vs
ダーデン・レストランツ（DRI）とスミスフィールド・フーズ（SFD）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
スミスフィールド・フーズの直近四半期売上が大きい（$3.8B vs $3.1B、ダーデン・レストランツの約1.2倍）。ダーデン・レストランツの純利益率が高く（7.6% vs 6.6%、差は1.1%）。ダーデン・レストランツの前年同期比売上増加率が高い（7.3% vs 0.8%）。過去8四半期でスミスフィールド・フーズの売上複合成長率が高い（5.5% vs 2.1%）
ダーデン・レストランツは米国フロリダ州オーランドに本社を置く多ブランドのフルサービスレストラン運営企業で、世界最大のフルサービスレストラン会社です。店舗数は1800以上、従業員数は17万5千人を超え、2014年7月に創業時のブランドであるレッドロブスターを売却しました。
スミスフィールド・フーズは世界最大の豚飼育・豚肉加工企業で、1936年にルーター親子が創業し、米国バージニア州スミスフィールドに本社を置き、現在は香港系企業傘下です。米国内に500以上の自社農場を持つほか、2000以上の独立農場と飼育契約を結び、メキシコ、欧州などにも事業拠点を構えています。
DRI vs SFD — 直接比較
売上が大きい
SFD
1.2倍大きい
$3.1B
売上成長率が高い
DRI
+6.6%の差
0.8%
純利益率が高い
DRI
純利益率が1.1%高い
6.6%
2年売上CAGRが高い
SFD
2年複合成長率
2.1%
損益計算書 — Q2 FY2026 vs Q1 FY2026
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $3.1B | $3.8B |
| 純利益 | $237.2M | $249.0M |
| 粗利率 | 18.7% | 13.4% |
| 営業利益率 | 10.3% | 8.8% |
| 純利益率 | 7.6% | 6.6% |
| 売上前年比 | 7.3% | 0.8% |
| 純利益前年比 | 10.3% | 9.7% |
| EPS（希薄化後） | $2.03 | — |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
売上DRISFD
| Q1 26 | — | $3.8B | ||
| Q4 25 | $3.1B | $4.2B | ||
| Q3 25 | $3.0B | $3.7B | ||
| Q2 25 | $3.3B | $3.8B | ||
| Q1 25 | $3.2B | $3.8B | ||
| Q4 24 | $2.9B | $4.0B | ||
| Q3 24 | $2.8B | $3.3B | ||
| Q2 24 | $3.0B | $3.4B |
純利益DRISFD
| Q1 26 | — | $249.0M | ||
| Q4 25 | $237.2M | $327.0M | ||
| Q3 25 | $257.8M | $248.0M | ||
| Q2 25 | $303.9M | $188.0M | ||
| Q1 25 | $323.4M | $224.0M | ||
| Q4 24 | $215.1M | $205.0M | ||
| Q3 24 | $207.2M | $291.0M | ||
| Q2 24 | $308.1M | $301.0M |
粗利率DRISFD
| Q1 26 | — | 13.4% | ||
| Q4 25 | 18.7% | 14.2% | ||
| Q3 25 | 18.9% | 12.8% | ||
| Q2 25 | 22.1% | 13.2% | ||
| Q1 25 | 21.1% | 13.5% | ||
| Q4 24 | 19.5% | 13.5% | ||
| Q3 24 | 18.8% | 14.3% | ||
| Q2 24 | 20.9% | 15.4% |
営業利益率DRISFD
| Q1 26 | — | 8.8% | ||
| Q4 25 | 10.3% | 9.5% | ||
| Q3 25 | 11.1% | 8.3% | ||
| Q2 25 | 11.7% | 6.9% | ||
| Q1 25 | 13.2% | 8.5% | ||
| Q4 24 | 10.1% | 8.5% | ||
| Q3 24 | 9.8% | 8.5% | ||
| Q2 24 | 13.4% | 9.8% |
純利益率DRISFD
| Q1 26 | — | 6.6% | ||
| Q4 25 | 7.6% | 7.7% | ||
| Q3 25 | 8.5% | 6.6% | ||
| Q2 25 | 9.3% | 5.0% | ||
| Q1 25 | 10.2% | 5.9% | ||
| Q4 24 | 7.4% | 5.2% | ||
| Q3 24 | 7.5% | 8.7% | ||
| Q2 24 | 10.4% | 8.8% |
EPS（希薄化後）DRISFD
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $2.03 | $0.83 | ||
| Q3 25 | $2.19 | $0.63 | ||
| Q2 25 | $2.56 | $0.48 | ||
| Q1 25 | $2.74 | $0.57 | ||
| Q4 24 | $1.82 | $0.54 | ||
| Q3 24 | $1.74 | $0.77 | ||
| Q2 24 | $2.56 | $0.79 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $224.1M | $1.4B |
| 総負債低いほど良い | $2.1B | — |
| 株主資本純資産 | $2.1B | $6.9B |
| 総資産 | $12.9B | $12.0B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | 1.03× | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
現金・短期投資DRISFD
| Q1 26 | — | $1.4B | ||
| Q4 25 | $224.1M | — | ||
| Q3 25 | $211.0M | — | ||
| Q2 25 | $240.0M | — | ||
| Q1 25 | $224.2M | — | ||
| Q4 24 | $217.3M | — | ||
