vs
BRINKER INTERNATIONAL, INC（EAT）とロジテック（LOGI）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
BRINKER INTERNATIONAL, INCの直近四半期売上が大きい（$1.5B vs $1.4B、ロジテックの約1.0倍）。ロジテックの純利益率が高く（17.7% vs 8.7%、差は9.0%）。ロジテックの前年同期比売上増加率が高い（6.1% vs 3.2%）。過去8四半期でロジテックの売上複合成長率が高い（18.5% vs 10.3%）
ブリンカー・インターナショナルはアメリカの多国籍外食企業で、1975年に設立され、本社はテキサス州ダラスに所在する。傘下に「チリーズ」と「マジアーノズ・リトルイタリー」の2つのレストランチェーンを展開し、世界中で合計1672店舗を直営またはフランチャイズ運営している。
ロジテックインターナショナルS.A.はスイス・ローザンヌに本社を置く多国籍企業で、コンピュータ周辺機器とソフトウェアの開発・製造を事業の中心としています。欧州、アジア、オセアニア、米州各地に事業所を設け、スイス市場指数の構成銘柄であるほか、ナスダックにも上場しています。
EAT vs LOGI — 直接比較
売上が大きい
EAT
1.0倍大きい
$1.4B
売上成長率が高い
LOGI
+2.9%の差
3.2%
純利益率が高い
LOGI
純利益率が9.0%高い
8.7%
2年売上CAGRが高い
LOGI
2年複合成長率
10.3%
損益計算書 — Q3 FY2026 vs Q3 FY2026
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $1.5B | $1.4B |
| 純利益 | $127.9M | $251.0M |
| 粗利率 | — | 43.2% |
| 営業利益率 | 11.3% | 20.1% |
| 純利益率 | 8.7% | 17.7% |
| 売上前年比 | 3.2% | 6.1% |
| 純利益前年比 | — | 25.4% |
| EPS（希薄化後） | $2.87 | $1.69 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
売上EATLOGI
| Q1 26 | $1.5B | — | ||
| Q4 25 | $1.5B | $1.4B | ||
| Q3 25 | $1.3B | $1.2B | ||
| Q2 25 | $1.5B | $1.1B | ||
| Q1 25 | $1.4B | $1.0B | ||
| Q4 24 | $1.4B | $1.3B | ||
| Q3 24 | $1.1B | $1.1B | ||
| Q2 24 | $1.2B | $1.1B |
純利益EATLOGI
| Q1 26 | $127.9M | — | ||
| Q4 25 | $128.5M | $251.0M | ||
| Q3 25 | $99.5M | $170.7M | ||
| Q2 25 | $107.0M | $146.0M | ||
| Q1 25 | $119.1M | $144.1M | ||
| Q4 24 | $118.5M | $200.1M | ||
| Q3 24 | $38.5M | $145.5M | ||
| Q2 24 | $57.3M | $141.8M |
粗利率EATLOGI
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | — | 43.2% | ||
| Q3 25 | — | 43.4% | ||
| Q2 25 | — | 41.7% | ||
| Q1 25 | — | 43.1% | ||
| Q4 24 | — | 42.9% | ||
| Q3 24 | — | 43.6% | ||
| Q2 24 | — | 42.8% |
営業利益率EATLOGI
| Q1 26 | 11.3% | — | ||
| Q4 25 | 11.6% | 20.1% | ||
| Q3 25 | 8.7% | 16.1% | ||
| Q2 25 | 9.8% | 14.1% | ||
| Q1 25 | 11.0% | 10.5% | ||
| Q4 24 | 11.5% | 17.5% | ||
| Q3 24 | 5.0% | 14.4% | ||
| Q2 24 | 6.1% | 14.1% |
純利益率EATLOGI
| Q1 26 | 8.7% | — | ||
| Q4 25 | 8.8% | 17.7% | ||
| Q3 25 | 7.4% | 14.4% | ||
| Q2 25 | 7.3% | 12.7% | ||
| Q1 25 | 8.4% | 14.3% | ||
| Q4 24 | 8.7% | 14.9% | ||
| Q3 24 | 3.4% | 13.0% | ||
| Q2 24 | 4.7% | 13.0% |
EPS（希薄化後）EATLOGI
| Q1 26 | $2.87 | — | ||
| Q4 25 | $2.86 | $1.69 | ||
| Q3 25 | $2.17 | $1.15 | ||
| Q2 25 | $2.31 | $0.98 | ||
| Q1 25 | $2.56 | $0.94 | ||
| Q4 24 | $2.61 | $1.32 | ||
| Q3 24 | $0.84 | $0.95 | ||
| Q2 24 | $1.22 | $0.92 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | — | $1.8B |
| 総負債低いほど良い | $424.4M | — |
| 株主資本純資産 | $406.0M | $2.3B |
| 総資産 | $2.8B | $4.1B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | 1.05× | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
現金・短期投資EATLOGI
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $15.0M | $1.8B | ||
| Q3 25 | $33.6M | $1.4B | ||
| Q2 25 | $18.9M | $1.5B | ||
| Q1 25 | $17.5M | $1.5B | ||
| Q4 24 | $14.8M | $1.5B | ||
| Q3 24 | $16.2M | $1.4B | ||
| Q2 24 | $64.6M | $1.5B |
総負債EATLOGI
| Q1 26 | $424.4M | — | ||
| Q4 25 | $451.3M | — | ||
