上 | 12.0% | 5.4% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 0.4% | 1.1% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | 1.44× | — |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $3.5B | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $854.0M | — | ||
| Q3 25 | $2.5B | $268.0M | ||
| Q2 25 | $738.6M | $0 | ||
| Q1 25 | $-436.2M | $0 | ||
| Q4 24 | $646.7M | — | ||
| Q3 24 | $2.0B | — | ||
| Q2 24 | $698.3M | $0 | ||
| Q1 24 | $-316.7M | — |
| Q4 25 | $826.6M | — | ||
| Q3 25 | $2.4B | $222.0M | ||
| Q2 25 | $692.6M | — | ||
| Q1 25 | $-470.5M | — | ||
| Q4 24 | $633.4M | — | ||
| Q3 24 | $1.9B | — | ||
| Q2 24 | $636.3M | — | ||
| Q1 24 | $-340.4M | — |
| Q4 25 | 12.0% | — | ||
| Q3 25 | 25.1% | 5.4% | ||
| Q2 25 | 7.5% | — | ||
| Q1 25 | -6.1% | — | ||
| Q4 24 | 8.3% | — | ||
| Q3 24 | 19.3% | — | ||
| Q2 24 | 6.4% | — | ||
| Q1 24 | -3.7% | — |
| Q4 25 | 0.4% | — | ||
| Q3 25 | 0.5% | 1.1% | ||
| Q2 25 | 0.5% | — | ||
| Q1 25 | 0.4% | — | ||
| Q4 24 | 0.2% | — | ||
| Q3 24 | 0.3% | — | ||
| Q2 24 | 0.6% | — | ||
| Q1 24 | 0.3% | — |
| Q4 25 | 1.44× | — | ||
| Q3 25 | 2.73× | — | ||
| Q2 25 | 0.72× | — | ||
| Q1 25 | -0.54× | — | ||
| Q4 24 | 0.77× | — | ||
| Q3 24 | 1.53× | — | ||
| Q2 24 | 0.52× | — | ||
| Q1 24 | -0.27× | — |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
DHI
| Home Building Ops | $6.5B | 95% |
| Eliminations And Other | $209.1M | 3% |
| Financial Services | $184.6M | 3% |
| Land | $16.2M | 0% |
PSKY
| Affiliate And Subscription | $2.0B | 49% |
| Advertising | $1.3B | 31% |
| Licensing And Other | $775.0M | 19% |
| Related Party | $40.0M | 1% |
| Theatrical | $39.0M | 1% |