vs
ダーデン・レストランツ(DRI)とキンバリークラーク(KMB)の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
キンバリークラークの直近四半期売上が大きい($4.2B vs $3.1B、ダーデン・レストランツの約1.3倍)。キンバリークラークの純利益率が高く(16.2% vs 7.6%、差は8.6%)。ダーデン・レストランツの前年同期比売上増加率が高い(7.3% vs 2.7%)。過去8四半期でダーデン・レストランツの売上複合成長率が高い(2.1% vs -9.0%)
ダーデン・レストランツは米国フロリダ州オーランドに本社を置く多ブランドのフルサービスレストラン運営企業で、世界最大のフルサービスレストラン会社です。店舗数は1800以上、従業員数は17万5千人を超え、2014年7月に創業時のブランドであるレッドロブスターを売却しました。
キンバリークラークは米国発祥の多国籍消費財・パーソナルケア企業です。主に紙製消費財を生産するほか、衛生用紙製品、外科・医療用機器も製造しており、傘下にクリネックスティッシュ、コーテックス女性衛生用品、ハギーズ紙おむつなどの人気ブランドを持ち、世界各国で製品を販売しています。
DRI vs KMB — 直接比較
売上が大きい
KMB
1.3倍大きい
$3.1B
売上成長率が高い
DRI
+4.7%の差
2.7%
純利益率が高い
KMB
純利益率が8.6%高い
7.6%
2年売上CAGRが高い
DRI
2年複合成長率
-9.0%
損益計算書 — Q2 FY2026 vs Q1 FY2026
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 売上 | $3.1B | $4.2B |
| 純利益 | $237.2M | $675.0M |
| 粗利率 | 18.7% | 36.8% |
| 営業利益率 | 10.3% | 18.1% |
| 純利益率 | 7.6% | 16.2% |
| 売上前年比 | 7.3% | 2.7% |
| 純利益前年比 | 10.3% | 17.8% |
| EPS(希薄化後) | $2.03 | $2.00 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
売上
DRI
KMB
| Q1 26 | — | $4.2B | ||
| Q4 25 | $3.1B | $3.3B | ||
| Q3 25 | $3.0B | $4.2B | ||
| Q2 25 | $3.3B | $4.2B | ||
| Q1 25 | $3.2B | $4.8B | ||
| Q4 24 | $2.9B | $4.9B | ||
| Q3 24 | $2.8B | $5.0B | ||
| Q2 24 | $3.0B | $5.0B |
純利益
DRI
KMB
| Q1 26 | — | $675.0M | ||
| Q4 25 | $237.2M | $499.0M | ||
| Q3 25 | $257.8M | $446.0M | ||
| Q2 25 | $303.9M | $509.0M | ||
| Q1 25 | $323.4M | $567.0M | ||
| Q4 24 | $215.1M | $447.0M | ||
| Q3 24 | $207.2M | $907.0M | ||
| Q2 24 | $308.1M | $544.0M |
粗利率
DRI
KMB
| Q1 26 | — | 36.8% | ||
| Q4 25 | 18.7% | 37.7% | ||
| Q3 25 | 18.9% | 36.0% | ||
| Q2 25 | 22.1% | 35.0% | ||
| Q1 25 | 21.1% | 35.8% | ||
| Q4 24 | 19.5% | 34.0% | ||
| Q3 24 | 18.8% | 36.0% | ||
| Q2 24 | 20.9% | 36.0% |
営業利益率
DRI
KMB
| Q1 26 | — | 18.1% | ||
| Q4 25 | 10.3% | 11.2% | ||
| Q3 25 | 11.1% | 15.0% | ||
| Q2 25 | 11.7% | 14.2% | ||
| Q1 25 | 13.2% | 15.9% | ||
| Q4 24 | 10.1% | 11.1% | ||
| Q3 24 | 9.8% | 23.3% | ||
| Q2 24 | 13.4% | 13.0% |
純利益率
DRI
KMB
| Q1 26 | — | 16.2% | ||
| Q4 25 | 7.6% | 15.1% | ||
| Q3 25 | 8.5% | 10.7% | ||
| Q2 25 | 9.3% | 12.2% | ||
| Q1 25 | 10.2% | 11.7% | ||
| Q4 24 | 7.4% | 9.1% | ||
| Q3 24 | 7.5% | 18.3% | ||
| Q2 24 | 10.4% | 10.8% |
EPS(希薄化後)
DRI
KMB
| Q1 26 | — | $2.00 | ||
| Q4 25 | $2.03 | $1.50 | ||
| Q3 25 | $2.19 | $1.34 | ||
| Q2 25 | $2.56 | $1.53 | ||
| Q1 25 | $2.74 | $1.70 | ||
| Q4 24 | $1.82 | $1.34 | ||
| Q3 24 | $1.74 | $2.69 | ||
| Q2 24 | $2.56 | $1.61 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $224.1M | $542.0K |
| 総負債低いほど良い | $2.1B | $6.5M |
| 株主資本純資産 | $2.1B | $1.9M |
| 総資産 | $12.9B | $17.2M |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | 1.03× | 3.38× |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
現金・短期投資
DRI
KMB
| Q1 26 | — | $542.0K | ||
| Q4 25 | $224.1M | $688.0M | ||
| Q3 25 | $211.0M | $617.0M | ||
| Q2 25 | $240.0M | $634.0M | ||
| Q1 25 | $224.2M | $563.0M | ||
| Q4 24 | $217.3M | $1.0B | ||
| Q3 24 | $192.5M | $1.1B | ||
