vs
ダーデン・レストランツ（DRI）とPPL Corporation（PPL）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
ダーデン・レストランツの直近四半期売上が大きい（$3.1B vs $2.3B、PPL Corporationの約1.3倍）。PPL Corporationの純利益率が高く（11.3% vs 7.6%、差は3.7%）。ダーデン・レストランツの前年同期比売上増加率が高い（7.3% vs 7.2%）。ダーデン・レストランツの直近四半期フリーキャッシュフローが多い（$119.8M vs $-614.0M）。過去8四半期でダーデン・レストランツの売上複合成長率が高い（2.1% vs 1.0%）
ダーデン・レストランツは米国フロリダ州オーランドに本社を置く多ブランドのフルサービスレストラン運営企業で、世界最大のフルサービスレストラン会社です。店舗数は1800以上、従業員数は17万5千人を超え、2014年7月に創業時のブランドであるレッドロブスターを売却しました。
PPLコーポレーションは米国ペンシルベニア州に本社を置くエネルギー公益持株会社で、同州およびケンタッキー州、ロードアイランド州の約350万の顧客に電力と天然ガスを供給しています。送電網近代化、クリーンエネルギー移行、信頼性の高い持続可能なエネルギーサービスの提供を重点事業としています。
DRI vs PPL — 直接比較
売上が大きい
DRI
1.3倍大きい
$2.3B
売上成長率が高い
DRI
+0.1%の差
7.2%
純利益率が高い
PPL
純利益率が3.7%高い
7.6%
フリーキャッシュフローが多い
DRI
FCF $733.8M多い
$-614.0M
2年売上CAGRが高い
DRI
2年複合成長率
1.0%
損益計算書 — Q2 FY2026 vs Q4 FY2025
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $3.1B | $2.3B |
| 純利益 | $237.2M | $266.0M |
| 粗利率 | 18.7% | — |
| 営業利益率 | 10.3% | 20.3% |
| 純利益率 | 7.6% | 11.3% |
| 売上前年比 | 7.3% | 7.2% |
| 純利益前年比 | 10.3% | 50.3% |
| EPS（希薄化後） | $2.03 | $0.35 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
売上DRIPPL
| Q4 25 | $3.1B | $2.3B | ||
| Q3 25 | $3.0B | $2.2B | ||
| Q2 25 | $3.3B | $2.0B | ||
| Q1 25 | $3.2B | $2.5B | ||
| Q4 24 | $2.9B | $2.2B | ||
| Q3 24 | $2.8B | $2.1B | ||
| Q2 24 | $3.0B | $1.9B | ||
| Q1 24 | $3.0B | $2.3B |
純利益DRIPPL
| Q4 25 | $237.2M | $266.0M | ||
| Q3 25 | $257.8M | $318.0M | ||
| Q2 25 | $303.9M | $183.0M | ||
| Q1 25 | $323.4M | $414.0M | ||
| Q4 24 | $215.1M | $177.0M | ||
| Q3 24 | $207.2M | $214.0M | ||
| Q2 24 | $308.1M | $190.0M | ||
| Q1 24 | $312.9M | $307.0M |
粗利率DRIPPL
| Q4 25 | 18.7% | — | ||
| Q3 25 | 18.9% | — | ||
| Q2 25 | 22.1% | — | ||
| Q1 25 | 21.1% | — | ||
| Q4 24 | 19.5% | — | ||
| Q3 24 | 18.8% | — | ||
| Q2 24 | 20.9% | — | ||
| Q1 24 | 20.6% | — |
営業利益率DRIPPL
| Q4 25 | 10.3% | 20.3% | ||
| Q3 25 | 11.1% | 25.4% | ||
| Q2 25 | 11.7% | 19.9% | ||
| Q1 25 | 13.2% | 26.6% | ||
| Q4 24 | 10.1% | 17.2% | ||
| Q3 24 | 9.8% | 20.6% | ||
| Q2 24 | 13.4% | 20.8% | ||
| Q1 24 | 13.0% | 23.7% |
純利益率DRIPPL
| Q4 25 | 7.6% | 11.3% | ||
| Q3 25 | 8.5% | 14.2% | ||
| Q2 25 | 9.3% | 9.0% | ||
| Q1 25 | 10.2% | 16.3% | ||
| Q4 24 | 7.4% | 8.1% | ||
| Q3 24 | 7.5% | 10.3% | ||
| Q2 24 | 10.4% | 10.1% | ||
| Q1 24 | 10.5% | 13.3% |
EPS（希薄化後）DRIPPL
| Q4 25 | $2.03 | $0.35 | ||
| Q3 25 | $2.19 | $0.43 | ||
| Q2 25 | $2.56 | $0.25 | ||
| Q1 25 | $2.74 | $0.56 | ||
| Q4 24 | $1.82 | $0.23 | ||
| Q3 24 | $1.74 | $0.29 | ||
| Q2 24 | $2.56 | $0.26 | ||
| Q1 24 | $2.60 | $0.42 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $224.1M | $1.1B |
| 総負債低いほど良い | $2.1B | $18.9B |
| 株主資本純資産 | $2.1B | $14.9B |
| 総資産 | $12.9B | $45.2B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | 1.03× | 1.27× |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
現金・短期投資DRIPPL
| Q4 25 | $224.1M | $1.1B | ||
| Q3 25 | $211.0M | $1.1B | ||
| Q2 25 | $240.0M | $294.0M | ||
| Q1 25 | $224.2M | $312.0M | ||
| Q4 24 | $217.3M | $306.0M | ||
| Q3 24 | $192.5M | $542.0M | ||
| Q2 24 | $194.8M | $282.0M | ||
| Q1 24 | $243.9M | $276.0M |
総負債DRIPPL
| Q4 25 | $2.1B | $18.9B | ||
