vs
DHT Holdings, Inc.(DHT)とSUPERIOR GROUP OF COMPANIES, INC.(SGC)の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
SUPERIOR GROUP OF COMPANIES, INC.の直近四半期売上が大きい($146.6M vs $107.3M、DHT Holdings, Inc.の約1.4倍)。DHT Holdings, Inc.の純利益率が高く(41.7% vs 2.4%、差は39.4%)。SUPERIOR GROUP OF COMPANIES, INC.の前年同期比売上増加率が高い(0.8% vs -24.5%)
DHTホールディングスは独立系の国際原油タンカー運営企業で、超大型原油輸送船の船団を所有・管理しています。世界の主要な貿易ルートで原油の海上輸送サービスを提供し、大手石油生産者、製油所、商品取引企業などを顧客としています。
スーペリア・コーチはかつてアメリカ自動車産業における車体メーカーで、前身のガーフォード・モータートラック社は1909年に設立されました。霊柩車をはじめとする業務用車両の車体やスクールバスの製造で広く知られています。1970年代後半に両事業分野が大きく落ち込んだ影響で、1980年に親会社によって清算されました。1925年から1980年まで本社はオハイオ州ライマに置かれていました。
DHT vs SGC — 直接比較
損益計算書 — Q3 FY2025 vs Q4 FY2025
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 売上 | $107.3M | $146.6M |
| 純利益 | $44.8M | $3.5M |
| 粗利率 | — | 36.9% |
| 営業利益率 | 44.2% | 2.8% |
| 純利益率 | 41.7% | 2.4% |
| 売上前年比 | -24.5% | 0.8% |
| 純利益前年比 | 27.3% | 65.8% |
| EPS(希薄化後) | $0.28 | $0.23 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
| Q4 25 | — | $146.6M | ||
| Q3 25 | $107.3M | $138.5M | ||
| Q2 25 | — | $144.0M | ||
| Q1 25 | — | $137.1M | ||
| Q4 24 | — | $145.4M | ||
| Q3 24 | $142.1M | $149.7M | ||
| Q2 24 | — | $131.7M | ||
| Q1 24 | — | $138.8M |
| Q4 25 | — | $3.5M | ||
| Q3 25 | $44.8M | $2.7M | ||
| Q2 25 | — | $1.6M | ||
| Q1 25 | — | $-758.0K | ||
| Q4 24 | — | $2.1M | ||
| Q3 24 | $35.2M | $5.4M | ||
| Q2 24 | — | $600.0K | ||
| Q1 24 | — | $3.9M |
| Q4 25 | — | 36.9% | ||
| Q3 25 | — | 38.3% | ||
| Q2 25 | — | 38.4% | ||
| Q1 25 | — | 36.8% | ||
| Q4 24 | — | 37.1% | ||
| Q3 24 | — | 40.4% | ||
| Q2 24 | — | 38.5% | ||
| Q1 24 | — | 39.8% |
| Q4 25 | — | 2.8% | ||
| Q3 25 | 44.2% | 2.3% | ||
| Q2 25 | — | 1.3% | ||
| Q1 25 | — | -0.7% | ||
| Q4 24 | — | 1.7% | ||
| Q3 24 | 29.7% | 4.4% | ||
| Q2 24 | — | 0.5% | ||
| Q1 24 | — | 3.3% |
| Q4 25 | — | 2.4% | ||
| Q3 25 | 41.7% | 2.0% | ||
| Q2 25 | — | 1.1% | ||
| Q1 25 | — | -0.6% | ||
| Q4 24 | — | 1.4% | ||
| Q3 24 | 24.8% | 3.6% | ||
| Q2 24 | — | 0.5% | ||
| Q1 24 | — | 2.8% |
| Q4 25 | — | $0.23 | ||
| Q3 25 | $0.28 | $0.18 | ||
| Q2 25 | — | $0.10 | ||
| Q1 25 | — | $-0.05 | ||
| Q4 24 | — | $0.12 | ||
| Q3 24 | $0.22 | $0.33 | ||
| Q2 24 | — | $0.04 | ||
| Q1 24 | — | $0.24 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $81.3M | $23.7M |
| 総負債低いほど良い | — | $94.1M |
| 株主資本純資産 | $1.1B | $192.8M |
| 総資産 | $1.4B | $421.8M |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | — | 0.49× |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | — | $23.7M | ||
| Q3 25 | $81.3M | $16.7M | ||
| Q2 25 | — | $21.0M | ||
