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DTE Energy（DTE）とノルウェージャン・クルーズライン・ホールディングス（NCLH）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
DTE Energyの直近四半期売上が大きい（$4.4B vs $2.2B、ノルウェージャン・クルーズライン・ホールディングスの約2.0倍）。DTE Energyの純利益率が高く（8.3% vs 0.6%、差は7.7%）。DTE Energyの前年同期比売上増加率が高い（28.9% vs 6.4%）。過去8四半期でDTE Energyの売上複合成長率が高い（16.9% vs 1.2%）
DTEエナジーはデトロイトに本社を置く多角的なエネルギー企業で、米国とカナダでエネルギー関連事業やサービスの開発・運営を手がけている。傘下の公益事業部門はミシガン州で電力を220万人、天然ガスを130万人の顧客に提供している。
ノルウェージャン・クルーズライン（NCL）は1966年にノルウェーで創業した米国のクルーズ運営企業で、本社はフロリダ州マイアミ・デイド郡、法人登記地はバハマ、親会社に全額出資されています。乗客数ベースで世界第4位の規模を持ち、2021年の世界クルーズ市場シェアは約8.6%です。
DTE vs NCLH — 直接比較
売上が大きい
DTE
2.0倍大きい
$2.2B
売上成長率が高い
DTE
+22.5%の差
6.4%
純利益率が高い
DTE
純利益率が7.7%高い
0.6%
2年売上CAGRが高い
DTE
2年複合成長率
1.2%
損益計算書 — Q4 FY2025 vs Q4 FY2025
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $4.4B | $2.2B |
| 純利益 | $369.0M | $14.3M |
| 粗利率 | — | 41.0% |
| 営業利益率 | 15.9% | 8.3% |
| 純利益率 | 8.3% | 0.6% |
| 売上前年比 | 28.9% | 6.4% |
| 純利益前年比 | 26.4% | -94.4% |
| EPS（希薄化後） | $1.78 | $0.08 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
売上DTENCLH
| Q4 25 | $4.4B | $2.2B | ||
| Q3 25 | $3.5B | $2.9B | ||
| Q2 25 | $3.4B | $2.5B | ||
| Q1 25 | $4.4B | $2.1B | ||
| Q4 24 | $3.4B | $2.1B | ||
| Q3 24 | $2.9B | $2.8B | ||
| Q2 24 | $2.9B | $2.4B | ||
| Q1 24 | $3.2B | $2.2B |
純利益DTENCLH
| Q4 25 | $369.0M | $14.3M | ||
| Q3 25 | $419.0M | $419.3M | ||
| Q2 25 | $229.0M | $30.0M | ||
| Q1 25 | $445.0M | $-40.3M | ||
| Q4 24 | $292.0M | $254.5M | ||
| Q3 24 | $477.0M | $474.9M | ||
| Q2 24 | $322.0M | $163.4M | ||
| Q1 24 | $313.0M | $17.4M |
粗利率DTENCLH
| Q4 25 | — | 41.0% | ||
| Q3 25 | — | 47.1% | ||
| Q2 25 | — | 42.1% | ||
| Q1 25 | — | 38.7% | ||
| Q4 24 | — | 38.0% | ||
| Q3 24 | — | 45.2% | ||
| Q2 24 | — | 38.7% | ||
| Q1 24 | — | 36.7% |
営業利益率DTENCLH
| Q4 25 | 15.9% | 8.3% | ||
| Q3 25 | 17.6% | 25.5% | ||
| Q2 25 | 12.5% | 16.8% | ||
| Q1 25 | 14.1% | 9.4% | ||
| Q4 24 | 16.2% | 10.2% | ||
| Q3 24 | 17.8% | 24.6% | ||
| Q2 24 | 17.5% | 14.4% | ||
| Q1 24 | 16.0% | 10.0% |
純利益率DTENCLH
| Q4 25 | 8.3% | 0.6% | ||
| Q3 25 | 11.9% | 14.3% | ||
| Q2 25 | 6.7% | 1.2% | ||
| Q1 25 | 10.0% | -1.9% | ||
| Q4 24 | 8.5% | 12.1% | ||
| Q3 24 | 16.4% | 16.9% | ||
| Q2 24 | 11.2% | 6.9% | ||
| Q1 24 | 9.7% | 0.8% |
EPS（希薄化後）DTENCLH
| Q4 25 | $1.78 | $0.08 | ||
| Q3 25 | $2.01 | $0.86 | ||
| Q2 25 | $1.10 | $0.07 | ||
| Q1 25 | $2.14 | $-0.09 | ||
| Q4 24 | $1.41 | $0.55 | ||
| Q3 24 | $2.30 | $0.95 | ||
| Q2 24 | $1.55 | $0.35 | ||
| Q1 24 | $1.51 | $0.04 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $208.0M | $209.9M |
| 総負債低いほど良い | $23.8B | $13.7B |
| 株主資本純資産 | $12.3B | $2.2B |
| 総資産 | $54.1B | $22.5B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | 1.93× | 6.21× |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
現金・短期投資DTENCLH
| Q4 25 | $208.0M | $209.9M | ||
| Q3 25 | $34.0M | $166.8M | ||
| Q2 25 | $32.0M | $184.0M | ||
| Q1 25 | $33.0M | $184.4M | ||
| Q4 24 | $24.0M | $190.8M | ||
| Q3 24 | $969.0M | $332.5M | ||
| Q2 24 | $20.0M | $594.1M | ||
| Q1 24 | $292.0M | $559.8M |
