vs
ウォルト・ディズニー（DIS）とゼネラル・ダイナミクス（GD）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
ウォルト・ディズニーの直近四半期売上が大きい（$26.0B vs $13.5B、ゼネラル・ダイナミクスの約1.9倍）。ウォルト・ディズニーの純利益率が高く（9.2% vs 8.3%、差は0.9%）。ゼネラル・ダイナミクスの前年同期比売上増加率が高い（10.3% vs 5.2%）。ゼネラル・ダイナミクスの直近四半期フリーキャッシュフローが多い（$2.0B vs $-2.3B）。過去8四半期でウォルト・ディズニーの売上複合成長率が高い（8.5% vs 6.1%）
ウォルト・ディズニー・カンパニーはアメリカ合衆国カリフォルニア州バーバンクに本社を置く多国籍マスメディア・エンターテイメントコングロマリットです。1923年10月16日にウォルト・ディズニーとロイ・オリバー・ディズニー兄弟がアニメスタジオとして創業し、数回の改名を経て1986年に現在の社名となりました。
ゼネラル・ダイナミクスは米国バージニア州レストンに本拠を置く産業テクノロジー企業です。主に原子力潜水艦、主力戦車、装甲戦闘車両などの先進軍事装備の開発・製造を手がけるほか、ガルフストリームビジネスジェットの製造、情報技術サービスも提供しており、米国国防請負業者トップ100中第3位に位置しています。
DIS vs GD — 直接比較
損益計算書 — Q1 FY2026 vs Q1 FY2026
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $26.0B | $13.5B |
| 純利益 | $2.4B | $1.1B |
| 粗利率 | — | — |
| 営業利益率 | 17.7% | 10.5% |
| 純利益率 | 9.2% | 8.3% |
| 売上前年比 | 5.2% | 10.3% |
| 純利益前年比 | -6.0% | 13.2% |
| EPS（希薄化後） | $1.34 | $4.10 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
| Q1 26 | — | $13.5B | ||
| Q4 25 | $26.0B | $14.4B | ||
| Q3 25 | $22.5B | $12.9B | ||
| Q2 25 | $23.6B | $13.0B | ||
| Q1 25 | $23.6B | $12.2B | ||
| Q4 24 | $24.7B | $13.3B | ||
| Q3 24 | $22.6B | $11.7B | ||
| Q2 24 | $23.2B | $12.0B |
| Q1 26 | — | $1.1B | ||
| Q4 25 | $2.4B | $1.1B | ||
| Q3 25 | $1.3B | $1.1B | ||
| Q2 25 | $5.3B | $1.0B | ||
| Q1 25 | $3.3B | $994.0M | ||
| Q4 24 | $2.6B | $1.1B | ||
| Q3 24 | $460.0M | $930.0M | ||
| Q2 24 | $2.6B | $905.0M |
| Q1 26 | — | 10.5% | ||
| Q4 25 | 17.7% | 10.1% | ||
| Q3 25 | 15.5% | 10.3% | ||
| Q2 25 | 19.3% | 10.0% | ||
| Q1 25 | 18.8% | 10.4% | ||
| Q4 24 | 20.5% | 10.7% | ||
| Q3 24 | 16.2% | 10.1% | ||
| Q2 24 | 18.2% | 9.7% |
| Q1 26 | — | 8.3% | ||
| Q4 25 | 9.2% | 7.9% | ||
| Q3 25 | 5.8% | 8.2% | ||
| Q2 25 | 22.2% | 7.8% | ||
| Q1 25 | 13.9% | 8.1% | ||
| Q4 24 | 10.3% | 8.6% | ||
| Q3 24 | 2.0% | 8.0% | ||
| Q2 24 | 11.3% | 7.6% |
| Q1 26 | — | $4.10 | ||
| Q4 25 | $1.34 | — | ||
| Q3 25 | $0.72 | — | ||
| Q2 25 | $2.92 | — | ||
| Q1 25 | $1.81 | — | ||
| Q4 24 | $1.40 | — | ||
| Q3 24 | $0.26 | — | ||
| Q2 24 | $1.43 | — |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $5.7B | $3.7B |
| 総負債低いほど良い | — | $6.3B |
| 株主資本純資産 | $108.5B | $26.1B |
| 総資産 | $202.1B | $59.0B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | — | 0.24× |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q1 26 | — | $3.7B | ||
| Q4 25 | $5.7B | $2.3B | ||
| Q3 25 | $5.7B | $2.5B | ||
| Q2 25 | $5.4B | $1.5B | ||
| Q1 25 | $5.9B | $1.2B | ||
| Q4 24 | $5.5B | $1.7B | ||
| Q3 24 | $6.0B | $2.1B | ||
| Q2 24 | $6.0B | $1.4B |
| Q1 26 | — | $6.3B | ||
| Q4 25 | — | $8.1B | ||
| Q3 25 | $42.0B | — | ||
| Q2 25 | — | — | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q4 24 | — | $8.8B | ||