| Q3 24 | $192.5M | — | ||
| Q2 24 | $194.8M | — |
総負債DRISFD
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $2.1B | $2.0B | ||
| Q3 25 | $2.1B | $2.0B | ||
| Q2 25 | $2.1B | $2.0B | ||
| Q1 25 | $2.1B | $2.0B | ||
| Q4 24 | $2.1B | $2.0B | ||
| Q3 24 | $1.4B | — | ||
| Q2 24 | $1.4B | — |
株主資本DRISFD
| Q1 26 | — | $6.9B | ||
| Q4 25 | $2.1B | $6.8B | ||
| Q3 25 | $2.2B | $6.5B | ||
| Q2 25 | $2.3B | $6.3B | ||
| Q1 25 | $2.2B | $6.2B | ||
| Q4 24 | $2.1B | $5.8B | ||
| Q3 24 | $2.1B | — | ||
| Q2 24 | $2.2B | — |
総資産DRISFD
| Q1 26 | — | $12.0B | ||
| Q4 25 | $12.9B | $12.2B | ||
| Q3 25 | $12.8B | $11.5B | ||
| Q2 25 | $12.6B | $11.2B | ||
| Q1 25 | $12.6B | $11.1B | ||
| Q4 24 | $12.5B | $11.1B | ||
| Q3 24 | $11.4B | — | ||
| Q2 24 | $11.3B | — |
負債/資本比率DRISFD
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 1.03× | 0.29× | ||
| Q3 25 | 0.96× | 0.31× | ||
| Q2 25 | 0.92× | 0.32× | ||
| Q1 25 | 0.96× | 0.32× | ||
| Q4 24 | 1.02× | 0.34× | ||
| Q3 24 | 0.65× | — | ||
| Q2 24 | 0.61× | — |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $320.7M | — |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $119.8M | — |
| FCFマージンFCF / 売上 | 3.9% | — |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 6.5% | 2.3% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | 1.35× | — |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $1.0B | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
営業キャッシュフローDRISFD
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $320.7M | $938.0M | ||
| Q3 25 | $342.5M | $13.0M | ||
| Q2 25 | $457.0M | $274.0M | ||
| Q1 25 | $588.2M | $-166.0M | ||
| Q4 24 | $388.6M | — | ||
| Q3 24 | $273.2M | — | ||
| Q2 24 | $426.0M | — |
フリーキャッシュフローDRISFD
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $119.8M | $842.0M | ||
| Q3 25 | $168.4M | $-75.0M | ||
| Q2 25 | $285.0M | $196.0M | ||
| Q1 25 | $430.1M | $-245.0M | ||
| Q4 24 | $219.3M | — | ||
| Q3 24 | $128.0M | — | ||
| Q2 24 | $285.6M | — |
FCFマージンDRISFD
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 3.9% | 19.9% | ||
| Q3 25 | 5.5% | -2.0% | ||
| Q2 25 | 8.7% | 5.2% | ||
| Q1 25 | 13.6% | -6.5% | ||
| Q4 24 | 7.6% | — | ||
| Q3 24 | 4.6% | — | ||
| Q2 24 | 9.7% | — |
設備投資強度DRISFD
| Q1 26 | — | 2.3% | ||
| Q4 25 | 6.5% | 2.3% | ||
| Q3 25 | 5.7% | 2.3% | ||
| Q2 25 | 5.3% | 2.1% | ||
| Q1 25 | 5.0% | 2.1% | ||
| Q4 24 | 5.9% | 2.1% | ||
| Q3 24 | 5.3% | 2.8% | ||
| Q2 24 | 4.7% | 2.3% |
キャッシュ転換率DRISFD
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 1.35× | 2.87× | ||
| Q3 25 | 1.33× | 0.05× | ||
| Q2 25 | 1.50× | 1.46× | ||
| Q1 25 | 1.82× | -0.74× | ||
| Q4 24 | 1.81× | — | ||
| Q3 24 | 1.32× | — | ||
| Q2 24 | 1.38× | — |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
DRI
| Olive Garden Segment | $1.4B | 44% |
| Long Horn Steakhouse Segment | $775.9M | 25% |
| Other | $647.3M | 21% |
| Fine Dining Segment | $316.2M | 10% |
SFD
セグメントデータなし
