vs
ダーデン・レストランツ(DRI)とインターナショナル・ペーパー(IP)の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
インターナショナル・ペーパーの直近四半期売上が大きい($6.0B vs $3.1B、ダーデン・レストランツの約1.9倍)。ダーデン・レストランツの純利益率が高く(7.6% vs 1.0%、差は6.6%)。ダーデン・レストランツの前年同期比売上増加率が高い(7.3% vs -0.6%)。ダーデン・レストランツの直近四半期フリーキャッシュフローが多い($119.8M vs $94.0M)。過去8四半期でインターナショナル・ペーパーの売上複合成長率が高い(12.3% vs 2.1%)
ダーデン・レストランツは米国フロリダ州オーランドに本社を置く多ブランドのフルサービスレストラン運営企業で、世界最大のフルサービスレストラン会社です。店舗数は1800以上、従業員数は17万5千人を超え、2014年7月に創業時のブランドであるレッドロブスターを売却しました。
インターナショナル・ペーパーは米国テネシー州メンフィスに本社を置くパルプ・紙メーカーで、世界最大規模の同業企業です。従業員数は約3万9千人で、各種紙製品やパルプ製品を生産し、世界中の顧客に供給しています。
DRI vs IP — 直接比較
売上が大きい
IP
1.9倍大きい
$3.1B
売上成長率が高い
DRI
+7.9%の差
-0.6%
純利益率が高い
DRI
純利益率が6.6%高い
1.0%
フリーキャッシュフローが多い
DRI
FCF $25.8M多い
$94.0M
2年売上CAGRが高い
IP
2年複合成長率
2.1%
損益計算書 — Q2 FY2026 vs Q1 FY2026
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 売上 | $3.1B | $6.0B |
| 純利益 | $237.2M | $60.0M |
| 粗利率 | 18.7% | — |
| 営業利益率 | 10.3% | — |
| 純利益率 | 7.6% | 1.0% |
| 売上前年比 | 7.3% | -0.6% |
| 純利益前年比 | 10.3% | 157.1% |
| EPS(希薄化後) | $2.03 | $0.14 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
売上
DRI
IP
| Q1 26 | — | $6.0B | ||
| Q4 25 | $3.1B | $4.7B | ||
| Q3 25 | $3.0B | $6.2B | ||
| Q2 25 | $3.3B | $6.8B | ||
| Q1 25 | $3.2B | $5.9B | ||
| Q4 24 | $2.9B | $4.6B | ||
| Q3 24 | $2.8B | $4.7B | ||
| Q2 24 | $3.0B | $4.7B |
純利益
DRI
IP
| Q1 26 | — | $60.0M | ||
| Q4 25 | $237.2M | $-2.4B | ||
| Q3 25 | $257.8M | $-1.1B | ||
| Q2 25 | $303.9M | $75.0M | ||
| Q1 25 | $323.4M | $-105.0M | ||
| Q4 24 | $215.1M | $-147.0M | ||
| Q3 24 | $207.2M | $150.0M | ||
| Q2 24 | $308.1M | $498.0M |
粗利率
DRI
IP
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 18.7% | 32.2% | ||
| Q3 25 | 18.9% | 31.1% | ||
| Q2 25 | 22.1% | 27.9% | ||
| Q1 25 | 21.1% | 27.8% | ||
| Q4 24 | 19.5% | 29.0% | ||
| Q3 24 | 18.8% | 28.7% | ||
| Q2 24 | 20.9% | 29.0% |
営業利益率
DRI
IP
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 10.3% | -56.4% | ||
| Q3 25 | 11.1% | -10.8% | ||
| Q2 25 | 11.7% | 1.7% | ||
| Q1 25 | 13.2% | -2.3% | ||
| Q4 24 | 10.1% | -4.9% | ||
| Q3 24 | 9.8% | 5.1% | ||
| Q2 24 | 13.4% | 6.8% |
純利益率
DRI
IP
| Q1 26 | — | 1.0% | ||
| Q4 25 | 7.6% | -50.3% | ||
| Q3 25 | 8.5% | -17.7% | ||
| Q2 25 | 9.3% | 1.1% | ||
| Q1 25 | 10.2% | -1.8% | ||
| Q4 24 | 7.4% | -3.2% | ||
| Q3 24 | 7.5% | 3.2% | ||
| Q2 24 | 10.4% | 10.5% |
EPS(希薄化後)
DRI
IP
| Q1 26 | — | $0.14 | ||
| Q4 25 | $2.03 | $-4.76 | ||
| Q3 25 | $2.19 | $-2.09 | ||
| Q2 25 | $2.56 | $0.14 | ||
| Q1 25 | $2.74 | $-0.24 | ||
| Q4 24 | $1.82 | $-0.42 | ||
| Q3 24 | $1.74 | $0.42 | ||
| Q2 24 | $2.56 | $1.41 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $224.1M | — |
| 総負債低いほど良い | $2.1B | $8.2B |
| 株主資本純資産 | $2.1B | $14.8B |
| 総資産 | $12.9B | $36.4B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | 1.03× | 0.55× |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
現金・短期投資
DRI
IP
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $224.1M | $1.1B | ||
| Q3 25 | $211.0M | $995.0M | ||
| Q2 25 | $240.0M | $1.1B | ||
| Q1 25 | $224.2M | $1.2B | ||
| Q4 24 | $217.3M | $1.2B | ||
