vs
ダーデン・レストランツ（DRI）とジョンソンコントロールズ（JCI）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
ジョンソンコントロールズの直近四半期売上が大きい（$5.8B vs $3.1B、ダーデン・レストランツの約1.9倍）。ジョンソンコントロールズの純利益率が高く（9.0% vs 7.6%、差は1.4%）。ダーデン・レストランツの前年同期比売上増加率が高い（7.3% vs 6.8%）。ジョンソンコントロールズの直近四半期フリーキャッシュフローが多い（$531.0M vs $119.8M）。過去8四半期でダーデン・レストランツの売上複合成長率が高い（2.1% vs -7.0%）
ダーデン・レストランツは米国フロリダ州オーランドに本社を置く多ブランドのフルサービスレストラン運営企業で、世界最大のフルサービスレストラン会社です。店舗数は1800以上、従業員数は17万5千人を超え、2014年7月に創業時のブランドであるレッドロブスターを売却しました。
ジョンソンコントロールズはアイルランドのコークに本社を置く多国籍複合企業で、建物向け消防設備、空調設備、セキュリティ機器を製造しています。2019年半ば時点で6大陸約2000拠点に10万5000人の従業員を擁し、2017年にはフォーチュングローバル500の第389位にランクインしました。
DRI vs JCI — 直接比較
損益計算書 — Q2 FY2026 vs Q1 FY2026
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $3.1B | $5.8B |
| 純利益 | $237.2M | $524.0M |
| 粗利率 | 18.7% | 35.8% |
| 営業利益率 | 10.3% | — |
| 純利益率 | 7.6% | 9.0% |
| 売上前年比 | 7.3% | 6.8% |
| 純利益前年比 | 10.3% | 25.1% |
| EPS（希薄化後） | $2.03 | $0.85 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
| Q4 25 | $3.1B | $5.8B | ||
| Q3 25 | $3.0B | $6.4B | ||
| Q2 25 | $3.3B | $6.1B | ||
| Q1 25 | $3.2B | $5.7B | ||
| Q4 24 | $2.9B | $5.4B | ||
| Q3 24 | $2.8B | $2.9B | ||
| Q2 24 | $3.0B | $7.2B | ||
| Q1 24 | $3.0B | $6.7B |
| Q4 25 | $237.2M | $524.0M | ||
| Q3 25 | $257.8M | $1.7B | ||
| Q2 25 | $303.9M | $701.0M | ||
| Q1 25 | $323.4M | $478.0M | ||
| Q4 24 | $215.1M | $419.0M | ||
| Q3 24 | $207.2M | $633.0M | ||
| Q2 24 | $308.1M | $975.0M | ||
| Q1 24 | $312.9M | $-277.0M |
| Q4 25 | 18.7% | 35.8% | ||
| Q3 25 | 18.9% | 36.5% | ||
| Q2 25 | 22.1% | 37.1% | ||
| Q1 25 | 21.1% | 36.5% | ||
| Q4 24 | 19.5% | 35.5% | ||
| Q3 24 | 18.8% | 48.4% | ||
| Q2 24 | 20.9% | 34.4% | ||
| Q1 24 | 20.6% | 32.6% |
| Q4 25 | 10.3% | — | ||
| Q3 25 | 11.1% | 5.5% | ||
| Q2 25 | 11.7% | 11.6% | ||
| Q1 25 | 13.2% | 8.8% | ||
| Q4 24 | 10.1% | 7.5% | ||
| Q3 24 | 9.8% | 6.9% | ||
| Q2 24 | 13.4% | 17.7% | ||
| Q1 24 | 13.0% | -5.4% |
| Q4 25 | 7.6% | 9.0% | ||
| Q3 25 | 8.5% | 26.3% | ||
| Q2 25 | 9.3% | 11.6% | ||
| Q1 25 | 10.2% | 8.4% | ||
| Q4 24 | 7.4% | 7.7% | ||
| Q3 24 | 7.5% | 21.6% | ||
| Q2 24 | 10.4% | 13.5% | ||
| Q1 24 | 10.5% | -4.1% |
| Q4 25 | $2.03 | $0.85 | ||
| Q3 25 | $2.19 | $2.61 | ||
| Q2 25 | $2.56 | $1.07 | ||
| Q1 25 | $2.74 | $0.72 | ||
| Q4 24 | $1.82 | $0.63 | ||
| Q3 24 | $1.74 | $0.93 | ||
| Q2 24 | $2.56 | $1.45 | ||
| Q1 24 | $2.60 | $-0.41 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $224.1M | $552.0M |
| 総負債低いほど良い | $2.1B | $8.7B |
| 株主資本純資産 | $2.1B | $13.2B |
| 総資産 | $12.9B | $38.0B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | 1.03× | 0.66× |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $224.1M | $552.0M | ||
| Q3 25 | $211.0M | $379.0M | ||
| Q2 25 | $240.0M | $731.0M | ||
| Q1 25 | $224.2M | $795.0M | ||
| Q4 24 | $217.3M | $1.2B | ||
| Q3 24 | $192.5M | $606.0M | ||
| Q2 24 | $194.8M | $862.0M | ||
