vs
ダーデン・レストランツ（DRI）とエジソン・インターナショナル（EIX）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
エジソン・インターナショナルの直近四半期売上が大きい（$5.2B vs $3.1B、ダーデン・レストランツの約1.7倍）。エジソン・インターナショナルの純利益率が高く（35.4% vs 7.6%、差は27.8%）。エジソン・インターナショナルの前年同期比売上増加率が高い（30.8% vs 7.3%）。ダーデン・レストランツの直近四半期フリーキャッシュフローが多い（$119.8M vs $-319.0M）。過去8四半期でエジソン・インターナショナルの売上複合成長率が高い（13.1% vs 2.1%）
ダーデン・レストランツは米国フロリダ州オーランドに本社を置く多ブランドのフルサービスレストラン運営企業で、世界最大のフルサービスレストラン会社です。店舗数は1800以上、従業員数は17万5千人を超え、2014年7月に創業時のブランドであるレッドロブスターを売却しました。
エジソン・インターナショナルはカリフォルニア州ローズミードに本拠を置く公益事業持株会社です。子会社には南カリフォルニア・エジソン、規制対象外の非公益事業を営むエジソン・エナジーがあり、創業ルーツは1886年にカリフォルニア州バイセリアで街路灯事業を開始したHolt & Knuppsにまで遡ります。
DRI vs EIX — 直接比較
損益計算書 — Q2 FY2026 vs Q4 FY2025
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $3.1B | $5.2B |
| 純利益 | $237.2M | $1.8B |
| 粗利率 | 18.7% | — |
| 営業利益率 | 10.3% | 52.8% |
| 純利益率 | 7.6% | 35.4% |
| 売上前年比 | 7.3% | 30.8% |
| 純利益前年比 | 10.3% | 443.5% |
| EPS（希薄化後） | $2.03 | $4.78 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
| Q4 25 | $3.1B | $5.2B | ||
| Q3 25 | $3.0B | $5.8B | ||
| Q2 25 | $3.3B | $4.5B | ||
| Q1 25 | $3.2B | $3.8B | ||
| Q4 24 | $2.9B | $4.0B | ||
| Q3 24 | $2.8B | $5.2B | ||
| Q2 24 | $3.0B | $4.3B | ||
| Q1 24 | $3.0B | $4.1B |
| Q4 25 | $237.2M | $1.8B | ||
| Q3 25 | $257.8M | $832.0M | ||
| Q2 25 | $303.9M | $343.0M | ||
| Q1 25 | $323.4M | $1.4B | ||
| Q4 24 | $215.1M | $340.0M | ||
| Q3 24 | $207.2M | $516.0M | ||
| Q2 24 | $308.1M | $439.0M | ||
| Q1 24 | $312.9M | $-11.0M |
| Q4 25 | 18.7% | — | ||
| Q3 25 | 18.9% | — | ||
| Q2 25 | 22.1% | — | ||
| Q1 25 | 21.1% | — | ||
| Q4 24 | 19.5% | — | ||
| Q3 24 | 18.8% | — | ||
| Q2 24 | 20.9% | — | ||
| Q1 24 | 20.6% | — |
| Q4 25 | 10.3% | 52.8% | ||
| Q3 25 | 11.1% | 24.9% | ||
| Q2 25 | 11.7% | 17.1% | ||
| Q1 25 | 13.2% | 56.0% | ||
| Q4 24 | 10.1% | 19.8% | ||
| Q3 24 | 9.8% | 19.1% | ||
| Q2 24 | 13.4% | 20.8% | ||
| Q1 24 | 13.0% | 6.0% |
| Q4 25 | 7.6% | 35.4% | ||
| Q3 25 | 8.5% | 14.5% | ||
| Q2 25 | 9.3% | 7.6% | ||
| Q1 25 | 10.2% | 37.7% | ||
| Q4 24 | 7.4% | 8.5% | ||
| Q3 24 | 7.5% | 9.9% | ||
| Q2 24 | 10.4% | 10.1% | ||
| Q1 24 | 10.5% | -0.3% |
| Q4 25 | $2.03 | $4.78 | ||
| Q3 25 | $2.19 | $2.16 | ||
| Q2 25 | $2.56 | $0.89 | ||
| Q1 25 | $2.74 | $3.72 | ||
| Q4 24 | $1.82 | $0.89 | ||
| Q3 24 | $1.74 | $1.32 | ||
| Q2 24 | $2.56 | $1.13 | ||
| Q1 24 | $2.60 | $-0.03 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $224.1M | $158.0M |
| 総負債低いほど良い | $2.1B | $38.0B |
| 株主資本純資産 | $2.1B | $17.6B |
| 総資産 | $12.9B | $94.0B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | 1.03× | 2.16× |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $224.1M | $158.0M | ||
| Q3 25 | $211.0M | $364.0M | ||
| Q2 25 | $240.0M | $140.0M | ||
| Q1 25 | $224.2M | $1.3B | ||
| Q4 24 | $217.3M | $193.0M | ||
| Q3 24 | $192.5M | $200.0M | ||
| Q2 24 | $194.8M | $465.0M | ||
| Q1 24 | $243.9M | $992.0M |
| Q4 25 | $2.1B | $38.0B | ||
