vs
ダラー・ツリー（DLTR）とジェイビル（JBL）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
ジェイビルの直近四半期売上が大きい（$8.3B vs $4.7B、ダラー・ツリーの約1.7倍）。ダラー・ツリーの純利益率が高く（5.2% vs 1.8%、差は3.4%）。ジェイビルの前年同期比売上増加率が高い（18.7% vs -37.2%）。ジェイビルの直近四半期フリーキャッシュフローが多い（$228.0M vs $-57.1M）。過去8四半期でジェイビルの売上複合成長率が高い（10.8% vs -25.9%）
ダラー・ツリー社はアメリカの多価格帯ディスカウント雑貨店チェーンで、フォーチュン500にランクインしています。本社はバージニア州チェサピークに所在し、米国本土48州とカナダで15115店舗を展開し、24か所の物流センターからなる全国物流網が店舗運営を支えています。
ジェイビル（Jabil Inc.）は米国の多国籍製造企業で、電子回路基板アセンブリ及びシステムの設計・開発・生産に加えサプライチェーンサービスを提供し、主にOEMを顧客層としている。本社はフロリダ州セントピーターズバーグのゲートウェイ地区に所在し、タンパベイ地域最大規模の企業の1つである。
DLTR vs JBL — 直接比較
売上が大きい
JBL
1.7倍大きい
$4.7B
売上成長率が高い
JBL
+56.0%の差
-37.2%
純利益率が高い
DLTR
純利益率が3.4%高い
1.8%
フリーキャッシュフローが多い
JBL
FCF $285.1M多い
$-57.1M
2年売上CAGRが高い
JBL
2年複合成長率
-25.9%
損益計算書 — Q3 FY2026 vs Q1 FY2026
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $4.7B | $8.3B |
| 純利益 | $244.6M | $146.0M |
| 粗利率 | 35.8% | 8.9% |
| 営業利益率 | 7.2% | 3.4% |
| 純利益率 | 5.2% | 1.8% |
| 売上前年比 | -37.2% | 18.7% |
| 純利益前年比 | 4.8% | 46.0% |
| EPS（希薄化後） | $1.20 | $1.35 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
売上DLTRJBL
| Q4 25 | $4.7B | $8.3B | ||
| Q3 25 | $4.6B | $8.3B | ||
| Q2 25 | $4.6B | $7.8B | ||
| Q1 25 | $5.0B | $6.7B | ||
| Q4 24 | $7.6B | $7.0B | ||
| Q3 24 | $7.4B | $7.0B | ||
| Q2 24 | $7.6B | $6.8B | ||
| Q1 24 | $8.6B | $6.8B |
純利益DLTRJBL
| Q4 25 | $244.6M | $146.0M | ||
| Q3 25 | $188.4M | $218.0M | ||
| Q2 25 | $343.4M | $222.0M | ||
| Q1 25 | $-3.7B | $117.0M | ||
| Q4 24 | $233.3M | $100.0M | ||
| Q3 24 | $132.4M | $138.0M | ||
| Q2 24 | $300.1M | $129.0M | ||
| Q1 24 | $-1.7B | $927.0M |
粗利率DLTRJBL
| Q4 25 | 35.8% | 8.9% | ||
| Q3 25 | 34.4% | 9.5% | ||
| Q2 25 | 35.6% | 8.7% | ||
| Q1 25 | 37.6% | 8.6% | ||
| Q4 24 | 30.9% | 8.7% | ||
| Q3 24 | 30.0% | 9.5% | ||
| Q2 24 | 30.8% | 9.0% | ||
| Q1 24 | 32.1% | 9.3% |
営業利益率DLTRJBL
| Q4 25 | 7.2% | 3.4% | ||
| Q3 25 | 5.1% | 4.1% | ||
| Q2 25 | 8.3% | 5.1% | ||
| Q1 25 | — | 3.6% | ||
| Q4 24 | 4.4% | 2.8% | ||
| Q3 24 | 2.8% | 4.6% | ||
| Q2 24 | 5.5% | 3.9% | ||
| Q1 24 | -21.9% | 16.7% |
純利益率DLTRJBL
| Q4 25 | 5.2% | 1.8% | ||
| Q3 25 | 4.1% | 2.6% | ||
| Q2 25 | 7.4% | 2.8% | ||
| Q1 25 | -74.0% | 1.7% | ||
| Q4 24 | 3.1% | 1.4% | ||
| Q3 24 | 1.8% | 2.0% | ||
| Q2 24 | 3.9% | 1.9% | ||
| Q1 24 | -19.8% | 13.7% |
EPS（希薄化後）DLTRJBL
| Q4 25 | $1.20 | $1.35 | ||
| Q3 25 | $0.91 | $1.95 | ||
| Q2 25 | $1.61 | $2.03 | ||
| Q1 25 | $-17.17 | $1.06 | ||
| Q4 24 | $1.08 | $0.88 | ||
| Q3 24 | $0.62 | $1.33 | ||
| Q2 24 | $1.38 | $1.06 | ||
| Q1 24 | $-7.78 | $7.31 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $594.8M | $1.6B |
| 総負債低いほど良い | — | $2.9B |
| 株主資本純資産 | $3.5B | $1.3B |
| 総資産 | $13.7B | $19.3B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | — | 2.15× |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
現金・短期投資DLTRJBL
| Q4 25 | $594.8M | $1.6B | ||
| Q3 25 | $666.3M | $1.9B | ||
| Q2 25 | $1.0B | $1.5B | ||
| Q1 25 | $1.3B | $1.6B | ||
| Q4 24 | $697.6M | $2.1B | ||
| Q3 24 | $570.3M | $2.2B | ||