| Q1 24 | $243.9M | $843.0M |
| Q4 25 | $2.1B | $8.7B | ||
| Q3 25 | $2.1B | $8.6B | ||
| Q2 25 | $2.1B | $8.4B | ||
| Q1 25 | $2.1B | $8.2B | ||
| Q4 24 | $2.1B | $8.6B | ||
| Q3 24 | $1.4B | $8.0B | ||
| Q2 24 | $1.4B | $7.9B | ||
| Q1 24 | $1.4B | $7.3B |
| Q4 25 | $2.1B | $13.2B | ||
| Q3 25 | $2.2B | $12.9B | ||
| Q2 25 | $2.3B | $15.8B | ||
| Q1 25 | $2.2B | $15.8B | ||
| Q4 24 | $2.1B | $15.9B | ||
| Q3 24 | $2.1B | $16.1B | ||
| Q2 24 | $2.2B | $16.0B | ||
| Q1 24 | $2.2B | $15.7B |
| Q4 25 | $12.9B | $38.0B | ||
| Q3 25 | $12.8B | $37.9B | ||
| Q2 25 | $12.6B | $43.4B | ||
| Q1 25 | $12.6B | $42.4B | ||
| Q4 24 | $12.5B | $42.1B | ||
| Q3 24 | $11.4B | $42.7B | ||
| Q2 24 | $11.3B | $43.3B | ||
| Q1 24 | $11.4B | $43.5B |
| Q4 25 | 1.03× | 0.66× | ||
| Q3 25 | 0.96× | 0.66× | ||
| Q2 25 | 0.92× | 0.53× | ||
| Q1 25 | 0.96× | 0.52× | ||
| Q4 24 | 1.02× | 0.54× | ||
| Q3 24 | 0.65× | 0.50× | ||
| Q2 24 | 0.61× | 0.49× | ||
| Q1 24 | 0.63× | 0.47× |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $320.7M | $611.0M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $119.8M | $531.0M |
| FCFマージンFCF / 売上 | 3.9% | 9.2% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 6.5% | 1.4% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | 1.35× | 1.17× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $1.0B | $2.5B |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $320.7M | $611.0M | ||
| Q3 25 | $342.5M | $968.0M | ||
| Q2 25 | $457.0M | $787.0M | ||
| Q1 25 | $588.2M | $550.0M | ||
| Q4 24 | $388.6M | $249.0M | ||
| Q3 24 | $273.2M | $1.4B | ||
| Q2 24 | $426.0M | $1.0B | ||
| Q1 24 | $585.8M | $-203.0M |
| Q4 25 | $119.8M | $531.0M | ||
| Q3 25 | $168.4M | $838.0M | ||
| Q2 25 | $285.0M | $693.0M | ||
| Q1 25 | $430.1M | $456.0M | ||
| Q4 24 | $219.3M | $133.0M | ||
| Q3 24 | $128.0M | $1.2B | ||
| Q2 24 | $285.6M | $922.0M | ||
| Q1 24 | $437.4M | $-336.0M |
| Q4 25 | 3.9% | 9.2% | ||
| Q3 25 | 5.5% | 13.0% | ||
| Q2 25 | 8.7% | 11.5% | ||
| Q1 25 | 13.6% | 8.0% | ||
| Q4 24 | 7.6% | 2.5% | ||
| Q3 24 | 4.6% | 40.4% | ||
| Q2 24 | 9.7% | 12.8% | ||
| Q1 24 | 14.7% | -5.0% |
| Q4 25 | 6.5% | 1.4% | ||
| Q3 25 | 5.7% | 2.0% | ||
| Q2 25 | 5.3% | 1.6% | ||
| Q1 25 | 5.0% | 1.7% | ||
| Q4 24 | 5.9% | 2.1% | ||
| Q3 24 | 5.3% | 5.8% | ||
| Q2 24 | 4.7% | 1.4% | ||
| Q1 24 | 5.0% | 2.0% |
| Q4 25 | 1.35× | 1.17× | ||
| Q3 25 | 1.33× | 0.57× | ||
| Q2 25 | 1.50× | 1.12× | ||
| Q1 25 | 1.82× | 1.15× | ||
| Q4 24 | 1.81× | 0.59× | ||
| Q3 24 | 1.32× | 2.14× | ||
| Q2 24 | 1.38× | 1.05× | ||
| Q1 24 | 1.87× | — |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
DRI
| Olive Garden Segment | $1.4B | 44% |
| Long Horn Steakhouse Segment | $775.9M | 25% |
| Other | $647.3M | 21% |
| Fine Dining Segment | $316.2M | 10% |
JCI
| Productsand Systems | $3.9B | 67% |
| Services | $1.9B | 33% |
