vs
dLocal Ltd(DLO)とRevolve Group, Inc.(RVLV)の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
dLocal Ltdの直近四半期売上が大きい($337.9M vs $324.4M、Revolve Group, Inc.の約1.0倍)。dLocal Ltdの純利益率が高く(16.5% vs 5.7%、差は10.7%)。dLocal Ltdの前年同期比売上増加率が高い(65.2% vs 10.4%)。dLocal Ltdの直近四半期フリーキャッシュフローが多い($99.8M vs $-13.3M)
dLocalはウルグアイを拠点とするフィンテック企業で、国境を越えた決済ソリューションを提供しています。世界中の事業者と新興市場をつなぎ、海外事業者が新興市場のローカル決済ネットワークにスムーズにアクセスして越境業務を展開できるよう支援しています。
Revolve Theatre Companyはテムズ河畔ヘンリーを拠点とする劇団で、政治的なテーマの作品やシェイクスピア劇を専門に制作・上演しており、オリバー・デンチ、ジョー・モリス、トム・スミスの3人が所有しています。
DLO vs RVLV — 直接比較
売上が大きい
DLO
1.0倍大きい
$324.4M
売上成長率が高い
DLO
+54.8%の差
10.4%
純利益率が高い
DLO
純利益率が10.7%高い
5.7%
フリーキャッシュフローが多い
DLO
FCF $113.1M多い
$-13.3M
損益計算書 — Q4 FY2025 vs Q4 FY2025
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 売上 | $337.9M | $324.4M |
| 純利益 | $55.6M | $18.6M |
| 粗利率 | 34.3% | 53.3% |
| 営業利益率 | 18.6% | 6.3% |
| 純利益率 | 16.5% | 5.7% |
| 売上前年比 | 65.2% | 10.4% |
| 純利益前年比 | 87.3% | 50.4% |
| EPS(希薄化後) | $0.18 | $0.27 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
売上
DLO
RVLV
| Q4 25 | $337.9M | $324.4M | ||
| Q3 25 | $282.5M | $295.6M | ||
| Q2 25 | — | $309.0M | ||
| Q1 25 | — | $296.7M | ||
| Q4 24 | $204.5M | $293.7M | ||
| Q3 24 | $185.8M | $283.1M | ||
| Q2 24 | — | $282.5M | ||
| Q1 24 | — | $270.6M |
純利益
DLO
RVLV
| Q4 25 | $55.6M | $18.6M | ||
| Q3 25 | $141.3M | $21.2M | ||
| Q2 25 | — | $10.2M | ||
| Q1 25 | — | $11.8M | ||
| Q4 24 | $29.7M | $12.3M | ||
| Q3 24 | $90.8M | $11.0M | ||
| Q2 24 | — | $15.4M | ||
| Q1 24 | — | $10.9M |
粗利率
DLO
RVLV
| Q4 25 | 34.3% | 53.3% | ||
| Q3 25 | 36.5% | 54.6% | ||
| Q2 25 | — | 54.1% | ||
| Q1 25 | — | 52.0% | ||
| Q4 24 | 40.9% | 52.5% | ||
| Q3 24 | 42.1% | 51.2% | ||
| Q2 24 | — | 54.0% | ||
| Q1 24 | — | 52.3% |
営業利益率
DLO
RVLV
| Q4 25 | 18.6% | 6.3% | ||
| Q3 25 | 19.7% | 7.1% | ||
| Q2 25 | — | 5.8% | ||
| Q1 25 | — | 5.0% | ||
| Q4 24 | 20.7% | 3.9% | ||
| Q3 24 | 22.1% | 5.0% | ||
| Q2 24 | — | 5.8% | ||
| Q1 24 | — | 3.4% |
純利益率
DLO
RVLV
| Q4 25 | 16.5% | 5.7% | ||
| Q3 25 | 50.0% | 7.2% | ||
| Q2 25 | — | 3.3% | ||
| Q1 25 | — | 4.0% | ||
| Q4 24 | 14.5% | 4.2% | ||
| Q3 24 | 48.9% | 3.9% | ||
| Q2 24 | — | 5.4% | ||
| Q1 24 | — | 4.0% |
EPS(希薄化後)
DLO
RVLV
| Q4 25 | $0.18 | $0.27 | ||
| Q3 25 | $0.17 | $0.29 | ||
| Q2 25 | — | $0.14 | ||
| Q1 25 | — | $0.16 | ||
| Q4 24 | $0.09 | $0.18 | ||
| Q3 24 | $0.09 | $0.15 | ||
| Q2 24 | — | $0.21 | ||
| Q1 24 | — | $0.15 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $719.9M | $292.3M |
| 総負債低いほど良い | $86.7M | — |
| 株主資本純資産 | $569.4M | $512.5M |
| 総資産 | $1.5B | $765.0M |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | 0.15× | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
現金・短期投資
DLO
RVLV
| Q4 25 | $719.9M | $292.3M | ||
| Q3 25 | $604.5M | $315.4M | ||
| Q2 25 | — | $310.7M | ||
| Q1 25 | — | $300.8M | ||
| Q4 24 | $425.2M | $256.6M | ||
| Q3 24 | $560.5M | $252.8M | ||