| Q2 24 | $618.5M | $2.5B | ||
| Q1 24 | $684.9M | $2.6B |
総負債DLTRJBL
| Q4 25 | — | $2.9B | ||
| Q3 25 | — | $2.9B | ||
| Q2 25 | — | $2.9B | ||
| Q1 25 | $3.4B | $2.9B | ||
| Q4 24 | — | $2.9B | ||
| Q3 24 | — | $2.9B | ||
| Q2 24 | — | $2.9B | ||
| Q1 24 | $3.4B | $2.9B |
株主資本DLTRJBL
| Q4 25 | $3.5B | $1.3B | ||
| Q3 25 | $3.6B | $1.5B | ||
| Q2 25 | $3.9B | $1.3B | ||
| Q1 25 | $4.0B | $1.4B | ||
| Q4 24 | $7.6B | $1.6B | ||
| Q3 24 | $7.4B | $1.7B | ||
| Q2 24 | $7.3B | $2.3B | ||
| Q1 24 | $7.3B | $2.7B |
総資産DLTRJBL
| Q4 25 | $13.7B | $19.3B | ||
| Q3 25 | $13.4B | $18.5B | ||
| Q2 25 | $18.3B | $18.6B | ||
| Q1 25 | $18.6B | $17.4B | ||
| Q4 24 | $23.3B | $17.8B | ||
| Q3 24 | $22.6B | $17.4B | ||
| Q2 24 | $22.1B | $17.4B | ||
| Q1 24 | $22.0B | $17.1B |
負債/資本比率DLTRJBL
| Q4 25 | — | 2.15× | ||
| Q3 25 | — | 1.91× | ||
| Q2 25 | — | 2.24× | ||
| Q1 25 | 0.86× | 2.12× | ||
| Q4 24 | — | 1.81× | ||
| Q3 24 | — | 1.66× | ||
| Q2 24 | — | 1.26× | ||
| Q1 24 | 0.47× | 1.08× |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $319.3M | $323.0M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $-57.1M | $228.0M |
| FCFマージンFCF / 売上 | -1.2% | 2.7% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 7.9% | 1.1% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | 1.31× | 2.21× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $394.5M | $1.2B |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
営業キャッシュフローDLTRJBL
| Q4 25 | $319.3M | $323.0M | ||
| Q3 25 | $260.7M | $588.0M | ||
| Q2 25 | $378.5M | $406.0M | ||
| Q1 25 | $405.1M | $334.0M | ||
| Q4 24 | $785.6M | $312.0M | ||
| Q3 24 | $306.9M | $535.0M | ||
| Q2 24 | $695.7M | $515.0M | ||
| Q1 24 | $1.3B | $218.0M |
フリーキャッシュフローDLTRJBL
| Q4 25 | $-57.1M | $228.0M | ||
| Q3 25 | $15.6M | $419.0M | ||
| Q2 25 | $129.7M | $320.0M | ||
| Q1 25 | $306.3M | $218.0M | ||
| Q4 24 | $359.2M | $215.0M | ||
| Q3 24 | $-193.8M | $411.0M | ||
| Q2 24 | $223.5M | $409.0M | ||
| Q1 24 | $470.8M | $-48.0M |
FCFマージンDLTRJBL
| Q4 25 | -1.2% | 2.7% | ||
| Q3 25 | 0.3% | 5.1% | ||
| Q2 25 | 2.8% | 4.1% | ||
| Q1 25 | 6.1% | 3.2% | ||
| Q4 24 | 4.8% | 3.1% | ||
| Q3 24 | -2.6% | 5.9% | ||
| Q2 24 | 2.9% | 6.0% | ||
| Q1 24 | 5.5% | -0.7% |
設備投資強度DLTRJBL
| Q4 25 | 7.9% | 1.1% | ||
| Q3 25 | 5.4% | 2.0% | ||
| Q2 25 | 5.4% | 1.1% | ||
| Q1 25 | 2.0% | 1.7% | ||
| Q4 24 | 5.6% | 1.4% | ||
| Q3 24 | 6.8% | 1.8% | ||
| Q2 24 | 6.2% | 1.6% | ||
| Q1 24 | 9.1% | 3.9% |
キャッシュ転換率DLTRJBL
| Q4 25 | 1.31× | 2.21× | ||
| Q3 25 | 1.38× | 2.70× | ||
| Q2 25 | 1.10× | 1.83× | ||
| Q1 25 | — | 2.85× | ||
| Q4 24 | 3.37× | 3.12× | ||
| Q3 24 | 2.32× | 3.88× | ||
| Q2 24 | 2.32× | 3.99× | ||
| Q1 24 | — | 0.24× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
DLTR
| Consumable | $2.4B | 50% |
| Variety | $2.1B | 43% |
| Seasonal | $344.1M | 7% |
JBL
| Intelligent Infrastructure | $4.0B | 49% |
| Transferred Over Time | $2.9B | 35% |
| Connected Living And Digital Commerce | $1.2B | 15% |
| Transferred At Point In Time | $127.0M | 2% |