| Q3 25 | $525.8M | — | ||
| Q2 25 | $426.0M | — | ||
| Q1 25 | $518.3M | — | ||
| Q4 24 | $652.0M | — | ||
| Q3 24 | $806.9M | — | ||
| Q2 24 | $786.3M | — |
株主資本EATLOGI
| Q1 26 | $406.0M | — | ||
| Q4 25 | $379.3M | $2.3B | ||
| Q3 25 | $343.9M | $2.1B | ||
| Q2 25 | $370.9M | $2.2B | ||
| Q1 25 | $259.0M | $2.1B | ||
| Q4 24 | $131.5M | $2.1B | ||
| Q3 24 | $12.7M | $2.1B | ||
| Q2 24 | $39.4M | $2.2B |
総資産EATLOGI
| Q1 26 | $2.8B | — | ||
| Q4 25 | $2.7B | $4.1B | ||
| Q3 25 | $2.7B | $3.7B | ||
| Q2 25 | $2.7B | $3.7B | ||
| Q1 25 | $2.6B | $3.5B | ||
| Q4 24 | $2.6B | $3.7B | ||
| Q3 24 | $2.5B | $3.6B | ||
| Q2 24 | $2.6B | $3.7B |
負債/資本比率EATLOGI
| Q1 26 | 1.05× | — | ||
| Q4 25 | 1.19× | — | ||
| Q3 25 | 1.53× | — | ||
| Q2 25 | 1.15× | — | ||
| Q1 25 | 2.00× | — | ||
| Q4 24 | 4.96× | — | ||
| Q3 24 | 63.54× | — | ||
| Q2 24 | 19.96× | — |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $571.8M | $480.5M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | — | $465.6M |
| FCFマージンFCF / 売上 | — | 32.8% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | — | 1.0% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | 4.47× | 1.91× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | — | $903.6M |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
営業キャッシュフローEATLOGI
| Q1 26 | $571.8M | — | ||
| Q4 25 | $218.9M | $480.5M | ||
| Q3 25 | $120.8M | $228.8M | ||
| Q2 25 | $186.0M | $125.0M | ||
| Q1 25 | $212.0M | $129.7M | ||
| Q4 24 | $218.2M | $370.9M | ||
| Q3 24 | $62.8M | $166.0M | ||
| Q2 24 | $141.5M | $176.0M |
フリーキャッシュフローEATLOGI
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $155.2M | $465.6M | ||
| Q3 25 | $62.2M | $212.3M | ||
| Q2 25 | $106.1M | $108.8M | ||
| Q1 25 | $132.4M | $116.9M | ||
| Q4 24 | $168.9M | $356.6M | ||
| Q3 24 | $6.3M | $151.5M | ||
| Q2 24 | $83.5M | $161.4M |
FCFマージンEATLOGI
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 10.7% | 32.8% | ||
| Q3 25 | 4.6% | 17.9% | ||
| Q2 25 | 7.3% | 9.5% | ||
| Q1 25 | 9.3% | 11.6% | ||
| Q4 24 | 12.4% | 26.6% | ||
| Q3 24 | 0.6% | 13.6% | ||
| Q2 24 | 6.9% | 14.8% |
設備投資強度EATLOGI
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 4.4% | 1.0% | ||
| Q3 25 | 4.3% | 1.4% | ||
| Q2 25 | 5.5% | 1.4% | ||
| Q1 25 | 5.6% | 1.3% | ||
| Q4 24 | 3.6% | 1.1% | ||
| Q3 24 | 5.0% | 1.3% | ||
| Q2 24 | 4.8% | 1.3% |
キャッシュ転換率EATLOGI
| Q1 26 | 4.47× | — | ||
| Q4 25 | 1.70× | 1.91× | ||
| Q3 25 | 1.21× | 1.34× | ||
| Q2 25 | 1.74× | 0.86× | ||
| Q1 25 | 1.78× | 0.90× | ||
| Q4 24 | 1.84× | 1.85× | ||
| Q3 24 | 1.63× | 1.14× | ||
| Q2 24 | 2.47× | 1.24× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
EAT
| Company sales | $1.5B | 99% |
| Franchise revenues | $14.7M | 1% |
LOGI
| Retail Gaming | $482.7M | 34% |
| Retail Keyboards Desktops | $254.6M | 18% |
| Retail Pointing Devices | $241.2M | 17% |
| Retail Video Collaboration | $193.3M | 14% |
| Retail Tablet And Other Accessories | $93.6M | 7% |
| Retail Webcams | $82.3M | 6% |
| Retail Headsets | $45.9M | 3% |
| Other Retail Products | $28.0M | 2% |