| Q3 24 | $45.8B | — | ||
| Q2 24 | — | — |
| Q1 26 | — | $26.1B | ||
| Q4 25 | $108.5B | $25.6B | ||
| Q3 25 | $109.9B | $24.4B | ||
| Q2 25 | $109.1B | $23.6B | ||
| Q1 25 | $104.3B | $22.2B | ||
| Q4 24 | $101.9B | $22.1B | ||
| Q3 24 | $100.7B | $23.0B | ||
| Q2 24 | $100.6B | $22.0B |
| Q1 26 | — | $59.0B | ||
| Q4 25 | $202.1B | $57.2B | ||
| Q3 25 | $197.5B | $57.6B | ||
| Q2 25 | $196.6B | $56.9B | ||
| Q1 25 | $195.8B | $56.6B | ||
| Q4 24 | $197.0B | $55.9B | ||
| Q3 24 | $196.2B | $57.3B | ||
| Q2 24 | $197.8B | $55.4B |
| Q1 26 | — | 0.24× | ||
| Q4 25 | — | 0.32× | ||
| Q3 25 | 0.38× | — | ||
| Q2 25 | — | — | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q4 24 | — | 0.40× | ||
| Q3 24 | 0.45× | — | ||
| Q2 24 | — | — |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $735.0M | — |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $-2.3B | $2.0B |
| FCFマージンFCF / 売上 | -8.8% | 14.5% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 11.6% | 1.5% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | 0.31× | — |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $7.1B | $6.2B |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $735.0M | $1.6B | ||
| Q3 25 | $4.5B | $2.1B | ||
| Q2 25 | $3.7B | $1.6B | ||
| Q1 25 | $6.8B | $-148.0M | ||
| Q4 24 | $3.2B | $2.2B | ||
| Q3 24 | $5.5B | $1.4B | ||
| Q2 24 | $2.6B | $814.0M |
| Q1 26 | — | $2.0B | ||
| Q4 25 | $-2.3B | $952.0M | ||
| Q3 25 | $2.6B | $1.9B | ||
| Q2 25 | $1.9B | $1.4B | ||
| Q1 25 | $4.9B | $-290.0M | ||
| Q4 24 | $739.0M | $1.8B | ||
| Q3 24 | $4.0B | $1.2B | ||
| Q2 24 | $1.2B | $613.0M |
| Q1 26 | — | 14.5% | ||
| Q4 25 | -8.8% | 6.6% | ||
| Q3 25 | 11.4% | 14.7% | ||
| Q2 25 | 8.0% | 10.7% | ||
| Q1 25 | 20.7% | -2.4% | ||
| Q4 24 | 3.0% | 13.5% | ||
| Q3 24 | 17.8% | 10.4% | ||
| Q2 24 | 5.3% | 5.1% |
| Q1 26 | — | 1.5% | ||
| Q4 25 | 11.6% | 4.2% | ||
| Q3 25 | 8.5% | 1.6% | ||
| Q2 25 | 7.5% | 1.5% | ||
| Q1 25 | 7.9% | 1.2% | ||
| Q4 24 | 10.0% | 2.7% | ||
| Q3 24 | 6.6% | 1.7% | ||
| Q2 24 | 5.9% | 1.7% |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 0.31× | 1.37× | ||
| Q3 25 | 3.41× | 1.99× | ||
| Q2 25 | 0.70× | 1.58× | ||
| Q1 25 | 2.06× | -0.15× | ||
| Q4 24 | 1.25× | 1.88× | ||
| Q3 24 | 12.00× | 1.52× | ||
| Q2 24 | 0.99× | 0.90× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
DIS
| Subscription And Affiliate Fees | $7.3B | 28% |
| Sports Segment | $4.9B | 19% |
| Sports Third Party | $4.5B | 17% |
| Products | $2.8B | 11% |
| Resortandvacations | $2.4B | 9% |
| Content Sales | $1.9B | 7% |
| Advertising | $1.8B | 7% |
| Other Revenue | $455.0M | 2% |
| License | $193.0M | 1% |
GD
セグメントデータなし