| Q2 24 | $194.8M | $1.2B |
総負債
DRI
KMB
| Q1 26 | — | $6.5M | ||
| Q4 25 | $2.1B | $6.5B | ||
| Q3 25 | $2.1B | $6.5B | ||
| Q2 25 | $2.1B | $6.5B | ||
| Q1 25 | $2.1B | $6.5B | ||
| Q4 24 | $2.1B | $6.9B | ||
| Q3 24 | $1.4B | $6.9B | ||
| Q2 24 | $1.4B | $7.2B |
株主資本
DRI
KMB
| Q1 26 | — | $1.9M | ||
| Q4 25 | $2.1B | $1.5B | ||
| Q3 25 | $2.2B | $1.3B | ||
| Q2 25 | $2.3B | $1.3B | ||
| Q1 25 | $2.2B | $1.1B | ||
| Q4 24 | $2.1B | $840.0M | ||
| Q3 24 | $2.1B | $1.3B | ||
| Q2 24 | $2.2B | $1.1B |
総資産
DRI
KMB
| Q1 26 | — | $17.2M | ||
| Q4 25 | $12.9B | $17.1B | ||
| Q3 25 | $12.8B | $16.9B | ||
| Q2 25 | $12.6B | $16.8B | ||
| Q1 25 | $12.6B | $16.3B | ||
| Q4 24 | $12.5B | $16.5B | ||
| Q3 24 | $11.4B | $17.2B | ||
| Q2 24 | $11.3B | $17.3B |
負債/資本比率
DRI
KMB
| Q1 26 | — | 3.38× | ||
| Q4 25 | 1.03× | 4.31× | ||
| Q3 25 | 0.96× | 4.86× | ||
| Q2 25 | 0.92× | 5.09× | ||
| Q1 25 | 0.96× | 5.89× | ||
| Q4 24 | 1.02× | 8.18× | ||
| Q3 24 | 0.65× | 5.36× | ||
| Q2 24 | 0.61× | 6.30× |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $320.7M | — |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $119.8M | — |
| FCFマージンFCF / 売上 | 3.9% | — |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 6.5% | — |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | 1.35× | — |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $1.0B | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
営業キャッシュフロー
DRI
KMB
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $320.7M | $972.0M | ||
| Q3 25 | $342.5M | $708.0M | ||
| Q2 25 | $457.0M | $770.0M | ||
| Q1 25 | $588.2M | $327.0M | ||
| Q4 24 | $388.6M | $817.0M | ||
| Q3 24 | $273.2M | $958.0M | ||
| Q2 24 | $426.0M | $1.0B |
フリーキャッシュフロー
DRI
KMB
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $119.8M | $575.0M | ||
| Q3 25 | $168.4M | $368.0M | ||
| Q2 25 | $285.0M | $573.0M | ||
| Q1 25 | $430.1M | $123.0M | ||
| Q4 24 | $219.3M | $608.0M | ||
| Q3 24 | $128.0M | $798.0M | ||
| Q2 24 | $285.6M | $863.0M |
FCFマージン
DRI
KMB
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 3.9% | 17.5% | ||
| Q3 25 | 5.5% | 8.9% | ||
| Q2 25 | 8.7% | 13.8% | ||
| Q1 25 | 13.6% | 2.5% | ||
| Q4 24 | 7.6% | 12.3% | ||
| Q3 24 | 4.6% | 16.1% | ||
| Q2 24 | 9.7% | 17.2% |
設備投資強度
DRI
KMB
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 6.5% | 12.1% | ||
| Q3 25 | 5.7% | 8.2% | ||
| Q2 25 | 5.3% | 4.7% | ||
| Q1 25 | 5.0% | 4.2% | ||
| Q4 24 | 5.9% | 4.2% | ||
| Q3 24 | 5.3% | 3.2% | ||
| Q2 24 | 4.7% | 3.1% |
キャッシュ転換率
DRI
KMB
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 1.35× | 1.95× | ||
| Q3 25 | 1.33× | 1.59× | ||
| Q2 25 | 1.50× | 1.51× | ||
| Q1 25 | 1.82× | 0.58× | ||
| Q4 24 | 1.81× | 1.83× | ||
| Q3 24 | 1.32× | 1.06× | ||
| Q2 24 | 1.38× | 1.88× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
DRI
| Olive Garden Segment | $1.4B | 44% |
| Long Horn Steakhouse Segment | $775.9M | 25% |
| Other | $647.3M | 21% |
| Fine Dining Segment | $316.2M | 10% |
KMB
| NA | $2.7B | 64% |
| IPC | $1.5B | 36% |