vs
ダーデン・レストランツ（DRI）とグローバルファウンドリー（GFS）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
ダーデン・レストランツの直近四半期売上が大きい（$3.1B vs $1.7B、グローバルファウンドリーの約1.8倍）。グローバルファウンドリーの純利益率が高く（14.8% vs 7.6%、差は7.1%）。ダーデン・レストランツの前年同期比売上増加率が高い（7.3% vs -2.9%）。過去8四半期でダーデン・レストランツの売上複合成長率が高い（2.1% vs -4.3%）
ダーデン・レストランツは米国フロリダ州オーランドに本社を置く多ブランドのフルサービスレストラン運営企業で、世界最大のフルサービスレストラン会社です。店舗数は1800以上、従業員数は17万5千人を超え、2014年7月に創業時のブランドであるレッドロブスターを売却しました。
グローバルファウンドリーは多国籍の半導体受託製造・設計企業で、登記地はケイマン諸島、本社は米ニューヨーク州マルタに所在します。2009年3月にAMDの製造部門から分離設立され、2021年10月に新規株式公開を実施。現在もアラブ首長国連邦の主権投資基金ムバダラ投資会社が82%の株式を保有し過半数株主となっています。
DRI vs GFS — 直接比較
売上が大きい
DRI
1.8倍大きい
$1.7B
売上成長率が高い
DRI
+10.3%の差
-2.9%
純利益率が高い
GFS
純利益率が7.1%高い
7.6%
2年売上CAGRが高い
DRI
2年複合成長率
-4.3%
損益計算書 — Q2 FY2026 vs Q3 FY2025
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $3.1B | $1.7B |
| 純利益 | $237.2M | $249.0M |
| 粗利率 | 18.7% | 24.8% |
| 営業利益率 | 10.3% | 11.6% |
| 純利益率 | 7.6% | 14.8% |
| 売上前年比 | 7.3% | -2.9% |
| 純利益前年比 | 10.3% | 39.9% |
| EPS（希薄化後） | $2.03 | $0.44 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
売上DRIGFS
| Q4 25 | $3.1B | — | ||
| Q3 25 | $3.0B | $1.7B | ||
| Q2 25 | $3.3B | $1.7B | ||
| Q1 25 | $3.2B | $1.6B | ||
| Q4 24 | $2.9B | — | ||
| Q3 24 | $2.8B | $1.7B | ||
| Q2 24 | $3.0B | $1.6B | ||
| Q1 24 | $3.0B | $1.5B |
純利益DRIGFS
| Q4 25 | $237.2M | — | ||
| Q3 25 | $257.8M | $249.0M | ||
| Q2 25 | $303.9M | $228.0M | ||
| Q1 25 | $323.4M | $211.0M | ||
| Q4 24 | $215.1M | — | ||
| Q3 24 | $207.2M | $178.0M | ||
| Q2 24 | $308.1M | $155.0M | ||
| Q1 24 | $312.9M | $134.0M |
粗利率DRIGFS
| Q4 25 | 18.7% | — | ||
| Q3 25 | 18.9% | 24.8% | ||
| Q2 25 | 22.1% | 24.2% | ||
| Q1 25 | 21.1% | 22.4% | ||
| Q4 24 | 19.5% | — | ||
| Q3 24 | 18.8% | 23.8% | ||
| Q2 24 | 20.9% | 24.2% | ||
| Q1 24 | 20.6% | 25.4% |
営業利益率DRIGFS
| Q4 25 | 10.3% | — | ||
| Q3 25 | 11.1% | 11.6% | ||
| Q2 25 | 11.7% | 11.6% | ||
| Q1 25 | 13.2% | 9.5% | ||
| Q4 24 | 10.1% | — | ||
| Q3 24 | 9.8% | 10.6% | ||
| Q2 24 | 13.4% | 9.5% | ||
| Q1 24 | 13.0% | 9.5% |
純利益率DRIGFS
| Q4 25 | 7.6% | — | ||
| Q3 25 | 8.5% | 14.8% | ||
| Q2 25 | 9.3% | 13.5% | ||
| Q1 25 | 10.2% | 13.3% | ||
| Q4 24 | 7.4% | — | ||
| Q3 24 | 7.5% | 10.2% | ||
| Q2 24 | 10.4% | 9.5% | ||
| Q1 24 | 10.5% | 8.7% |
EPS（希薄化後）DRIGFS
| Q4 25 | $2.03 | — | ||
| Q3 25 | $2.19 | $0.44 | ||
| Q2 25 | $2.56 | $0.41 | ||
| Q1 25 | $2.74 | $0.38 | ||
| Q4 24 | $1.82 | — | ||
| Q3 24 | $1.74 | $0.32 | ||
| Q2 24 | $2.56 | $0.28 | ||
| Q1 24 | $2.60 | $0.24 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $224.1M | $2.0B |
| 総負債低いほど良い | $2.1B | — |
| 株主資本純資産 | $2.1B | $11.8B |
| 総資産 | $12.9B | $16.7B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | 1.03× | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
現金・短期投資DRIGFS
| Q4 25 | $224.1M | — | ||
| Q3 25 | $211.0M | $2.0B | ||
| Q2 25 | $240.0M | $1.8B | ||
| Q1 25 | $224.2M | $1.6B | ||
| Q4 24 | $217.3M | — | ||
| Q3 24 | $192.5M | $2.3B | ||
| Q2 24 | $194.8M | $2.2B | ||