| Q3 24 | $192.5M | $1.2B | ||
| Q2 24 | $194.8M | $1.0B |
総負債
DRI
IP
| Q1 26 | — | $8.2B | ||
| Q4 25 | $2.1B | $8.8B | ||
| Q3 25 | $2.1B | $9.0B | ||
| Q2 25 | $2.1B | $9.7B | ||
| Q1 25 | $2.1B | $9.2B | ||
| Q4 24 | $2.1B | $5.4B | ||
| Q3 24 | $1.4B | $5.3B | ||
| Q2 24 | $1.4B | $5.3B |
株主資本
DRI
IP
| Q1 26 | — | $14.8B | ||
| Q4 25 | $2.1B | $14.8B | ||
| Q3 25 | $2.2B | $17.3B | ||
| Q2 25 | $2.3B | $18.6B | ||
| Q1 25 | $2.2B | $18.1B | ||
| Q4 24 | $2.1B | $8.2B | ||
| Q3 24 | $2.1B | $8.6B | ||
| Q2 24 | $2.2B | $8.6B |
総資産
DRI
IP
| Q1 26 | — | $36.4B | ||
| Q4 25 | $12.9B | $38.0B | ||
| Q3 25 | $12.8B | $40.6B | ||
| Q2 25 | $12.6B | $42.4B | ||
| Q1 25 | $12.6B | $41.2B | ||
| Q4 24 | $12.5B | $22.8B | ||
| Q3 24 | $11.4B | $23.2B | ||
| Q2 24 | $11.3B | $23.1B |
負債/資本比率
DRI
IP
| Q1 26 | — | 0.55× | ||
| Q4 25 | 1.03× | 0.60× | ||
| Q3 25 | 0.96× | 0.52× | ||
| Q2 25 | 0.92× | 0.52× | ||
| Q1 25 | 0.96× | 0.51× | ||
| Q4 24 | 1.02× | 0.66× | ||
| Q3 24 | 0.65× | 0.62× | ||
| Q2 24 | 0.61× | 0.62× |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $320.7M | — |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $119.8M | $94.0M |
| FCFマージンFCF / 売上 | 3.9% | 1.6% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 6.5% | 8.7% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | 1.35× | — |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $1.0B | $553.0M |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
営業キャッシュフロー
DRI
IP
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $320.7M | $905.0M | ||
| Q3 25 | $342.5M | $605.0M | ||
| Q2 25 | $457.0M | $476.0M | ||
| Q1 25 | $588.2M | $-288.0M | ||
| Q4 24 | $388.6M | $397.0M | ||
| Q3 24 | $273.2M | $521.0M | ||
| Q2 24 | $426.0M | $365.0M |
フリーキャッシュフロー
DRI
IP
| Q1 26 | — | $94.0M | ||
| Q4 25 | $119.8M | $255.0M | ||
| Q3 25 | $168.4M | $150.0M | ||
| Q2 25 | $285.0M | $54.0M | ||
| Q1 25 | $430.1M | $-618.0M | ||
| Q4 24 | $219.3M | $137.0M | ||
| Q3 24 | $128.0M | $309.0M | ||
| Q2 24 | $285.6M | $167.0M |
FCFマージン
DRI
IP
| Q1 26 | — | 1.6% | ||
| Q4 25 | 3.9% | 5.4% | ||
| Q3 25 | 5.5% | 2.4% | ||
| Q2 25 | 8.7% | 0.8% | ||
| Q1 25 | 13.6% | -10.5% | ||
| Q4 24 | 7.6% | 3.0% | ||
| Q3 24 | 4.6% | 6.6% | ||
| Q2 24 | 9.7% | 3.5% |
設備投資強度
DRI
IP
| Q1 26 | — | 8.7% | ||
| Q4 25 | 6.5% | 13.7% | ||
| Q3 25 | 5.7% | 7.3% | ||
| Q2 25 | 5.3% | 6.2% | ||
| Q1 25 | 5.0% | 5.6% | ||
| Q4 24 | 5.9% | 5.7% | ||
| Q3 24 | 5.3% | 4.5% | ||
| Q2 24 | 4.7% | 4.2% |
キャッシュ転換率
DRI
IP
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 1.35× | — | ||
| Q3 25 | 1.33× | — | ||
| Q2 25 | 1.50× | 6.35× | ||
| Q1 25 | 1.82× | — | ||
| Q4 24 | 1.81× | — | ||
| Q3 24 | 1.32× | 3.47× | ||
| Q2 24 | 1.38× | 0.73× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
DRI
| Olive Garden Segment | $1.4B | 44% |
| Long Horn Steakhouse Segment | $775.9M | 25% |
| Other | $647.3M | 21% |
| Fine Dining Segment | $316.2M | 10% |
IP
| Packaging Solutions North America | $3.6B | 61% |
| Packaging Solutions EMEA | $2.3B | 39% |
| Corporate and Inter-segment Sales | $22.0M | 0% |