| Q2 24 | — | $244.7M | ||
| Q1 24 | — | $273.4M |
総負債
DLO
RVLV
| Q4 25 | $86.7M | — | ||
| Q3 25 | $63.1M | — | ||
| Q2 25 | — | — | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q4 24 | $39.8M | — | ||
| Q3 24 | — | — | ||
| Q2 24 | — | — | ||
| Q1 24 | — | — |
株主資本
DLO
RVLV
| Q4 25 | $569.4M | $512.5M | ||
| Q3 25 | $504.7M | $490.2M | ||
| Q2 25 | — | $468.6M | ||
| Q1 25 | — | $453.4M | ||
| Q4 24 | $489.0M | $437.8M | ||
| Q3 24 | $457.0M | $420.8M | ||
| Q2 24 | — | $405.8M | ||
| Q1 24 | — | $389.9M |
総資産
DLO
RVLV
| Q4 25 | $1.5B | $765.0M | ||
| Q3 25 | $1.4B | $751.3M | ||
| Q2 25 | — | $722.9M | ||
| Q1 25 | — | $713.9M | ||
| Q4 24 | $1.2B | $665.5M | ||
| Q3 24 | — | $670.9M | ||
| Q2 24 | — | $657.8M | ||
| Q1 24 | — | $650.0M |
負債/資本比率
DLO
RVLV
| Q4 25 | 0.15× | — | ||
| Q3 25 | 0.12× | — | ||
| Q2 25 | — | — | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q4 24 | 0.08× | — | ||
| Q3 24 | — | — | ||
| Q2 24 | — | — | ||
| Q1 24 | — | — |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $100.4M | $-10.2M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $99.8M | $-13.3M |
| FCFマージンFCF / 売上 | 29.5% | -4.1% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 0.2% | 1.0% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | 1.80× | -0.55× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $378.7M | $48.0M |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
営業キャッシュフロー
DLO
RVLV
| Q4 25 | $100.4M | $-10.2M | ||
| Q3 25 | $315.0M | $11.8M | ||
| Q2 25 | — | $12.6M | ||
| Q1 25 | — | $45.1M | ||
| Q4 24 | $-141.1M | $3.9M | ||
| Q3 24 | $108.3M | $9.1M | ||
| Q2 24 | — | $-24.7M | ||
| Q1 24 | — | $38.4M |
フリーキャッシュフロー
DLO
RVLV
| Q4 25 | $99.8M | $-13.3M | ||
| Q3 25 | $313.4M | $7.5M | ||
| Q2 25 | — | $10.4M | ||
| Q1 25 | — | $43.4M | ||
| Q4 24 | $-141.6M | $2.1M | ||
| Q3 24 | $107.1M | $8.0M | ||
| Q2 24 | — | $-25.7M | ||
| Q1 24 | — | $36.7M |
FCFマージン
DLO
RVLV
| Q4 25 | 29.5% | -4.1% | ||
| Q3 25 | 110.9% | 2.5% | ||
| Q2 25 | — | 3.4% | ||
| Q1 25 | — | 14.6% | ||
| Q4 24 | -69.2% | 0.7% | ||
| Q3 24 | 57.6% | 2.8% | ||
| Q2 24 | — | -9.1% | ||
| Q1 24 | — | 13.5% |
設備投資強度
DLO
RVLV
| Q4 25 | 0.2% | 1.0% | ||
| Q3 25 | 0.6% | 1.5% | ||
| Q2 25 | — | 0.7% | ||
| Q1 25 | — | 0.6% | ||
| Q4 24 | 0.2% | 0.6% | ||
| Q3 24 | 0.7% | 0.4% | ||
| Q2 24 | — | 0.4% | ||
| Q1 24 | — | 0.6% |
キャッシュ転換率
DLO
RVLV
| Q4 25 | 1.80× | -0.55× | ||
| Q3 25 | 2.23× | 0.56× | ||
| Q2 25 | — | 1.24× | ||
| Q1 25 | — | 3.82× | ||
| Q4 24 | -4.75× | 0.32× | ||
| Q3 24 | 1.19× | 0.83× | ||
| Q2 24 | — | -1.60× | ||
| Q1 24 | — | 3.53× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
DLO
セグメントデータなし
RVLV
| Fashion Apparel | $155.1M | 48% |
| Dresses | $76.4M | 24% |
| Handbags Shoes And Accessories | $67.6M | 21% |
| Beauty | $20.3M | 6% |
| Manufactured Product Other | $5.0M | 2% |
| Breakage On Store Credit And Gift Cards | $900.0K | 0% |