vs
DT Midstream, Inc.（DTM）とプラネットフィットネス（PLNT）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
プラネットフィットネスの直近四半期売上が大きい（$376.3M vs $317.0M、DT Midstream, Inc.の約1.2倍）。DT Midstream, Inc.の純利益率が高く（35.0% vs 16.0%、差は19.0%）。DT Midstream, Inc.の前年同期比売上増加率が高い（27.3% vs 10.5%）。プラネットフィットネスの直近四半期フリーキャッシュフローが多い（$59.0M vs $30.0M）。過去8四半期でプラネットフィットネスの売上複合成長率が高い（23.2% vs 14.9%）
ONEOKは米国の石油ガス中流事業者で、本社をオクラホマ州タルサに置く。石油ガス業界向けに回収、処理、分留、輸送、貯蔵の各サービスを提供し、フォーチュン500及びS&P500の構成銘柄である。1906年にオクラホマ天然ガス会社として創業し、1980年に現在の社名に変更した。
プラネットフィットネス社は米国ニューハンプシャー州ハンプトンに本社を置くフィットネスクラブのフランチャイザー兼運営事業者で、約2715店舗を展開し、会員数・店舗数の面で世界最大級のフィットネスフランチャイズです。米国、カナダ、パナマ、メキシコ、スペイン、オーストラリアに出店しており、「無批判空間」をコンセプトにあらゆる運動レベルの利用者を受け入れている。
DTM vs PLNT — 直接比較
損益計算書 — Q4 FY2025 vs Q4 FY2025
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $317.0M | $376.3M |
| 純利益 | $111.0M | $60.4M |
| 粗利率 | — | 76.0% |
| 営業利益率 | 49.2% | 28.2% |
| 純利益率 | 35.0% | 16.0% |
| 売上前年比 | 27.3% | 10.5% |
| 純利益前年比 | 52.1% | 28.3% |
| EPS（希薄化後） | $1.07 | — |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
| Q4 25 | $317.0M | $376.3M | ||
| Q3 25 | $314.0M | $330.3M | ||
| Q2 25 | $309.0M | $340.9M | ||
| Q1 25 | $303.0M | $276.7M | ||
| Q4 24 | $249.0M | $340.4M | ||
| Q3 24 | $248.0M | $292.2M | ||
| Q2 24 | $244.0M | $300.9M | ||
| Q1 24 | $240.0M | $248.0M |
| Q4 25 | $111.0M | $60.4M | ||
| Q3 25 | $115.0M | $58.8M | ||
| Q2 25 | $107.0M | $58.0M | ||
| Q1 25 | $108.0M | $41.9M | ||
| Q4 24 | $73.0M | $47.1M | ||
| Q3 24 | $88.0M | $42.0M | ||
| Q2 24 | $96.0M | $48.6M | ||
| Q1 24 | $97.0M | $34.3M |
| Q4 25 | — | 76.0% | ||
| Q3 25 | — | 82.4% | ||
| Q2 25 | — | 82.6% | ||
| Q1 25 | — | 91.9% | ||
| Q4 24 | — | 76.4% | ||
| Q3 24 | — | 84.4% | ||
| Q2 24 | — | 82.7% | ||
| Q1 24 | — | 92.3% |
| Q4 25 | 49.2% | 28.2% | ||
| Q3 25 | 49.4% | 32.4% | ||
| Q2 25 | 50.2% | 30.0% | ||
| Q1 25 | 48.8% | 28.6% | ||
| Q4 24 | 45.4% | 26.4% | ||
| Q3 24 | 49.2% | 27.8% | ||
| Q2 24 | 53.3% | 29.0% | ||
| Q1 24 | 51.7% | 26.5% |
| Q4 25 | 35.0% | 16.0% | ||
| Q3 25 | 36.6% | 17.8% | ||
| Q2 25 | 34.6% | 17.0% | ||
| Q1 25 | 35.6% | 15.1% | ||
| Q4 24 | 29.3% | 13.8% | ||
| Q3 24 | 35.5% | 14.4% | ||
| Q2 24 | 39.3% | 16.2% | ||
| Q1 24 | 40.4% | 13.8% |
| Q4 25 | $1.07 | — | ||
| Q3 25 | $1.13 | — | ||
| Q2 25 | $1.04 | — | ||
| Q1 25 | $1.06 | — | ||
| Q4 24 | $0.73 | — | ||
| Q3 24 | $0.90 | — | ||
| Q2 24 | $0.98 | — | ||
| Q1 24 | $0.99 | — |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $54.0M | $452.4M |
| 総負債低いほど良い | — | $2.5B |
| 株主資本純資産 | $4.7B | $-482.8M |
| 総資産 | $10.1B | $3.1B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | — | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $54.0M | $452.4M | ||
| Q3 25 | $98.0M | $443.4M | ||
| Q2 25 | $74.0M | $442.7M | ||
| Q1 25 | $83.0M | $453.6M | ||
| Q4 24 | $68.0M | $407.3M | ||
| Q3 24 | $77.0M | $407.4M | ||
| Q2 24 | $73.0M | $350.2M | ||
