vs
ダーデン・レストランツ（DRI）とジンコソーラー・ホールディング（JKS）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
ダーデン・レストランツの直近四半期売上が大きい（$3.1B vs $2.5B、ジンコソーラー・ホールディングの約1.2倍）。過去8四半期でダーデン・レストランツの売上複合成長率が高い（2.1% vs -23.1%）
ダーデン・レストランツは米国フロリダ州オーランドに本社を置く多ブランドのフルサービスレストラン運営企業で、世界最大のフルサービスレストラン会社です。店舗数は1800以上、従業員数は17万5千人を超え、2014年7月に創業時のブランドであるレッドロブスターを売却しました。
JinkoSolar Holding Co., Ltd.は中国上海に本社を置く太陽光モジュールメーカーです。2010年よりニューヨーク証券取引所に上場しており、子会社の晶科能源股份有限公司は2022年に上海証券取引所の科学技術イノベーションボードに上場しました。世界的に有名な太陽光発電関連製品のサプライヤーです。
DRI vs JKS — 直接比較
売上が大きい
DRI
1.2倍大きい
$2.5B
2年売上CAGRが高い
DRI
2年複合成長率
-23.1%
損益計算書 — Q2 FY2026 vs Q1 FY2026
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $3.1B | $2.5B |
| 純利益 | $237.2M | — |
| 粗利率 | 18.7% | 0.3% |
| 営業利益率 | 10.3% | — |
| 純利益率 | 7.6% | — |
| 売上前年比 | 7.3% | — |
| 純利益前年比 | 10.3% | — |
| EPS（希薄化後） | $2.03 | — |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
売上DRIJKS
| Q2 26 | — | $2.5B | ||
| Q4 25 | $3.1B | — | ||
| Q3 25 | $3.0B | — | ||
| Q2 25 | $3.3B | $2.3B | ||
| Q1 25 | $3.2B | $1.9B | ||
| Q4 24 | $2.9B | — | ||
| Q3 24 | $2.8B | $3.5B | ||
| Q2 24 | $3.0B | $3.3B |
純利益DRIJKS
| Q2 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $237.2M | — | ||
| Q3 25 | $257.8M | — | ||
| Q2 25 | $303.9M | — | ||
| Q1 25 | $323.4M | — | ||
| Q4 24 | $215.1M | — | ||
| Q3 24 | $207.2M | — | ||
| Q2 24 | $308.1M | — |
粗利率DRIJKS
| Q2 26 | — | 0.3% | ||
| Q4 25 | 18.7% | — | ||
| Q3 25 | 18.9% | — | ||
| Q2 25 | 22.1% | 7.3% | ||
| Q1 25 | 21.1% | — | ||
| Q4 24 | 19.5% | — | ||
| Q3 24 | 18.8% | 15.7% | ||
| Q2 24 | 20.9% | 11.1% |
営業利益率DRIJKS
| Q2 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 10.3% | — | ||
| Q3 25 | 11.1% | — | ||
| Q2 25 | 11.7% | — | ||
| Q1 25 | 13.2% | — | ||
| Q4 24 | 10.1% | — | ||
| Q3 24 | 9.8% | — | ||
| Q2 24 | 13.4% | — |
純利益率DRIJKS
| Q2 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 7.6% | — | ||
| Q3 25 | 8.5% | — | ||
| Q2 25 | 9.3% | — | ||
| Q1 25 | 10.2% | — | ||
| Q4 24 | 7.4% | — | ||
| Q3 24 | 7.5% | — | ||
| Q2 24 | 10.4% | — |
EPS（希薄化後）DRIJKS
| Q2 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $2.03 | — | ||
| Q3 25 | $2.19 | — | ||
| Q2 25 | $2.56 | — | ||
| Q1 25 | $2.74 | — | ||
| Q4 24 | $1.82 | — | ||
| Q3 24 | $1.74 | — | ||
| Q2 24 | $2.56 | — |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $224.1M | — |
| 総負債低いほど良い | $2.1B | — |
| 株主資本純資産 | $2.1B | — |
| 総資産 | $12.9B | — |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | 1.03× | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
現金・短期投資DRIJKS
| Q2 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $224.1M | — | ||
| Q3 25 | $211.0M | — | ||
| Q2 25 | $240.0M | — | ||
| Q1 25 | $224.2M | — | ||
| Q4 24 | $217.3M | — | ||
| Q3 24 | $192.5M | — | ||
| Q2 24 | $194.8M | — |