| Q3 25 | $2.1B | — | ||
| Q2 25 | $2.1B | — | ||
| Q1 25 | $2.1B | — | ||
| Q4 24 | $2.1B | $16.5B | ||
| Q3 24 | $1.4B | — | ||
| Q2 24 | $1.4B | — | ||
| Q1 24 | $1.4B | — |
株主資本DRIPPL
| Q4 25 | $2.1B | $14.9B | ||
| Q3 25 | $2.2B | $14.4B | ||
| Q2 25 | $2.3B | $14.3B | ||
| Q1 25 | $2.2B | $14.3B | ||
| Q4 24 | $2.1B | $14.1B | ||
| Q3 24 | $2.1B | $14.1B | ||
| Q2 24 | $2.2B | $14.1B | ||
| Q1 24 | $2.2B | $14.1B |
総資産DRIPPL
| Q4 25 | $12.9B | $45.2B | ||
| Q3 25 | $12.8B | $43.9B | ||
| Q2 25 | $12.6B | $42.4B | ||
| Q1 25 | $12.6B | $41.8B | ||
| Q4 24 | $12.5B | $41.1B | ||
| Q3 24 | $11.4B | $40.5B | ||
| Q2 24 | $11.3B | $39.8B | ||
| Q1 24 | $11.4B | $39.6B |
負債/資本比率DRIPPL
| Q4 25 | 1.03× | 1.27× | ||
| Q3 25 | 0.96× | — | ||
| Q2 25 | 0.92× | — | ||
| Q1 25 | 0.96× | — | ||
| Q4 24 | 1.02× | 1.17× | ||
| Q3 24 | 0.65× | — | ||
| Q2 24 | 0.61× | — | ||
| Q1 24 | 0.63× | — |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $320.7M | $548.0M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $119.8M | $-614.0M |
| FCFマージンFCF / 売上 | 3.9% | -26.1% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 6.5% | 49.5% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | 1.35× | 2.06× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $1.0B | $-1.4B |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
営業キャッシュフローDRIPPL
| Q4 25 | $320.7M | $548.0M | ||
| Q3 25 | $342.5M | $966.0M | ||
| Q2 25 | $457.0M | $602.0M | ||
| Q1 25 | $588.2M | $513.0M | ||
| Q4 24 | $388.6M | $511.0M | ||
| Q3 24 | $273.2M | $781.0M | ||
| Q2 24 | $426.0M | $766.0M | ||
| Q1 24 | $585.8M | $282.0M |
フリーキャッシュフローDRIPPL
| Q4 25 | $119.8M | $-614.0M | ||
| Q3 25 | $168.4M | $-179.0M | ||
| Q2 25 | $285.0M | $-328.0M | ||
| Q1 25 | $430.1M | $-280.0M | ||
| Q4 24 | $219.3M | $-349.0M | ||
| Q3 24 | $128.0M | $102.0M | ||
| Q2 24 | $285.6M | $96.0M | ||
| Q1 24 | $437.4M | $-314.0M |
FCFマージンDRIPPL
| Q4 25 | 3.9% | -26.1% | ||
| Q3 25 | 5.5% | -8.0% | ||
| Q2 25 | 8.7% | -16.1% | ||
| Q1 25 | 13.6% | -11.0% | ||
| Q4 24 | 7.6% | -15.9% | ||
| Q3 24 | 4.6% | 4.9% | ||
| Q2 24 | 9.7% | 5.1% | ||
| Q1 24 | 14.7% | -13.6% |
設備投資強度DRIPPL
| Q4 25 | 6.5% | 49.5% | ||
| Q3 25 | 5.7% | 51.2% | ||
| Q2 25 | 5.3% | 45.6% | ||
| Q1 25 | 5.0% | 31.2% | ||
| Q4 24 | 5.9% | 39.3% | ||
| Q3 24 | 5.3% | 32.7% | ||
| Q2 24 | 4.7% | 35.8% | ||
| Q1 24 | 5.0% | 25.9% |
キャッシュ転換率DRIPPL
| Q4 25 | 1.35× | 2.06× | ||
| Q3 25 | 1.33× | 3.04× | ||
| Q2 25 | 1.50× | 3.29× | ||
| Q1 25 | 1.82× | 1.24× | ||
| Q4 24 | 1.81× | 2.89× | ||
| Q3 24 | 1.32× | 3.65× | ||
| Q2 24 | 1.38× | 4.03× | ||
| Q1 24 | 1.87× | 0.92× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
DRI
| Olive Garden Segment | $1.4B | 44% |
| Long Horn Steakhouse Segment | $775.9M | 25% |
| Other | $647.3M | 21% |
| Fine Dining Segment | $316.2M | 10% |
PPL
| Rhode Island Regulated | $539.0M | 23% |
| Other | $532.0M | 23% |
| Residential | $451.0M | 19% |
| Nonrelated Party | $425.0M | 18% |
| Transmission | $228.0M | 10% |
| Commercial | $117.0M | 5% |
| Wholesale Other | $23.0M | 1% |
| Industrial | $14.0M | 1% |
| Related Party | $13.0M | 1% |
| Wholesale Municipal | $6.0M | 0% |
