vs
ダーデン・レストランツ（DRI）とロックウェル・オートメーション（ROK）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
ダーデン・レストランツの直近四半期売上が大きい（$3.1B vs $2.1B、ロックウェル・オートメーションの約1.5倍）。ロックウェル・オートメーションの純利益率が高く（14.5% vs 7.6%、差は6.8%）。ロックウェル・オートメーションの前年同期比売上増加率が高い（11.9% vs 7.3%）。ロックウェル・オートメーションの直近四半期フリーキャッシュフローが多い（$170.0M vs $119.8M）。過去8四半期でダーデン・レストランツの売上複合成長率が高い（2.1% vs -0.5%）
ダーデン・レストランツは米国フロリダ州オーランドに本社を置く多ブランドのフルサービスレストラン運営企業で、世界最大のフルサービスレストラン会社です。店舗数は1800以上、従業員数は17万5千人を超え、2014年7月に創業時のブランドであるレッドロブスターを売却しました。
ロックウェル・オートメーションは米国ウィスコンシン州ミルウォーキーに本社を置く産業オートメーション・デジタルトランスフォーメーション技術のプロバイダーです。Allen-Bradley、FactoryTalkソフトウェア、LifecycleIQサービスを展開し、従業員数約2万7千人、世界100カ国以上に顧客を有します。
DRI vs ROK — 直接比較
損益計算書 — Q2 FY2026 vs Q1 FY2026
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $3.1B | $2.1B |
| 純利益 | $237.2M | $305.0M |
| 粗利率 | 18.7% | 48.3% |
| 営業利益率 | 10.3% | 20.7% |
| 純利益率 | 7.6% | 14.5% |
| 売上前年比 | 7.3% | 11.9% |
| 純利益前年比 | 10.3% | 65.8% |
| EPS（希薄化後） | $2.03 | $2.69 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
| Q4 25 | $3.1B | $2.1B | ||
| Q3 25 | $3.0B | $2.3B | ||
| Q2 25 | $3.3B | $2.1B | ||
| Q1 25 | $3.2B | $2.0B | ||
| Q4 24 | $2.9B | $1.9B | ||
| Q3 24 | $2.8B | $2.0B | ||
| Q2 24 | $3.0B | $2.1B | ||
| Q1 24 | $3.0B | $2.1B |
| Q4 25 | $237.2M | $305.0M | ||
| Q3 25 | $257.8M | $138.0M | ||
| Q2 25 | $303.9M | $295.0M | ||
| Q1 25 | $323.4M | $252.0M | ||
| Q4 24 | $215.1M | $184.0M | ||
| Q3 24 | $207.2M | $239.1M | ||
| Q2 24 | $308.1M | $232.0M | ||
| Q1 24 | $312.9M | $266.2M |
| Q4 25 | 18.7% | 48.3% | ||
| Q3 25 | 18.9% | 69.4% | ||
| Q2 25 | 22.1% | 40.9% | ||
| Q1 25 | 21.1% | 40.5% | ||
| Q4 24 | 19.5% | 38.4% | ||
| Q3 24 | 18.8% | 37.9% | ||
| Q2 24 | 20.9% | 38.8% | ||
| Q1 24 | 20.6% | 39.2% |
| Q4 25 | 10.3% | 20.7% | ||
| Q3 25 | 11.1% | 2.7% | ||
| Q2 25 | 11.7% | 16.0% | ||
| Q1 25 | 13.2% | 14.9% | ||
| Q4 24 | 10.1% | 17.1% | ||
| Q3 24 | 9.8% | 13.5% | ||
| Q2 24 | 13.4% | 12.4% | ||
| Q1 24 | 13.0% | 14.6% |
| Q4 25 | 7.6% | 14.5% | ||
| Q3 25 | 8.5% | 6.0% | ||
| Q2 25 | 9.3% | 13.8% | ||
| Q1 25 | 10.2% | 12.6% | ||
| Q4 24 | 7.4% | 9.8% | ||
| Q3 24 | 7.5% | 11.7% | ||
| Q2 24 | 10.4% | 11.3% | ||
| Q1 24 | 10.5% | 12.5% |
| Q4 25 | $2.03 | $2.69 | ||
| Q3 25 | $2.19 | $1.24 | ||
| Q2 25 | $2.56 | $2.60 | ||
| Q1 25 | $2.74 | $2.22 | ||
| Q4 24 | $1.82 | $1.61 | ||
| Q3 24 | $1.74 | $2.09 | ||
| Q2 24 | $2.56 | $2.02 | ||
| Q1 24 | $2.60 | $2.31 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $224.1M | $444.0M |
| 総負債低いほど良い | $2.1B | — |
| 株主資本純資産 | $2.1B | $3.7B |
| 総資産 | $12.9B | $11.2B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | 1.03× | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $224.1M | $444.0M | ||
| Q3 25 | $211.0M | $468.0M | ||
| Q2 25 | $240.0M | $495.0M | ||
| Q1 25 | $224.2M | $456.0M | ||
| Q4 24 | $217.3M | $477.0M | ||
