vs
Draganfly Inc.(DPRO)とReTo Eco-Solutions, Inc.(RETO)の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
Draganfly Inc.の直近四半期売上が大きい($1.7M vs $1.0M、ReTo Eco-Solutions, Inc.の約1.7倍)。ReTo Eco-Solutions, Inc.の純利益率が高く(-131.6% vs -409.2%、差は277.6%)。ReTo Eco-Solutions, Inc.の前年同期比売上増加率が高い(36.6% vs -8.7%)
ドラゴンフライ社は商用ドローンの設計・製造・販売を専門とするテクノロジー企業で、関連ソフトウェアやカスタム航空データソリューションも提供しています。公共安全、農業、産業検査、災害対応、マッピングなどの分野を対象に、北米を中心に世界中に顧客を持っています。
ReTo Eco-Solutions, Inc.は環境配慮型建築材料の開発・供給、生態修復サービス、産業廃棄物処理ソリューションを事業の柱とする企業で、再生建築骨材や土壌改良製品などを提供し、主に中国国内のインフラ、不動産、生態保護分野の顧客にサービスを展開している。
DPRO vs RETO — 直接比較
売上が大きい
DPRO
1.7倍大きい
$1.0M
売上成長率が高い
RETO
+45.3%の差
-8.7%
純利益率が高い
RETO
純利益率が277.6%高い
-409.2%
損益計算書 — Q2 FY2024 vs Q2 FY2025
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 売上 | $1.7M | $1.0M |
| 純利益 | $-7.1M | $-1.4M |
| 粗利率 | 26.6% | 17.7% |
| 営業利益率 | — | -133.0% |
| 純利益率 | -409.2% | -131.6% |
| 売上前年比 | -8.7% | 36.6% |
| 純利益前年比 | -2.6% | -103.5% |
| EPS(希薄化後) | — | — |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
売上
DPRO
RETO
| Q2 25 | — | $1.0M | ||
| Q2 24 | $1.7M | $768.4K | ||
| Q2 23 | $1.9M | — | ||
| Q2 22 | — | $2.9M |
純利益
DPRO
RETO
| Q2 25 | — | $-1.4M | ||
| Q2 24 | $-7.1M | $-678.5K | ||
| Q2 23 | $-6.9M | — | ||
| Q2 22 | — | $-5.7M |
粗利率
DPRO
RETO
| Q2 25 | — | 17.7% | ||
| Q2 24 | 26.6% | 43.3% | ||
| Q2 23 | 24.6% | — | ||
| Q2 22 | — | 13.0% |
営業利益率
DPRO
RETO
| Q2 25 | — | -133.0% | ||
| Q2 24 | — | -68.0% | ||
| Q2 23 | — | — | ||
| Q2 22 | — | -195.8% |
純利益率
DPRO
RETO
| Q2 25 | — | -131.6% | ||
| Q2 24 | -409.2% | -88.3% | ||
| Q2 23 | -363.8% | — | ||
| Q2 22 | — | -196.4% |
EPS(希薄化後)
DPRO
RETO
| Q2 25 | — | — | ||
| Q2 24 | — | $-0.25 | ||
| Q2 23 | — | — | ||
| Q2 22 | — | $-0.16 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $5.3M | $2.5M |
| 総負債低いほど良い | — | — |
| 株主資本純資産 | $-2.6M | $30.4M |
| 総資産 | $9.9M | $41.4M |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | — | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
現金・短期投資
DPRO
RETO
| Q2 25 | — | $2.5M | ||
| Q2 24 | $5.3M | $1.6M | ||
| Q2 23 | $6.7M | — | ||
| Q2 22 | — | $832.4K |
株主資本
DPRO
RETO
| Q2 25 | — | $30.4M | ||
| Q2 24 | $-2.6M | $13.3M | ||
| Q2 23 | $8.7M | — | ||
| Q2 22 | — | $13.5M |
総資産
DPRO
RETO
| Q2 25 | — | $41.4M | ||
| Q2 24 | $9.9M | $33.7M | ||
| Q2 23 | — | — | ||
| Q2 22 | — | $33.9M |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | — | $-1.6M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | — | $-1.7M |
| FCFマージンFCF / 売上 | — | -157.4% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | — | 5.1% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | — | — |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | — | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
営業キャッシュフロー
DPRO
RETO
| Q2 25 | — | $-1.6M | ||
| Q2 24 | — | $-4.8M | ||
| Q2 23 | — | — | ||
| Q2 22 | — | $-9.3M |
フリーキャッシュフロー
DPRO
RETO
| Q2 25 | — | $-1.7M | ||
| Q2 24 | — | — | ||
| Q2 23 | — | — | ||
| Q2 22 | — | — |
FCFマージン
DPRO
RETO
| Q2 25 | — | -157.4% | ||
| Q2 24 | — | — | ||
| Q2 23 | — | — | ||
| Q2 22 | — | — |
設備投資強度
DPRO
RETO
| Q2 25 | — | 5.1% | ||
| Q2 24 | — | — | ||
| Q2 23 | — | — | ||
| Q2 22 | — | — |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図