vs
ディックス・スポーティンググッズ(DKS)とエスアンドピーグローバル(VG)の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
エスアンドピーグローバルの直近四半期売上が大きい($4.6B vs $4.2B、ディックス・スポーティンググッズの約1.1倍)。エスアンドピーグローバルの純利益率が高く(13.6% vs 1.8%、差は11.8%)。エスアンドピーグローバルの前年同期比売上増加率が高い(59.0% vs 36.3%)。過去8四半期でエスアンドピーグローバルの売上複合成長率が高い(103.8% vs 3.7%)
ディックス・スポーティンググッズは1948年にリチャード・「ディック」・スタックが創業した米国のスポーツ用品チェーン企業で、米国最大のスポーツ用品小売業者としてフォーチュン500にランクインしており、豊富なスポーツ関連商品を取り扱っています。
エスアンドピーグローバルは米国ニューヨーク・マンハッタンに本社を置く上場企業で、主な事業分野は金融情報・分析、エネルギー・商品相場インテリジェンスです。傘下に複数の専門子会社を持ち、S&Pダウジョーンズインデックス合弁会社の過半数株主でもあります。
DKS vs VG — 直接比較
売上が大きい
VG
1.1倍大きい
$4.2B
売上成長率が高い
VG
+22.7%の差
36.3%
純利益率が高い
VG
純利益率が11.8%高い
1.8%
2年売上CAGRが高い
VG
2年複合成長率
3.7%
損益計算書 — Q3 FY2026 vs Q1 FY2026
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 売上 | $4.2B | $4.6B |
| 純利益 | $75.2M | $625.0M |
| 粗利率 | 33.1% | — |
| 営業利益率 | 2.2% | 26.1% |
| 純利益率 | 1.8% | 13.6% |
| 売上前年比 | 36.3% | 59.0% |
| 純利益前年比 | -67.0% | 20.9% |
| EPS(希薄化後) | $0.86 | $0.19 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
売上
DKS
VG
| Q1 26 | — | $4.6B | ||
| Q4 25 | $4.2B | $4.4B | ||
| Q3 25 | $3.6B | $3.3B | ||
| Q2 25 | $3.2B | $3.1B | ||
| Q1 25 | $3.9B | $2.9B | ||
| Q4 24 | $3.1B | $1.5B | ||
| Q3 24 | $3.5B | $926.0M | ||
| Q2 24 | $3.0B | $1.1B |
純利益
DKS
VG
| Q1 26 | — | $625.0M | ||
| Q4 25 | $75.2M | $1.2B | ||
| Q3 25 | $381.4M | $550.0M | ||
| Q2 25 | $264.3M | $475.0M | ||
| Q1 25 | — | $517.0M | ||
| Q4 24 | $227.8M | $990.0M | ||
| Q3 24 | $362.2M | $-294.0M | ||
| Q2 24 | $275.3M | $352.0M |
粗利率
DKS
VG
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 33.1% | — | ||
| Q3 25 | 37.1% | — | ||
| Q2 25 | 36.7% | — | ||
| Q1 25 | 35.0% | — | ||
| Q4 24 | 35.8% | — | ||
| Q3 24 | 36.7% | — | ||
| Q2 24 | 36.3% | — |
営業利益率
DKS
VG
| Q1 26 | — | 26.1% | ||
| Q4 25 | 2.2% | 38.7% | ||
| Q3 25 | 12.4% | 39.7% | ||
| Q2 25 | 11.5% | 33.5% | ||
| Q1 25 | 9.9% | 37.3% | ||
| Q4 24 | 9.4% | 39.0% | ||
| Q3 24 | 13.5% | 20.4% | ||
| Q2 24 | 11.0% | 32.8% |
純利益率
DKS
VG
| Q1 26 | — | 13.6% | ||
| Q4 25 | 1.8% | 26.8% | ||
| Q3 25 | 10.5% | 16.5% | ||
| Q2 25 | 8.3% | 15.3% | ||
| Q1 25 | — | 17.9% | ||
| Q4 24 | 7.5% | 65.0% | ||
| Q3 24 | 10.4% | -31.7% | ||
| Q2 24 | 9.1% | 31.8% |
EPS(希薄化後)
DKS
VG
| Q1 26 | — | $0.19 | ||
| Q4 25 | $0.86 | $0.41 | ||
| Q3 25 | $4.71 | $0.16 | ||
| Q2 25 | $3.24 | $0.14 | ||
| Q1 25 | $3.63 | $0.15 | ||
| Q4 24 | $2.75 | $0.35 | ||
| Q3 24 | $4.37 | $-0.15 | ||
| Q2 24 | $3.30 | $0.12 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $821.3M | $1.6B |
| 総負債低いほど良い | — | — |
| 株主資本純資産 | $5.5B | $10.7B |
| 総資産 | $17.4B | $56.3B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | — | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
現金・短期投資
DKS
VG
| Q1 26 | — | $1.6B | ||
| Q4 25 | $821.3M | $2.4B | ||
| Q3 25 | $1.2B | $1.9B | ||