| Q3 24 | $192.5M | $471.3M | ||
| Q2 24 | $194.8M | $407.0M | ||
| Q1 24 | $243.9M | $470.5M |
| Q4 25 | $2.1B | — | ||
| Q3 25 | $2.1B | $2.6B | ||
| Q2 25 | $2.1B | — | ||
| Q1 25 | $2.1B | — | ||
| Q4 24 | $2.1B | — | ||
| Q3 24 | $1.4B | $2.6B | ||
| Q2 24 | $1.4B | — | ||
| Q1 24 | $1.4B | — |
| Q4 25 | $2.1B | $3.7B | ||
| Q3 25 | $2.2B | $3.7B | ||
| Q2 25 | $2.3B | $3.5B | ||
| Q1 25 | $2.2B | $3.4B | ||
| Q4 24 | $2.1B | $3.4B | ||
| Q3 24 | $2.1B | $3.5B | ||
| Q2 24 | $2.2B | $3.3B | ||
| Q1 24 | $2.2B | $3.5B |
| Q4 25 | $12.9B | $11.2B | ||
| Q3 25 | $12.8B | $11.2B | ||
| Q2 25 | $12.6B | $11.2B | ||
| Q1 25 | $12.6B | $11.0B | ||
| Q4 24 | $12.5B | $10.9B | ||
| Q3 24 | $11.4B | $11.2B | ||
| Q2 24 | $11.3B | $11.2B | ||
| Q1 24 | $11.4B | $11.4B |
| Q4 25 | 1.03× | — | ||
| Q3 25 | 0.96× | 0.72× | ||
| Q2 25 | 0.92× | — | ||
| Q1 25 | 0.96× | — | ||
| Q4 24 | 1.02× | — | ||
| Q3 24 | 0.65× | 0.73× | ||
| Q2 24 | 0.61× | — | ||
| Q1 24 | 0.63× | — |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $320.7M | $234.0M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $119.8M | $170.0M |
| FCFマージンFCF / 売上 | 3.9% | 8.1% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 6.5% | 3.0% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | 1.35× | 0.77× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $1.0B | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $320.7M | $234.0M | ||
| Q3 25 | $342.5M | $454.0M | ||
| Q2 25 | $457.0M | $527.0M | ||
| Q1 25 | $588.2M | $199.0M | ||
| Q4 24 | $388.6M | $364.0M | ||
| Q3 24 | $273.2M | $432.3M | ||
| Q2 24 | $426.0M | $279.1M | ||
| Q1 24 | $585.8M | $119.8M |
| Q4 25 | $119.8M | $170.0M | ||
| Q3 25 | $168.4M | — | ||
| Q2 25 | $285.0M | $489.0M | ||
| Q1 25 | $430.1M | $171.0M | ||
| Q4 24 | $219.3M | $293.0M | ||
| Q3 24 | $128.0M | — | ||
| Q2 24 | $285.6M | $238.4M | ||
| Q1 24 | $437.4M | $68.6M |
| Q4 25 | 3.9% | 8.1% | ||
| Q3 25 | 5.5% | — | ||
| Q2 25 | 8.7% | 22.8% | ||
| Q1 25 | 13.6% | 8.5% | ||
| Q4 24 | 7.6% | 15.6% | ||
| Q3 24 | 4.6% | — | ||
| Q2 24 | 9.7% | 11.6% | ||
| Q1 24 | 14.7% | 3.2% |
| Q4 25 | 6.5% | 3.0% | ||
| Q3 25 | 5.7% | — | ||
| Q2 25 | 5.3% | 1.8% | ||
| Q1 25 | 5.0% | 1.4% | ||
| Q4 24 | 5.9% | 3.8% | ||
| Q3 24 | 5.3% | — | ||
| Q2 24 | 4.7% | 2.0% | ||
| Q1 24 | 5.0% | 2.4% |
| Q4 25 | 1.35× | 0.77× | ||
| Q3 25 | 1.33× | 3.29× | ||
| Q2 25 | 1.50× | 1.79× | ||
| Q1 25 | 1.82× | 0.79× | ||
| Q4 24 | 1.81× | 1.98× | ||
| Q3 24 | 1.32× | 1.81× | ||
| Q2 24 | 1.38× | 1.20× | ||
| Q1 24 | 1.87× | 0.45× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
DRI
| Olive Garden Segment | $1.4B | 44% |
| Long Horn Steakhouse Segment | $775.9M | 25% |
| Other | $647.3M | 21% |
| Fine Dining Segment | $316.2M | 10% |
ROK
| Productsand Solutions | $1.9B | 89% |
| Lifecycle Services Segment | $259.0M | 12% |