| Q1 25 | — | $19.8M | ||
| Q4 24 | — | $18.8M | ||
| Q3 24 | $73.8M | $18.4M | ||
| Q2 24 | — | $13.4M | ||
| Q1 24 | — | $22.0M |
| Q4 25 | — | $94.1M | ||
| Q3 25 | — | $100.0M | ||
| Q2 25 | — | $99.3M | ||
| Q1 25 | — | $95.7M | ||
| Q4 24 | — | $86.0M | ||
| Q3 24 | — | — | ||
| Q2 24 | — | — | ||
| Q1 24 | — | — |
| Q4 25 | — | $192.8M | ||
| Q3 25 | $1.1B | $193.8M | ||
| Q2 25 | — | $192.1M | ||
| Q1 25 | — | $194.4M | ||
| Q4 24 | — | $198.9M | ||
| Q3 24 | $1.0B | $199.5M | ||
| Q2 24 | — | $200.9M | ||
| Q1 24 | — | $200.8M |
| Q4 25 | — | $421.8M | ||
| Q3 25 | $1.4B | $415.3M | ||
| Q2 25 | — | $423.3M | ||
| Q1 25 | — | $411.0M | ||
| Q4 24 | — | $415.1M | ||
| Q3 24 | $1.5B | $407.4M | ||
| Q2 24 | — | $400.3M | ||
| Q1 24 | — | $408.5M |
| Q4 25 | — | 0.49× | ||
| Q3 25 | — | 0.52× | ||
| Q2 25 | — | 0.52× | ||
| Q1 25 | — | 0.49× | ||
| Q4 24 | — | 0.43× | ||
| Q3 24 | — | — | ||
| Q2 24 | — | — | ||
| Q1 24 | — | — |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $60.9M | $18.4M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | — | $17.9M |
| FCFマージンFCF / 売上 | — | 12.2% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | — | 0.4% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | 1.36× | 5.32× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | — | $15.8M |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | — | $18.4M | ||
| Q3 25 | $60.9M | $-1.7M | ||
| Q2 25 | — | $4.9M | ||
| Q1 25 | — | $-2.0M | ||
| Q4 24 | — | $8.9M | ||
| Q3 24 | $80.1M | $8.2M | ||
| Q2 24 | — | $6.9M | ||
| Q1 24 | — | $9.4M |
| Q4 25 | — | $17.9M | ||
| Q3 25 | — | $-2.4M | ||
| Q2 25 | — | $3.3M | ||
| Q1 25 | — | $-3.1M | ||
| Q4 24 | — | $7.4M | ||
| Q3 24 | — | $7.3M | ||
| Q2 24 | — | $5.6M | ||
| Q1 24 | — | $8.8M |
| Q4 25 | — | 12.2% | ||
| Q3 25 | — | -1.7% | ||
| Q2 25 | — | 2.3% | ||
| Q1 25 | — | -2.3% | ||
| Q4 24 | — | 5.1% | ||
| Q3 24 | — | 4.9% | ||
| Q2 24 | — | 4.2% | ||
| Q1 24 | — | 6.3% |
| Q4 25 | — | 0.4% | ||
| Q3 25 | — | 0.5% | ||
| Q2 25 | — | 1.1% | ||
| Q1 25 | — | 0.8% | ||
| Q4 24 | — | 1.0% | ||
| Q3 24 | — | 0.6% | ||
| Q2 24 | — | 1.0% | ||
| Q1 24 | — | 0.5% |
| Q4 25 | — | 5.32× | ||
| Q3 25 | 1.36× | -0.61× | ||
| Q2 25 | — | 3.18× | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q4 24 | — | 4.28× | ||
| Q3 24 | 2.28× | 1.52× | ||
| Q2 24 | — | 11.42× | ||
| Q1 24 | — | 2.41× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
DHT
セグメントデータなし
SGC
| Branded Products | $96.9M | 66% |
| Healthcare Apparel | $28.8M | 20% |
| Contact Centers | $21.7M | 15% |