| Q1 24 | $41.0M | $395.1M |
| Q4 25 | — | $2.5B | ||
| Q3 25 | — | $2.2B | ||
| Q2 25 | — | $2.2B | ||
| Q1 25 | — | $2.2B | ||
| Q4 24 | $3.4B | $2.2B | ||
| Q3 24 | — | $2.2B | ||
| Q2 24 | — | $2.2B | ||
| Q1 24 | — | $2.0B |
| Q4 25 | $4.7B | $-482.8M | ||
| Q3 25 | $4.7B | $-194.8M | ||
| Q2 25 | $4.7B | $-158.7M | ||
| Q1 25 | $4.6B | $-219.9M | ||
| Q4 24 | $4.6B | $-215.4M | ||
| Q3 24 | $4.2B | $-266.1M | ||
| Q2 24 | $4.2B | $-317.7M | ||
| Q1 24 | $4.2B | $-96.4M |
| Q4 25 | $10.1B | $3.1B | ||
| Q3 25 | $10.1B | $3.1B | ||
| Q2 25 | $10.0B | $3.1B | ||
| Q1 25 | $9.9B | $3.1B | ||
| Q4 24 | $9.9B | $3.1B | ||
| Q3 24 | $8.6B | $3.0B | ||
| Q2 24 | $9.0B | $3.0B | ||
| Q1 24 | $9.0B | $3.0B |
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | — | — | ||
| Q2 25 | — | — | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q4 24 | 0.72× | — | ||
| Q3 24 | — | — | ||
| Q2 24 | — | — | ||
| Q1 24 | — | — |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $161.0M | $109.1M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $30.0M | $59.0M |
| FCFマージンFCF / 売上 | 9.5% | 15.7% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 41.3% | 13.3% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | 1.45× | 1.81× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $441.0M | $254.8M |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $161.0M | $109.1M | ||
| Q3 25 | $274.0M | $131.5M | ||
| Q2 25 | $185.0M | $44.0M | ||
| Q1 25 | $247.0M | $133.9M | ||
| Q4 24 | $152.0M | $49.1M | ||
| Q3 24 | $205.0M | $126.8M | ||
| Q2 24 | $165.0M | $78.2M | ||
| Q1 24 | $241.0M | $89.7M |
| Q4 25 | $30.0M | $59.0M | ||
| Q3 25 | $131.0M | $76.7M | ||
| Q2 25 | $104.0M | $8.2M | ||
| Q1 25 | $176.0M | $110.9M | ||
| Q4 24 | $62.0M | $7.0M | ||
| Q3 24 | $124.0M | $78.2M | ||
| Q2 24 | $84.0M | $40.2M | ||
| Q1 24 | $143.0M | $63.4M |
| Q4 25 | 9.5% | 15.7% | ||
| Q3 25 | 41.7% | 23.2% | ||
| Q2 25 | 33.7% | 2.4% | ||
| Q1 25 | 58.1% | 40.1% | ||
| Q4 24 | 24.9% | 2.1% | ||
| Q3 24 | 50.0% | 26.7% | ||
| Q2 24 | 34.4% | 13.4% | ||
| Q1 24 | 59.6% | 25.6% |
| Q4 25 | 41.3% | 13.3% | ||
| Q3 25 | 45.5% | 16.6% | ||
| Q2 25 | 26.2% | 10.5% | ||
| Q1 25 | 23.4% | 8.3% | ||
| Q4 24 | 36.1% | 12.4% | ||
| Q3 24 | 32.7% | 16.6% | ||
| Q2 24 | 33.2% | 12.6% | ||
| Q1 24 | 40.8% | 10.6% |
| Q4 25 | 1.45× | 1.81× | ||
| Q3 25 | 2.38× | 2.23× | ||
| Q2 25 | 1.73× | 0.76× | ||
| Q1 25 | 2.29× | 3.20× | ||
| Q4 24 | 2.08× | 1.04× | ||
| Q3 24 | 2.33× | 3.02× | ||
| Q2 24 | 1.72× | 1.61× | ||
| Q1 24 | 2.48× | 2.62× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
DTM
| Pipeline Segment | $173.0M | 55% |
| Gathering Segment | $144.0M | 45% |
PLNT
| Corporate Owned Club Segment | $135.6M | 36% |
| Equipment Revenue | $121.2M | 32% |
| Franchise | $98.6M | 26% |
| Advertising | $20.8M | 6% |
| Related Party | $4.3M | 1% |
