vs
Dominari Holdings Inc.（DOMH）とLiveOne, Inc.（LVO）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
Dominari Holdings Inc.の直近四半期売上が大きい（$30.1M vs $20.3M、LiveOne, Inc.の約1.5倍）。LiveOne, Inc.の純利益率が高く（-20.1% vs -438.1%、差は418.0%）。Dominari Holdings Inc.の前年同期比売上増加率が高い（220.4% vs -31.2%）。過去8四半期でDominari Holdings Inc.の売上複合成長率が高い（369.1% vs -19.0%）
Live Nation Entertainmentはアメリカ発の多国籍エンターテインメント企業です。2010年に旧Live NationとTicketmasterが合併して設立され、現在も両ブランドを子会社として運営しています。世界各国でライブエンターテインメントの興業およびチケット販売を手がけ、自社でエンターテインメント会場を運営するほか、ミュージシャンのキャリアマネジメントも行っています。
DOMH vs LVO — 直接比較
売上が大きい
DOMH
1.5倍大きい
$20.3M
売上成長率が高い
DOMH
+251.6%の差
-31.2%
純利益率が高い
LVO
純利益率が418.0%高い
-438.1%
2年売上CAGRが高い
DOMH
2年複合成長率
-19.0%
損益計算書 — Q4 FY2025 vs Q3 FY2026
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $30.1M | $20.3M |
| 純利益 | $-131.8M | $-4.1M |
| 粗利率 | — | 18.8% |
| 営業利益率 | -8.9% | -9.6% |
| 純利益率 | -438.1% | -20.1% |
| 売上前年比 | 220.4% | -31.2% |
| 純利益前年比 | -12426.2% | 22.3% |
| EPS（希薄化後） | $-6.94 | — |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
売上DOMHLVO
| Q4 25 | $30.1M | $20.3M | ||
| Q3 25 | $50.8M | $18.8M | ||
| Q2 25 | $34.1M | $19.2M | ||
| Q1 25 | $8.1M | $19.3M | ||
| Q4 24 | $9.4M | $29.4M | ||
| Q3 24 | $4.0M | $32.6M | ||
| Q2 24 | $6.2M | $33.1M | ||
| Q1 24 | $1.4M | $30.9M |
純利益DOMHLVO
| Q4 25 | $-131.8M | $-4.1M | ||
| Q3 25 | $125.2M | $-5.5M | ||
| Q2 25 | $16.6M | $-3.6M | ||
| Q1 25 | $-32.5M | $-10.4M | ||
| Q4 24 | $1.1M | $-5.2M | ||
| Q3 24 | $-4.2M | $-1.9M | ||
| Q2 24 | $-6.1M | $-1.2M | ||
| Q1 24 | $-5.4M | $-2.3M |
粗利率DOMHLVO
| Q4 25 | — | 18.8% | ||
| Q3 25 | — | 13.8% | ||
| Q2 25 | — | 12.4% | ||
| Q1 25 | — | 30.8% | ||
| Q4 24 | — | 24.3% | ||
| Q3 24 | — | 24.8% | ||
| Q2 24 | — | 24.2% | ||
| Q1 24 | — | 25.5% |
営業利益率DOMHLVO
| Q4 25 | -8.9% | -9.6% | ||
| Q3 25 | -3.1% | -24.4% | ||
| Q2 25 | -57.0% | -21.0% | ||
| Q1 25 | -394.6% | -55.8% | ||
| Q4 24 | 0.4% | -17.4% | ||
| Q3 24 | -79.1% | -4.3% | ||
| Q2 24 | -44.3% | -2.4% | ||
| Q1 24 | -205.2% | -3.7% |
純利益率DOMHLVO
| Q4 25 | -438.1% | -20.1% | ||
| Q3 25 | 246.4% | -29.5% | ||
| Q2 25 | 48.7% | -18.7% | ||
| Q1 25 | -400.5% | -54.2% | ||
| Q4 24 | 11.4% | -17.8% | ||
| Q3 24 | -104.2% | -5.7% | ||
| Q2 24 | -99.1% | -3.5% | ||
| Q1 24 | -398.0% | -7.4% |
EPS（希薄化後）DOMHLVO
| Q4 25 | $-6.94 | — | ||
| Q3 25 | $7.27 | — | ||
| Q2 25 | $1.12 | — | ||
| Q1 25 | $-3.02 | — | ||
| Q4 24 | $0.21 | — | ||
| Q3 24 | $-0.67 | — | ||
| Q2 24 | $-1.01 | — | ||
| Q1 24 | $-0.91 | — |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $80.5M | $8.6M |
| 総負債低いほど良い | — | — |
| 株主資本純資産 | $69.4M | $-19.0M |