総負債DTENCLH
| Q4 25 | $23.8B | $13.7B | ||
| Q3 25 | $24.5B | $13.6B | ||
| Q2 25 | $22.9B | $12.6B | ||
| Q1 25 | $21.8B | $12.9B | ||
| Q4 24 | $20.7B | $11.8B | ||
| Q3 24 | $20.5B | $11.8B | ||
| Q2 24 | $19.3B | $11.9B | ||
| Q1 24 | $19.2B | $12.0B |
株主資本DTENCLH
| Q4 25 | $12.3B | $2.2B | ||
| Q3 25 | $12.2B | $2.2B | ||
| Q2 25 | $11.7B | $1.6B | ||
| Q1 25 | $11.9B | $1.4B | ||
| Q4 24 | $11.7B | $1.4B | ||
| Q3 24 | $11.6B | $1.1B | ||
| Q2 24 | $11.1B | $693.1M | ||
| Q1 24 | $11.2B | $362.1M |
総資産DTENCLH
| Q4 25 | $54.1B | $22.5B | ||
| Q3 25 | $52.0B | $22.2B | ||
| Q2 25 | $50.2B | $21.6B | ||
| Q1 25 | $49.6B | $21.4B | ||
| Q4 24 | $48.8B | $20.0B | ||
| Q3 24 | $49.8B | $19.8B | ||
| Q2 24 | $47.8B | $20.1B | ||
| Q1 24 | $45.9B | $19.8B |
負債/資本比率DTENCLH
| Q4 25 | 1.93× | 6.21× | ||
| Q3 25 | 2.01× | 6.22× | ||
| Q2 25 | 1.96× | 8.05× | ||
| Q1 25 | 1.83× | 9.09× | ||
| Q4 24 | 1.77× | 8.26× | ||
| Q3 24 | 1.76× | 10.35× | ||
| Q2 24 | 1.74× | 17.19× | ||
| Q1 24 | 1.72× | 33.16× |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $1.0B | $459.1M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | — | $21.5M |
| FCFマージンFCF / 売上 | — | 1.0% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | — | 19.5% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | 2.84× | 32.21× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | — | $-1.2B |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
営業キャッシュフローDTENCLH
| Q4 25 | $1.0B | $459.1M | ||
| Q3 25 | $632.0M | $236.6M | ||
| Q2 25 | $709.0M | $714.9M | ||
| Q1 25 | $1.0B | $679.2M | ||
| Q4 24 | $1.1B | $399.3M | ||
| Q3 24 | $758.0M | $172.5M | ||
| Q2 24 | $759.0M | $670.9M | ||
| Q1 24 | $1.0B | $807.2M |
フリーキャッシュフローDTENCLH
| Q4 25 | — | $21.5M | ||
| Q3 25 | — | $-726.5M | ||
| Q2 25 | — | $381.2M | ||
| Q1 25 | — | $-846.0M | ||
| Q4 24 | — | $155.8M | ||
| Q3 24 | — | $-195.5M | ||
| Q2 24 | — | $330.2M | ||
| Q1 24 | — | $548.3M |
FCFマージンDTENCLH
| Q4 25 | — | 1.0% | ||
| Q3 25 | — | -24.7% | ||
| Q2 25 | — | 15.1% | ||
| Q1 25 | — | -39.8% | ||
| Q4 24 | — | 7.4% | ||
| Q3 24 | — | -7.0% | ||
| Q2 24 | — | 13.9% | ||
| Q1 24 | — | 25.0% |
設備投資強度DTENCLH
| Q4 25 | — | 19.5% | ||
| Q3 25 | — | 32.8% | ||
| Q2 25 | — | 13.3% | ||
| Q1 25 | — | 71.7% | ||
| Q4 24 | — | 11.5% | ||
| Q3 24 | — | 13.1% | ||
| Q2 24 | — | 14.4% | ||
| Q1 24 | — | 11.8% |
キャッシュ転換率DTENCLH
| Q4 25 | 2.84× | 32.21× | ||
| Q3 25 | 1.51× | 0.56× | ||
| Q2 25 | 3.10× | 23.83× | ||
| Q1 25 | 2.29× | — | ||
| Q4 24 | 3.71× | 1.57× | ||
| Q3 24 | 1.59× | 0.36× | ||
| Q2 24 | 2.36× | 4.10× | ||
| Q1 24 | 3.33× | 46.51× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
DTE
| Electric Segment | $1.8B | 40% |
| Residential | $723.0M | 16% |
| Gas Segment | $651.0M | 15% |
| Commercial | $524.0M | 12% |
| Other | $333.0M | 8% |
| DTE Vantage Segment | $176.0M | 4% |
| Industrial | $159.0M | 4% |
| End User Transportation | $69.0M | 2% |
| Intermediate Transportation | $25.0M | 1% |
NCLH
| Passenger | $1.5B | 67% |
| Onboard And Other | $734.4M | 33% |
