vs
ダーデン・レストランツ（DRI）とBVSエンターテイメント（RPM）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
ダーデン・レストランツの直近四半期売上が大きい（$3.1B vs $1.9B、BVSエンターテイメントの約1.6倍）。BVSエンターテイメントの純利益率が高く（8.4% vs 7.6%、差は0.8%）。ダーデン・レストランツの前年同期比売上増加率が高い（7.3% vs 3.5%）。BVSエンターテイメントの直近四半期フリーキャッシュフローが多い（$296.4M vs $119.8M）。過去8四半期でBVSエンターテイメントの売上複合成長率が高い（12.0% vs 2.1%）
ダーデン・レストランツは米国フロリダ州オーランドに本社を置く多ブランドのフルサービスレストラン運営企業で、世界最大のフルサービスレストラン会社です。店舗数は1800以上、従業員数は17万5千人を超え、2014年7月に創業時のブランドであるレッドロブスターを売却しました。
BVSエンターテイメントは旧称サバン・プロダクション、サバン・インターナショナル、サバン・エンターテイメントで、ウォルト・ディズニー・カンパニーの子会社です。1980年4月24日にハイム・サバンとシュキ・レヴィにより音楽制作会社として設立された後、テレビ番組の制作・配給事業へ移行し、Fox Family/ABC Familyや廃止されたFox Kids、Jetix向けの子供向け番組を手がけることで広く知られています。
DRI vs RPM — 直接比較
損益計算書 — Q2 FY2026 vs Q2 FY2026
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $3.1B | $1.9B |
| 純利益 | $237.2M | $161.2M |
| 粗利率 | 18.7% | 40.8% |
| 営業利益率 | 10.3% | 11.0% |
| 純利益率 | 7.6% | 8.4% |
| 売上前年比 | 7.3% | 3.5% |
| 純利益前年比 | 10.3% | -12.0% |
| EPS（希薄化後） | $2.03 | $1.26 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
| Q4 25 | $3.1B | $1.9B | ||
| Q3 25 | $3.0B | $2.1B | ||
| Q2 25 | $3.3B | $2.1B | ||
| Q1 25 | $3.2B | $1.5B | ||
| Q4 24 | $2.9B | $1.8B | ||
| Q3 24 | $2.8B | $2.0B | ||
| Q2 24 | $3.0B | $2.0B | ||
| Q1 24 | $3.0B | $1.5B |
| Q4 25 | $237.2M | $161.2M | ||
| Q3 25 | $257.8M | $227.6M | ||
| Q2 25 | $303.9M | $225.8M | ||
| Q1 25 | $323.4M | $52.0M | ||
| Q4 24 | $215.1M | $183.2M | ||
| Q3 24 | $207.2M | $227.7M | ||
| Q2 24 | $308.1M | $180.6M | ||
| Q1 24 | $312.9M | $61.2M |
| Q4 25 | 18.7% | 40.8% | ||
| Q3 25 | 18.9% | 42.3% | ||
| Q2 25 | 22.1% | 42.4% | ||
| Q1 25 | 21.1% | 38.4% | ||
| Q4 24 | 19.5% | 41.4% | ||
| Q3 24 | 18.8% | 42.5% | ||
| Q2 24 | 20.9% | 41.4% | ||
| Q1 24 | 20.6% | 39.9% |
| Q4 25 | 10.3% | 11.0% | ||
| Q3 25 | 11.1% | 14.1% | ||
| Q2 25 | 11.7% | 11.9% | ||
| Q1 25 | 13.2% | 2.8% | ||
| Q4 24 | 10.1% | 11.5% | ||
| Q3 24 | 9.8% | 14.8% | ||
| Q2 24 | 13.4% | 11.9% | ||
| Q1 24 | 13.0% | 5.5% |
| Q4 25 | 7.6% | 8.4% | ||
| Q3 25 | 8.5% | 10.8% | ||
| Q2 25 | 9.3% | 10.8% | ||
| Q1 25 | 10.2% | 3.5% | ||
| Q4 24 | 7.4% | 9.9% | ||
| Q3 24 | 7.5% | 11.6% | ||
| Q2 24 | 10.4% | 9.0% | ||
| Q1 24 | 10.5% | 4.0% |
| Q4 25 | $2.03 | $1.26 | ||
| Q3 25 | $2.19 | $1.77 | ||
| Q2 25 | $2.56 | $1.76 | ||
| Q1 25 | $2.74 | $0.40 | ||
| Q4 24 | $1.82 | $1.42 | ||
| Q3 24 | $1.74 | $1.77 | ||
| Q2 24 | $2.56 | $1.40 | ||
| Q1 24 | $2.60 | $0.47 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $224.1M | $316.6M |
| 総負債低いほど良い | $2.1B | $2.5B |
| 株主資本純資産 | $2.1B | $3.1B |
| 総資産 | $12.9B | $7.9B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | 1.03× | 0.80× |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $224.1M | $316.6M | ||
| Q3 25 | $211.0M | $297.1M | ||
| Q2 25 | $240.0M | $302.1M | ||
| Q1 25 | $224.2M | $241.9M | ||
| Q4 24 | $217.3M | $268.7M | ||
| Q3 24 | $192.5M | $231.6M | ||
| Q2 24 | $194.8M | $237.4M | ||