| 総資産 | $112.9M | $52.3M |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | — | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
現金・短期投資DOMHLVO
| Q4 25 | $80.5M | $8.6M | ||
| Q3 25 | $176.2M | $11.7M | ||
| Q2 25 | $28.2M | $11.9M | ||
| Q1 25 | $18.9M | $4.1M | ||
| Q4 24 | $8.2M | $10.9M | ||
| Q3 24 | $7.2M | $11.1M | ||
| Q2 24 | $12.1M | $6.2M | ||
| Q1 24 | $7.1M | $7.0M |
株主資本DOMHLVO
| Q4 25 | $69.4M | $-19.0M | ||
| Q3 25 | $210.2M | $-16.2M | ||
| Q2 25 | $88.6M | $-20.8M | ||
| Q1 25 | $42.4M | $-17.8M | ||
| Q4 24 | $39.9M | $-8.4M | ||
| Q3 24 | $38.3M | $-4.7M | ||
| Q2 24 | $42.4M | $-3.8M | ||
| Q1 24 | $47.7M | $-8.7M |
総資産DOMHLVO
| Q4 25 | $112.9M | $52.3M | ||
| Q3 25 | $223.4M | $53.8M | ||
| Q2 25 | $109.3M | $48.9M | ||
| Q1 25 | $52.3M | $40.5M | ||
| Q4 24 | $47.1M | $56.2M | ||
| Q3 24 | $43.4M | $67.2M | ||
| Q2 24 | $49.1M | $64.6M | ||
| Q1 24 | $52.2M | $63.9M |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $22.7M | $-2.3M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | — | $-2.9M |
| FCFマージンFCF / 売上 | — | -14.4% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | — | 3.2% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | — | — |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | — | $-16.2M |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
営業キャッシュフローDOMHLVO
| Q4 25 | $22.7M | $-2.3M | ||
| Q3 25 | $-4.9M | $-3.2M | ||
| Q2 25 | $-353.0K | $-3.0M | ||
| Q1 25 | $1.2M | $-4.3M | ||
| Q4 24 | $-16.7M | $3.5M | ||
| Q3 24 | $-4.7M | $5.8M | ||
| Q2 24 | $1.4M | $1.3M | ||
| Q1 24 | $-8.6M | $3.0M |
フリーキャッシュフローDOMHLVO
| Q4 25 | — | $-2.9M | ||
| Q3 25 | — | $-4.0M | ||
| Q2 25 | — | $-4.1M | ||
| Q1 25 | — | $-5.2M | ||
| Q4 24 | — | $2.7M | ||
| Q3 24 | — | $5.2M | ||
| Q2 24 | — | $606.0K | ||
| Q1 24 | — | $2.1M |
FCFマージンDOMHLVO
| Q4 25 | — | -14.4% | ||
| Q3 25 | — | -21.5% | ||
| Q2 25 | — | -21.2% | ||
| Q1 25 | — | -26.9% | ||
| Q4 24 | — | 9.2% | ||
| Q3 24 | — | 15.9% | ||
| Q2 24 | — | 1.8% | ||
| Q1 24 | — | 6.8% |
設備投資強度DOMHLVO
| Q4 25 | — | 3.2% | ||
| Q3 25 | — | 4.4% | ||
| Q2 25 | — | 5.3% | ||
| Q1 25 | — | 4.8% | ||
| Q4 24 | — | 2.7% | ||
| Q3 24 | — | 1.8% | ||
| Q2 24 | — | 2.2% | ||
| Q1 24 | — | 3.1% |
キャッシュ転換率DOMHLVO
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | -0.04× | — | ||
| Q2 25 | -0.02× | — | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q4 24 | -15.65× | — | ||
| Q3 24 | — | — | ||
| Q2 24 | — | — | ||
| Q1 24 | — | — |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
DOMH
| Chief Operating Decision Maker | $30.1M | 100% |
| Commissions | $458.0K | 2% |
LVO
| Advertising | $15.8M | 78% |
| Membership Services | $2.9M | 14% |
| Merchandising Revenue | $1.6M | 8% |