総負債DRIJKS
| Q2 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $2.1B | — | ||
| Q3 25 | $2.1B | — | ||
| Q2 25 | $2.1B | — | ||
| Q1 25 | $2.1B | — | ||
| Q4 24 | $2.1B | — | ||
| Q3 24 | $1.4B | — | ||
| Q2 24 | $1.4B | — |
株主資本DRIJKS
| Q2 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $2.1B | — | ||
| Q3 25 | $2.2B | — | ||
| Q2 25 | $2.3B | — | ||
| Q1 25 | $2.2B | — | ||
| Q4 24 | $2.1B | — | ||
| Q3 24 | $2.1B | — | ||
| Q2 24 | $2.2B | — |
総資産DRIJKS
| Q2 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $12.9B | — | ||
| Q3 25 | $12.8B | — | ||
| Q2 25 | $12.6B | — | ||
| Q1 25 | $12.6B | — | ||
| Q4 24 | $12.5B | — | ||
| Q3 24 | $11.4B | — | ||
| Q2 24 | $11.3B | — |
負債/資本比率DRIJKS
| Q2 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 1.03× | — | ||
| Q3 25 | 0.96× | — | ||
| Q2 25 | 0.92× | — | ||
| Q1 25 | 0.96× | — | ||
| Q4 24 | 1.02× | — | ||
| Q3 24 | 0.65× | — | ||
| Q2 24 | 0.61× | — |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $320.7M | — |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $119.8M | — |
| FCFマージンFCF / 売上 | 3.9% | — |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 6.5% | — |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | 1.35× | — |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $1.0B | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
営業キャッシュフローDRIJKS
| Q2 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $320.7M | — | ||
| Q3 25 | $342.5M | — | ||
| Q2 25 | $457.0M | — | ||
| Q1 25 | $588.2M | — | ||
| Q4 24 | $388.6M | — | ||
| Q3 24 | $273.2M | — | ||
| Q2 24 | $426.0M | — |
フリーキャッシュフローDRIJKS
| Q2 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $119.8M | — | ||
| Q3 25 | $168.4M | — | ||
| Q2 25 | $285.0M | — | ||
| Q1 25 | $430.1M | — | ||
| Q4 24 | $219.3M | — | ||
| Q3 24 | $128.0M | — | ||
| Q2 24 | $285.6M | — |
FCFマージンDRIJKS
| Q2 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 3.9% | — | ||
| Q3 25 | 5.5% | — | ||
| Q2 25 | 8.7% | — | ||
| Q1 25 | 13.6% | — | ||
| Q4 24 | 7.6% | — | ||
| Q3 24 | 4.6% | — | ||
| Q2 24 | 9.7% | — |
設備投資強度DRIJKS
| Q2 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 6.5% | — | ||
| Q3 25 | 5.7% | — | ||
| Q2 25 | 5.3% | — | ||
| Q1 25 | 5.0% | — | ||
| Q4 24 | 5.9% | — | ||
| Q3 24 | 5.3% | — | ||
| Q2 24 | 4.7% | — |
キャッシュ転換率DRIJKS
| Q2 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 1.35× | — | ||
| Q3 25 | 1.33× | — | ||
| Q2 25 | 1.50× | — | ||
| Q1 25 | 1.82× | — | ||
| Q4 24 | 1.81× | — | ||
| Q3 24 | 1.32× | — | ||
| Q2 24 | 1.38× | — |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
DRI
| Olive Garden Segment | $1.4B | 44% |
| Long Horn Steakhouse Segment | $775.9M | 25% |
| Other | $647.3M | 21% |
| Fine Dining Segment | $316.2M | 10% |
JKS
セグメントデータなし