| Q1 24 | $243.9M | $248.9M |
| Q4 25 | $2.1B | $2.5B | ||
| Q3 25 | $2.1B | $2.7B | ||
| Q2 25 | $2.1B | $2.6B | ||
| Q1 25 | $2.1B | $2.1B | ||
| Q4 24 | $2.1B | $2.0B | ||
| Q3 24 | $1.4B | $2.0B | ||
| Q2 24 | $1.4B | $2.0B | ||
| Q1 24 | $1.4B | $2.2B |
| Q4 25 | $2.1B | $3.1B | ||
| Q3 25 | $2.2B | $3.1B | ||
| Q2 25 | $2.3B | $2.9B | ||
| Q1 25 | $2.2B | $2.7B | ||
| Q4 24 | $2.1B | $2.7B | ||
| Q3 24 | $2.1B | $2.6B | ||
| Q2 24 | $2.2B | $2.5B | ||
| Q1 24 | $2.2B | $2.3B |
| Q4 25 | $12.9B | $7.9B | ||
| Q3 25 | $12.8B | $7.9B | ||
| Q2 25 | $12.6B | $7.8B | ||
| Q1 25 | $12.6B | $6.6B | ||
| Q4 24 | $12.5B | $6.7B | ||
| Q3 24 | $11.4B | $6.6B | ||
| Q2 24 | $11.3B | $6.6B | ||
| Q1 24 | $11.4B | $6.4B |
| Q4 25 | 1.03× | 0.80× | ||
| Q3 25 | 0.96× | 0.87× | ||
| Q2 25 | 0.92× | 0.91× | ||
| Q1 25 | 0.96× | 0.78× | ||
| Q4 24 | 1.02× | 0.74× | ||
| Q3 24 | 0.65× | 0.77× | ||
| Q2 24 | 0.61× | 0.79× | ||
| Q1 24 | 0.63× | 0.93× |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $320.7M | $345.7M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $119.8M | $296.4M |
| FCFマージンFCF / 売上 | 3.9% | 15.5% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 6.5% | 2.6% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | 1.35× | 2.14× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $1.0B | $582.9M |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $320.7M | $345.7M | ||
| Q3 25 | $342.5M | $237.5M | ||
| Q2 25 | $457.0M | $149.2M | ||
| Q1 25 | $588.2M | $91.5M | ||
| Q4 24 | $388.6M | $279.4M | ||
| Q3 24 | $273.2M | $248.1M | ||
| Q2 24 | $426.0M | $181.2M | ||
| Q1 24 | $585.8M | $173.4M |
| Q4 25 | $119.8M | $296.4M | ||
| Q3 25 | $168.4M | $175.0M | ||
| Q2 25 | $285.0M | $78.2M | ||
| Q1 25 | $430.1M | $33.3M | ||
| Q4 24 | $219.3M | $229.5M | ||
| Q3 24 | $128.0M | $197.3M | ||
| Q2 24 | $285.6M | $105.3M | ||
| Q1 24 | $437.4M | $124.6M |
| Q4 25 | 3.9% | 15.5% | ||
| Q3 25 | 5.5% | 8.3% | ||
| Q2 25 | 8.7% | 3.8% | ||
| Q1 25 | 13.6% | 2.3% | ||
| Q4 24 | 7.6% | 12.4% | ||
| Q3 24 | 4.6% | 10.0% | ||
| Q2 24 | 9.7% | 5.2% | ||
| Q1 24 | 14.7% | 8.2% |
| Q4 25 | 6.5% | 2.6% | ||
| Q3 25 | 5.7% | 3.0% | ||
| Q2 25 | 5.3% | 3.4% | ||
| Q1 25 | 5.0% | 3.9% | ||
| Q4 24 | 5.9% | 2.7% | ||
| Q3 24 | 5.3% | 2.6% | ||
| Q2 24 | 4.7% | 3.8% | ||
| Q1 24 | 5.0% | 3.2% |
| Q4 25 | 1.35× | 2.14× | ||
| Q3 25 | 1.33× | 1.04× | ||
| Q2 25 | 1.50× | 0.66× | ||
| Q1 25 | 1.82× | 1.76× | ||
| Q4 24 | 1.81× | 1.53× | ||
| Q3 24 | 1.32× | 1.09× | ||
| Q2 24 | 1.38× | 1.00× | ||
| Q1 24 | 1.87× | 2.83× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
DRI
| Olive Garden Segment | $1.4B | 44% |
| Long Horn Steakhouse Segment | $775.9M | 25% |
| Other | $647.3M | 21% |
| Fine Dining Segment | $316.2M | 10% |
RPM
| Construction Products Group Segment | $737.4M | 39% |
| Consumer Segment | $638.6M | 33% |
| Performance Coatings Group Segment | $533.8M | 28% |