| Q3 25 | $2.1B | $36.4B | ||
| Q2 25 | $2.1B | $37.7B | ||
| Q1 25 | $2.1B | $38.4B | ||
| Q4 24 | $2.1B | $35.6B | ||
| Q3 24 | $1.4B | $34.9B | ||
| Q2 24 | $1.4B | $34.8B | ||
| Q1 24 | $1.4B | $34.7B |
| Q4 25 | $2.1B | $17.6B | ||
| Q3 25 | $2.2B | $17.2B | ||
| Q2 25 | $2.3B | $16.7B | ||
| Q1 25 | $2.2B | $16.6B | ||
| Q4 24 | $2.1B | $15.6B | ||
| Q3 24 | $2.1B | $15.7B | ||
| Q2 24 | $2.2B | $15.4B | ||
| Q1 24 | $2.2B | $15.2B |
| Q4 25 | $12.9B | $94.0B | ||
| Q3 25 | $12.8B | $90.5B | ||
| Q2 25 | $12.6B | $88.8B | ||
| Q1 25 | $12.6B | $88.4B | ||
| Q4 24 | $12.5B | $85.6B | ||
| Q3 24 | $11.4B | $84.7B | ||
| Q2 24 | $11.3B | $84.8B | ||
| Q1 24 | $11.4B | $83.6B |
| Q4 25 | 1.03× | 2.16× | ||
| Q3 25 | 0.96× | 2.12× | ||
| Q2 25 | 0.92× | 2.26× | ||
| Q1 25 | 0.96× | 2.31× | ||
| Q4 24 | 1.02× | 2.29× | ||
| Q3 24 | 0.65× | 2.23× | ||
| Q2 24 | 0.61× | 2.26× | ||
| Q1 24 | 0.63× | 2.29× |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $320.7M | $1.6B |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $119.8M | $-319.0M |
| FCFマージンFCF / 売上 | 3.9% | -6.1% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 6.5% | 36.3% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | 1.35× | 0.85× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $1.0B | $-715.0M |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $320.7M | $1.6B | ||
| Q3 25 | $342.5M | $2.1B | ||
| Q2 25 | $457.0M | $882.0M | ||
| Q1 25 | $588.2M | $1.2B | ||
| Q4 24 | $388.6M | $1.2B | ||
| Q3 24 | $273.2M | $2.5B | ||
| Q2 24 | $426.0M | $329.0M | ||
| Q1 24 | $585.8M | $1.0B |
| Q4 25 | $119.8M | $-319.0M | ||
| Q3 25 | $168.4M | $618.0M | ||
| Q2 25 | $285.0M | $-830.0M | ||
| Q1 25 | $430.1M | $-184.0M | ||
| Q4 24 | $219.3M | $-326.0M | ||
| Q3 24 | $128.0M | $961.0M | ||
| Q2 24 | $285.6M | $-1.1B | ||
| Q1 24 | $437.4M | $-236.0M |
| Q4 25 | 3.9% | -6.1% | ||
| Q3 25 | 5.5% | 10.7% | ||
| Q2 25 | 8.7% | -18.3% | ||
| Q1 25 | 13.6% | -4.8% | ||
| Q4 24 | 7.6% | -8.2% | ||
| Q3 24 | 4.6% | 18.5% | ||
| Q2 24 | 9.7% | -25.2% | ||
| Q1 24 | 14.7% | -5.8% |
| Q4 25 | 6.5% | 36.3% | ||
| Q3 25 | 5.7% | 26.2% | ||
| Q2 25 | 5.3% | 37.7% | ||
| Q1 25 | 5.0% | 36.9% | ||
| Q4 24 | 5.9% | 37.6% | ||
| Q3 24 | 5.3% | 29.1% | ||
| Q2 24 | 4.7% | 32.8% | ||
| Q1 24 | 5.0% | 31.4% |
| Q4 25 | 1.35× | 0.85× | ||
| Q3 25 | 1.33× | 2.55× | ||
| Q2 25 | 1.50× | 2.57× | ||
| Q1 25 | 1.82× | 0.85× | ||
| Q4 24 | 1.81× | 3.44× | ||
| Q3 24 | 1.32× | 4.79× | ||
| Q2 24 | 1.38× | 0.75× | ||
| Q1 24 | 1.87× | — |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
DRI
| Olive Garden Segment | $1.4B | 44% |
| Long Horn Steakhouse Segment | $775.9M | 25% |
| Other | $647.3M | 21% |
| Fine Dining Segment | $316.2M | 10% |
EIX
| Commercial | $2.2B | 43% |
| Residential | $1.2B | 23% |
| Other | $966.0M | 19% |
| Other Operating Revenue | $802.0M | 15% |