| Q2 25 | $1.0B | $2.2B | ||
| Q1 25 | $1.7B | $3.6B | ||
| Q4 24 | $1.5B | $3.6B | ||
| Q3 24 | $1.7B | — | ||
| Q2 24 | $1.6B | — |
総負債
DKS
VG
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | — | $34.2B | ||
| Q3 25 | — | $32.6B | ||
| Q2 25 | — | $30.0B | ||
| Q1 25 | — | $29.3B | ||
| Q4 24 | — | $29.3B | ||
| Q3 24 | — | — | ||
| Q2 24 | — | — |
株主資本
DKS
VG
| Q1 26 | — | $10.7B | ||
| Q4 25 | $5.5B | $6.7B | ||
| Q3 25 | $3.4B | $5.7B | ||
| Q2 25 | $3.1B | $5.3B | ||
| Q1 25 | $3.2B | $4.9B | ||
| Q4 24 | $3.1B | $2.9B | ||
| Q3 24 | $2.9B | — | ||
| Q2 24 | $2.7B | — |
総資産
DKS
VG
| Q1 26 | — | $56.3B | ||
| Q4 25 | $17.4B | $53.4B | ||
| Q3 25 | $10.7B | $50.1B | ||
| Q2 25 | $10.4B | $46.5B | ||
| Q1 25 | $10.5B | $45.1B | ||
| Q4 24 | $10.5B | $43.5B | ||
| Q3 24 | $9.9B | — | ||
| Q2 24 | $9.7B | — |
負債/資本比率
DKS
VG
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | — | 5.07× | ||
| Q3 25 | — | 5.73× | ||
| Q2 25 | — | 5.69× | ||
| Q1 25 | — | 6.01× | ||
| Q4 24 | — | 10.11× | ||
| Q3 24 | — | — | ||
| Q2 24 | — | — |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $-248.4M | — |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $-515.6M | — |
| FCFマージンFCF / 売上 | -12.4% | — |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 6.4% | — |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | -3.30× | — |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $88.5M | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
営業キャッシュフロー
DKS
VG
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $-248.4M | $2.1B | ||
| Q3 25 | $557.6M | $1.9B | ||
| Q2 25 | $178.0M | $1.5B | ||
| Q1 25 | $631.5M | $1.1B | ||
| Q4 24 | $54.2M | — | ||
| Q3 24 | $394.4M | — | ||
| Q2 24 | $231.7M | — |
フリーキャッシュフロー
DKS
VG
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $-515.6M | $-1.5B | ||
| Q3 25 | $296.2M | $-1.4B | ||
| Q2 25 | $-86.7M | $-1.5B | ||
| Q1 25 | $394.5M | $-2.4B | ||
| Q4 24 | $-139.3M | — | ||
| Q3 24 | $179.8M | — | ||
| Q2 24 | $74.2M | — |
FCFマージン
DKS
VG
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | -12.4% | -34.1% | ||
| Q3 25 | 8.1% | -42.4% | ||
| Q2 25 | -2.7% | -49.1% | ||
| Q1 25 | 10.1% | -81.3% | ||
| Q4 24 | -4.6% | — | ||
| Q3 24 | 5.2% | — | ||
| Q2 24 | 2.5% | — |
設備投資強度
DKS
VG
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 6.4% | 81.6% | ||
| Q3 25 | 7.2% | 98.9% | ||
| Q2 25 | 8.3% | 96.1% | ||
| Q1 25 | 6.1% | 119.8% | ||
| Q4 24 | 6.3% | — | ||
| Q3 24 | 6.2% | — | ||
| Q2 24 | 5.2% | — |
キャッシュ転換率
DKS
VG
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | -3.30× | 1.77× | ||
| Q3 25 | 1.46× | 3.42× | ||
| Q2 25 | 0.67× | 3.07× | ||
| Q1 25 | — | 2.15× | ||
| Q4 24 | 0.24× | — | ||
| Q3 24 | 1.09× | — | ||
| Q2 24 | 0.84× | — |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図