| Q1 24 | $243.9M | $2.2B |
総負債DRIGFS
| Q4 25 | $2.1B | — | ||
| Q3 25 | $2.1B | — | ||
| Q2 25 | $2.1B | — | ||
| Q1 25 | $2.1B | — | ||
| Q4 24 | $2.1B | — | ||
| Q3 24 | $1.4B | — | ||
| Q2 24 | $1.4B | — | ||
| Q1 24 | $1.4B | — |
株主資本DRIGFS
| Q4 25 | $2.1B | — | ||
| Q3 25 | $2.2B | $11.8B | ||
| Q2 25 | $2.3B | $11.5B | ||
| Q1 25 | $2.2B | $11.1B | ||
| Q4 24 | $2.1B | — | ||
| Q3 24 | $2.1B | $11.6B | ||
| Q2 24 | $2.2B | $11.3B | ||
| Q1 24 | $2.2B | $11.3B |
総資産DRIGFS
| Q4 25 | $12.9B | — | ||
| Q3 25 | $12.8B | $16.7B | ||
| Q2 25 | $12.6B | $16.8B | ||
| Q1 25 | $12.6B | $16.5B | ||
| Q4 24 | $12.5B | — | ||
| Q3 24 | $11.4B | $18.1B | ||
| Q2 24 | $11.3B | — | ||
| Q1 24 | $11.4B | — |
負債/資本比率DRIGFS
| Q4 25 | 1.03× | — | ||
| Q3 25 | 0.96× | — | ||
| Q2 25 | 0.92× | — | ||
| Q1 25 | 0.96× | — | ||
| Q4 24 | 1.02× | — | ||
| Q3 24 | 0.65× | — | ||
| Q2 24 | 0.61× | — | ||
| Q1 24 | 0.63× | — |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $320.7M | $595.0M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $119.8M | — |
| FCFマージンFCF / 売上 | 3.9% | — |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 6.5% | — |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | 1.35× | 2.39× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $1.0B | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
営業キャッシュフローDRIGFS
| Q4 25 | $320.7M | — | ||
| Q3 25 | $342.5M | $595.0M | ||
| Q2 25 | $457.0M | $431.0M | ||
| Q1 25 | $588.2M | $331.0M | ||
| Q4 24 | $388.6M | — | ||
| Q3 24 | $273.2M | $375.0M | ||
| Q2 24 | $426.0M | $402.0M | ||
| Q1 24 | $585.8M | $488.0M |
フリーキャッシュフローDRIGFS
| Q4 25 | $119.8M | — | ||
| Q3 25 | $168.4M | — | ||
| Q2 25 | $285.0M | — | ||
| Q1 25 | $430.1M | — | ||
| Q4 24 | $219.3M | — | ||
| Q3 24 | $128.0M | — | ||
| Q2 24 | $285.6M | — | ||
| Q1 24 | $437.4M | — |
FCFマージンDRIGFS
| Q4 25 | 3.9% | — | ||
| Q3 25 | 5.5% | — | ||
| Q2 25 | 8.7% | — | ||
| Q1 25 | 13.6% | — | ||
| Q4 24 | 7.6% | — | ||
| Q3 24 | 4.6% | — | ||
| Q2 24 | 9.7% | — | ||
| Q1 24 | 14.7% | — |
設備投資強度DRIGFS
| Q4 25 | 6.5% | — | ||
| Q3 25 | 5.7% | — | ||
| Q2 25 | 5.3% | — | ||
| Q1 25 | 5.0% | — | ||
| Q4 24 | 5.9% | — | ||
| Q3 24 | 5.3% | — | ||
| Q2 24 | 4.7% | — | ||
| Q1 24 | 5.0% | — |
キャッシュ転換率DRIGFS
| Q4 25 | 1.35× | — | ||
| Q3 25 | 1.33× | 2.39× | ||
| Q2 25 | 1.50× | 1.89× | ||
| Q1 25 | 1.82× | 1.57× | ||
| Q4 24 | 1.81× | — | ||
| Q3 24 | 1.32× | 2.11× | ||
| Q2 24 | 1.38× | 2.59× | ||
| Q1 24 | 1.87× | 3.64× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
DRI
| Olive Garden Segment | $1.4B | 44% |
| Long Horn Steakhouse Segment | $775.9M | 25% |
| Other | $647.3M | 21% |
| Fine Dining Segment | $316.2M | 10% |
GFS
| Smart Mobile Devices | $752.0M | 45% |
| Automotive | $306.0M | 18% |
| Home And Industrial Io T | $258.0M | 15% |
| Goods Or Services Transferred Over Time | $198.0M | 12% |
| Communications Infrastructure Datacenter | $175.0M | 10% |
